როდესაც აღმასრულებელი მწვრთნელი დეიზი დოულინგი პირველად გახდა მშობელი, იგი შოკში ჩავარდა, როცა დაინახა, რომ მისი პროფესიული მომზადება და ექსპერტიზა ჩამორჩებოდა.
”მე უნდა ვყოფილიყავი კარიერის ექსპერტი”, - ამბობს ის. ”და მაშინვე მივხვდი, რომ ბევრი რამ არ ვიცოდი. არ ვიცოდი როგორ მეპოვა ზრუნვა. არ ვიცოდი, როგორ მეთქვა ჩემს უფროსს, რომ ჯერ კიდევ მაინტერესებდა დაწინაურება, მიუხედავად იმისა, რომ ახლახანს მყავდა ბავშვი. მე არცერთი არ ვიცოდი. ”
იმისთვის, რომ თანამემამულე მშობლებმა არ იგრძნონ იგივე უმწეობა და დაეხმარა უფრო დიდი ცვლილებებისკენ მათი სახელით, დოულინგი გახდა მშრომელი მშობლების მოკავშირე. ახლა ორი შვილის დედაა, ის რეგულარულად ურჩევს მშობლებს და ორგანიზაციებს, რომლებიც მათ ასაქმებენ, მისი აღმასრულებელი სამწვრთნელო და სასწავლო ფირმის მეშვეობით. სამუშაო მშობელი. მისი ახლად გამოცემული წიგნი სამუშაო მშობელი: სრული გზამკვლევი სამსახურში წარმატების მისაღწევად, საკუთარი თავის ერთგული დარჩენისთვის და ბედნიერი ბავშვების აღზრდისთვის, კომპლიმენტები აქვს ამ მისიას და ახასიათებს ცოცხალ რჩევებსა და შეხედულებებს მშობლების მრავალფეროვანი სპექტრისგან, რომლებიც წარმატებას მიაღწევენ როგორც სამსახურში, ასევე სახლში. შედეგი არის სახელმძღვანელოების ღირებული ნაზავი პრაქტიკული გამოწვევების გადასაჭრელად (მაგ.: მშობლის შვებულების შემდეგ სამსახურში დაბრუნებისას, ხუთშაბათს დაბრუნდით) ასევე უფრო ნიუანსური საკითხებისთვის,
მამობრივი ესაუბრა დოულინგს მის საქმიანობაზე, მშობლებზე არსებულ დიდ კითხვებზე და იმაზე, თუ რისი გაკეთება შეუძლიათ მომუშავე მშობლებს, რომ თავი იგრძნონ კონტროლის ქვეშ.
რამ გაგიჩინათ სურვილი დაეთმოთ თქვენი კარიერა მშრომელი მშობლების დასახმარებლად?
15 წელი გავატარე და დავეხმარე ამბიციურ, ერთგულ ადამიანებს სხვადასხვა სფეროში, მიაღწიონ იქ, სადაც მათ სურდათ.
მე მქონდა რჩევა შეხვედრებზე პასუხისმგებლობის აღების, ახალ გუნდებთან კარგი ურთიერთობების დამყარების ან დელეგირების შესახებ. მაგრამ შემდეგ ხალხი იტყოდა: "მადლობა, მე გამოვიყენებ ამ რჩევას". მაგრამ როგორ ვუთხრა ჩემს უფროსს, რომ მე ველოდები და რეალურად მინდა ავიღო მამობის შვებულება, რომელსაც ჩვენ გვთავაზობენ, მაგრამ როგორც ჩანს, აქ არავინ იღებს? ან „დროის მენეჯმენტის შესანიშნავი რჩევა. მაგრამ ჩემი დროის მართვა არის ის, რომ მე უნდა მივიდე საბავშვო ბაღში ექვსზე.
ხშირად ვიყავი ოთახში ერთ ადამიანთან ერთად დახურული კარი. მე მესმოდა რეალური გარიგება. მრავალ ერთერთ საუბარში ხალხმა თქვა, რომ თუ თქვენ ძალიან ბევრს მიიყვანთ სამსახურში, ეს ძვირი იქნება.
ასე რომ, თქვენ არ გქონდათ ბევრი რჩევა მათთვის იმ დროს.
მე მათთვის ბატის კვერცხები მქონდა. ეს არ არის კარგი ადგილი, როგორც აღმასრულებელი მწვრთნელი. გინდა რომ დაეხმარო. გსურთ იყოთ რჩევა და მხარდაჭერა. თქვენ არ უნდა იყოთ ყოვლისმცოდნე. მაგრამ თქვენ უნდა თქვათ: „აქ არის რამდენიმე ახალი ტექნიკა. მოდით ვიფიქროთ იმაზე, თუ რა იმუშავებს და მოგიტანოთ გეგმა.“ და მე უნდა მეთქვა: „ოჰ, კარგი, ეს მნიშვნელოვანია. მაგრამ დავუბრუნდეთ კარიერულ საკითხებს.'
ვგრძნობდი, რომ ხალხს ცუდ სამსახურს ვაკეთებდი. ეს ჰგავს ექიმს, რომელიც მკურნალობს მხოლოდ სხეულის მარჯვენა მხარეს და არა მარცხენას.
სამუშაო, რომელიც თქვენ გააკეთეთ მას შემდეგ და ახლა, თქვენი ახალი წიგნი ნამდვილად ეხმარება მშობლების უამრავ პრობლემას. მომუშავე დედებისთვის და მამებისთვის, სამუშაო/ცხოვრების ბალანსის სამუშაო ნაწილი ხშირად ანალიზდება მის გარშემო მკაფიო სახელმძღვანელო პრინციპებით. მაგრამ ცხოვრების ნაწილი, ისე, არც ისე ბევრი.
თუ სამუშაო რჩევა გჭირდებათ, შეგიძლიათ მიიღოთ უსაზღვრო მაღალი ხარისხის რჩევა. და თუ გსურთ მშობლების ან ჯანმრთელობისა და კეთილდღეობის რჩევები თქვენი არასამუშაო ცხოვრების შესახებ, ამაში ბევრი გასაოცარია. არსებობს მართლაც ფანტასტიკური რჩევები დედებისთვის, რომლებიც დაბრუნდნენ მშობლის შვებულებიდან და როგორ მოლაპარაკება მოახდინონ მშობლის შვებულებაზე და იპოვონ თქვენი ღარი უკან პირველი რამდენიმე თვის განმავლობაში. ეს გასაოცარია. ეს საჭიროა. ეს არის ძლიერი. მე რა თქმა უნდა ვისარგებლე ამ რჩევით.
მაგრამ პრობლემა ის არის, რომ ეს ორი რამ, სამუშაო და ცხოვრება, რეალურად არ არის დისკრეტული სფეროები. რა თქმა უნდა, თქვენი სამუშაო და თქვენი სახლის ცხოვრება ცალკეა. მაგრამ თქვენ მხოლოდ ერთი ადამიანი ხართ. თქვენ ხართ ის, ვინც დგას გზაჯვარედინზე. და გინდა გაარკვიო, როგორ არ მოხვდე.
თქვენი წიგნი გთავაზობთ ძალიან დეტალურ რჩევებს იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა გაუმკლავდნენ მომუშავე მშობლებს სხვადასხვა პროფესიულ გამოწვევებს. საიდან გაჩნდა ეს რჩევა?
მე მივმართე ადამიანებს, რომლებიც ჩანდნენ ამით და ერთად და კომფორტულად მუშაობდნენ მშობლები. არა მხოლოდ თანამემამულე დედები ძალიან მცირეწლოვანი ბავშვებით, რაც მე ვიყავი იმ დროს, არამედ უფროსი ადამიანები, მამაკაცები, ლგბტქ+ მშობლები და სხვა. და მე ვეუბნებოდი: "აი, მე ახალი მშობელი ვარ, რა რჩევას მირჩევთ?"
Ეს იყო არაჩვეულებრივი. როგორც კი ამ კითხვებს ვსვამდი, ყველაზე უხეში, ყველაზე ნაკლებად მეგობრული ადამიანიც კი რბილდებოდა და მეუბნებოდა: კარგი, ნება მომეცით გითხარი, აი, რა გამომდის რეალურად, თუ ელაპარაკე ამ სხვა ადამიანს?“ უცებ მივხვდი გაწვრთნილი. დიდი ხნის განმავლობაში, მე ეს უფრო ფორმალური კვლევის ძალისხმევად გადავაქციე და რაც შემეძლო მრავალფეროვანი გავხდი.
ერთი მთავარი კითხვა, რომელიც ბევრი მშობლისგან მივიღე, იყო შვილებისგან შორს ყოფნა. მათ სურდათ ყოფილიყვნენ და თავი კარგ მშობლად ეგრძნოთ, როცა სამუშაო ფიზიკურად წაართმევდათ მათ. ველაპარაკე ავიაკომპანიის პილოტს, პოლიციელებს, კრიტიკულ ექთნებს, სამხედრო ოფიცრებს და ადამიანებს, რომელთა მუშაობა ძალიან ინტენსიური იყო. ჩემი მიზანი იყო უბრალოდ გამოვსულიყავი და მეთქვა, ჰეი, რა მუშაობს?
როგორც ჩანს, პასუხები დიდი სურათის რჩევებისა და უფრო დეტალებზე ორიენტირებული მიმართულების ნაზავია.
როდესაც მშობელს გამოვკითხე ძალიან მომთხოვნი, მრავალსაათიანი, ძალიან დეტალური სამუშაოსთვის, ვკითხე „როგორ ინარჩუნებ თავს“? მათ თქვეს, რომ უნდა გქონდეს ის, რასაც ყოველდღე მიდიხარ: ჩვევა, რუტინა ან აქტივობა, რომელიც ამშვიდებს. და ეს ქმნის თქვენს ბატარეას. Netflix და შარდონე არ ითვლება. იმიტომ, რომ ეს ნივთები შეიძლება დაგამშვიდოთ, მაგრამ არ გავსებთ. ისინი არ არიან აღდგენითი. თქვენ უნდა იპოვოთ თქვენი საქმე, რომელიც მუშაობს. და თუ არა, გადაწვისკენ მიისწრაფვით.
ბევრი ადამიანი არ არის დარწმუნებული, როგორ დაიწყონ საუბარი იმაზე, რაც მათ სჭირდებათ სამუშაო მშობლებისგან. წიგნი ამას ნათლად ასახავს.
ხალხმა დაიწყო ჩემთან მოსვლა და ისეთი რაღაცეები, როგორიცაა: „მე მივდივარ მშობლის შვებულებაში, გაქვთ რჩევა?“ და ერთი დღეს, ამბიციური, საშუალო კარიერის ბიჭი, რომელსაც თითქმის არ ვიცნობდი, შემოვიდა ჩემს კაბინეტში და კარი მიხურა მას. მე ვიფიქრე, რომ „ის ყურმილი მომცემს ცუდი რჩევის შესახებ, რომელიც მას მივეცი.“ მან თქვა: „მე და ჩემმა მეუღლემ ახლახან გავიგეთ, რომ ველოდებით, და მესმის, რომ შენ ხარ ის ადამიანი, ვინც გელაპარაკება იმის შესახებ, თუ როგორ შემიძლია ვიყო შესანიშნავი მამა და მაინც მქონდეს ის კარიერა, რაც მე მინდა.“ და ჩვენ დავსხედით და ესაუბრებოდა. ამის შემდეგ მე ვფიქრობდი, რომ "ეს არ არის სწორი".
თითქმის ნერვიულობის საგრძნობი გრძნობა იყო. ჩემი ოფისის კარი დაკეტილი იყო, სანამ ის ჩემთან საუბარს დაიწყებდა. და ბევრი საუბარი იყო იმაზე, თუ როგორ აცნობებთ ამას თქვენს გარშემო მყოფებს? რა სახის შვებულებას აპირებთ? და რას ჰგავს ეს? და როგორ უგზავნით ამას თქვენს თანატოლებს? და შენს ზემოთ ხალხთან? და ბევრმა საუბარმა ტაბუს ეს ჩრდილი გადაიტანა მათზე
მე ვფიქრობ, რომ პანდემიის დროს, ბევრი ადამიანი გახდა უფრო გახსნილი. აქ არის მამა პატარა ბავშვით, რომელიც დარბის Zoom-ის ზარის წინ. ჩვენ გავხდით ცოტა უფრო ინკლუზიური და მგრძნობიარე.
მაგრამ საგზაო რუკა მაინც აუცილებელია. ძალიან ბევრია გასათვალისწინებელი. და თქვენი წიგნი იძლევა ამის დიდ ნაწილს.
როცა მომავალი მამა ხარ, ბევრი სანერვიულო გაქვს. თქვენ გაქვთ თქვენი სამუშაო მოსაფიქრებელი. როგორც არ უნდა მიესალმოთ თქვენს შვილს, მიუხედავად იმისა, გყავთ ორსული ცოლი ან პარტნიორი, გესტაციური სუროგატი, თუ შვილად აყვანით, თქვენ ეს პროცესი უნდა ინერვიულოთ. თქვენ გაქვთ ბავშვის ფიქრი, თქვენ გაქვთ თქვენი ბიუჯეტი. იმ საკითხთა სია, რაც უნდა დაფიქრდეთ, გრძელია.
თქვენ არ გჭირდებათ ნახევარი საათიც კი დახარჯოთ იმაზე, თუ როგორ შეძლოთ ეფექტური საუბარი თქვენს მენეჯერთან. თუ რთული საუბარი გექნებათ, ან ის, რაც ფიქრობთ, შეიძლება იყოს უხერხული საუბარი, აი, როგორ გააკეთოთ ეს და აქ არის რამდენიმე რეალური სკრიპტი. თქვენ უნდა დაარედაქტიროთ, გახადოთ ის თქვენი, ადაპტირდეთ, რაც არ უნდა იყოს. მაგრამ გქონდეთ დარწმუნებული, რომ აქ არის ზოგადი მითითებები და საუკეთესო პრაქტიკა. და თუ სიტყვებს იჭერთ, ნუ დაკარგავთ დროს სიტყვების ათვისებაში, უბრალოდ აიღეთ ეს სიტყვები და გახადეთ ისინი თქვენთვის.
გაცილებით აქტიური ინტერესია პროფკავშირების მიმართ, მშობლის შვებულების შესახებ კანონების შეცვლა და მშობლებისთვის სამუშაო ადგილის ახალი უფლებების დაწესება. როგორ ასახავს თქვენი წიგნის ფოკუსირება ინდივიდებზე მეტი კოლექტიური ძალისხმევა სამუშაო ადგილების შესაცვლელად?
ეს ფანტასტიკური კითხვაა. როგორც აღმასრულებელი მწვრთნელი, ჩემი გამოცდილება ადამიანებთან ერთად მუშაობს. გაზეთს ვკითხულობ, როგორც ყველა. მე მაქვს მოსაზრებები. და მე, რა თქმა უნდა, ვნებიანი ვარ იმ საკითხებით, რაც მომუშავე მშობლებს ეხება. მაგრამ ჩემი საქმეა დაგეხმაროთ, როგორც მშრომელ მშობელს, მიაღწიოთ წარმატებას, აყვავდეთ და იყოთ კმაყოფილი. წიგნი არის საუბარი მკითხველთან. ნათქვამია: „აი, როგორ აპირებ ამის გაკეთებას“. ასე რომ, ეს ძალიან ინდივიდუალური და კონკრეტულია.
თუმცა, მთელი წიგნის განმავლობაში და ჩემს სამწვრთნელო და საკონსულტაციო სამუშაოში, მე ვატყობ ბარაბანს, რომ თითოეული სამუშაო დედისთვის და მამისთვის აუცილებელია სხვებთან დაკავშირებული იყოს. თქვენ უნდა იყოთ თქვენი მომუშავე მშობლების ქსელის ან თანამშრომელთა რესურს ჯგუფის ნაწილი. თუ თქვენს ორგანიზაციას არ აქვს ERG, შეხედეთ სათემო ჯგუფს, თქვენს სალოცავ სახლს, თქვენს სამეზობლო ასოციაციას ან კურსდამთავრებულთა ჯგუფს. იპოვეთ მომუშავე მშობლების ბანდები, სადაც არ უნდა იყვნენ ისინი, რათა გქონდეთ რჩევა და გქონდეთ ეს კავშირი უფრო დიდ ჯგუფთან. მხოლოდ გამოჩენითაც კი, თქვენ მუშაობთ სისტემური გადაწყვეტილებებისკენ.
ეს მნიშვნელოვანია.
შენ ინდივიდუალური ხარ და მე ვიცი, როგორ დაგეხმარო. მაგრამ რაც უფრო მეტს დავუკავშირდებით, მით მეტი გვეცოდინება, უფრო მეტად გვეხმარება და მეტი შესაძლებლობა გვექნება, განვახორციელოთ ეს უფრო სისტემური ცვლილებები.
როდესაც მე კონსულტაციებს ვატარებ უფროს აღმასრულებლებთან, ისინი მეკითხებიან, როგორ დავუჭიროთ მხარი მომუშავე მშობლებს ჩვენს ორგანიზაციაში. და მე მჯერა, რომ არსებობს სამი ფუნდამენტური გზა, რომლითაც შეგიძლიათ ნემსის გადატანა კარგი მიმართულებით სამუშაო მშობლებისთვის. არსებობს პოლიტიკა, რომელიც შეიძლება იყოს ეროვნული ან ორგანიზაციული, როგორიცაა იმის განსაზღვრა, თუ რამდენ ხანს შეუძლიათ მშობლებს შვებულების მიღება? არსებობს ფასდაუდებელი პროგრამები, რომლებიც შეიძლება იყოს ნაციონალური ან ორგანიზაციული, როგორიცაა უნივერსალური პრე-K, ან სწავლების პროგრამა ახალი მშობლებისთვის თქვენს ორგანიზაციაში.
მაგრამ განავლის მესამე ფეხი პრაქტიკაა. ასე რომ, პოლიტიკა და პროგრამები ძალიან მხარდამჭერია. როგორია თქვენი პრაქტიკა იმ კუთხით, რომ აცნობოთ თქვენს კოლეგებს, რომ ადრე უნდა წახვიდეთ პედიატრთან მისასვლელად? ან რა არის ის პრაქტიკა, რომელიც საშუალებას გაძლევთ იყოთ ფიზიკურად ჯანმრთელი, როდესაც მუშაობთ დღეში 12 საათის განმავლობაში და გყავთ ჩვილი, რომელსაც არ სძინავს?
ვფიქრობ, ჩვენ ყველანი ვფიქრობთ, რომ ამ პრობლემების მოგვარება და მართვა შესაძლებელია და ასე შემდეგ კონგრესის იატაკზე. და მე არ ვშორდები ამას. მაგრამ ისინი ასევე შეიძლება გადაწყდეს საკონფერენციო დარბაზის იატაკზე და ქარხნის იატაკზე და ჩვენი სამზარეულოს იატაკზე.
