Covid-ის პანდემიის დროს, სანამ თეთრსაყელოიანი მუშაკები თავს იკავებდნენ და სახლიდან მუშაობდნენ, წინა ხაზზე მუშები დაკომპლექტდა სასურსათო მაღაზიები, ახორციელებდა მიწოდებასმუშაობდა ხორცის შესაფუთ ქარხნებში და ღიად ინახავდა მიწოდების ქსელებს. მათ დაიცვეს ჩვენი საზოგადოება თავისთავად დაშლისგან.
მიუხედავად იმისა, რომ მომსახურე მუშაკების სახელით მრავალი ლანძღვა იყო ნათქვამი მათი გამბედაობისთვის - რომლებიც ზოგიერთს ანგარიშობენ 23 მილიონი თანამშრომელი მთელს შეერთებულ შტატებში, რომელთაგან მრავალი მილიონი ასევე დედები და მამაა - სიმართლე ის არის რომ წინა ხაზზე მუშები იღებენ ჯოხის მოკლე ბოლოს მცირე ანაზღაურებიდან დაწყებული სამუშაო ადგილის უსაფრთხოების ნაკლებობამდე, თანმიმდევრული დაგეგმვის არარსებობამდე და სტანდარტულად, მათი შვილებიც არიან.
ბოლო კვლევა ჰარვარდის კენედის სკოლის Shift Project-მა დაადგინა, რომ დაგეგმვის არაპროგნოზირებადობა და სხვა ცვლადები მომსახურების ინდუსტრიას შეუძლია გრძელვადიანი უარყოფითი გავლენა მოახდინოს არა მხოლოდ მომსახურე ბავშვებზე, არამედ მათი შვილების შვილებზე, და მათი ბავშვების ბავშვების შვილები, და ქვემოთ - მრავალთაობის ზიანი.
ჩვენ ვიცით, რომ მომსახურე მუშაკებს, როგორც წესი, უხდიან ხელფასს და აქვთ ცუდი თუ რაიმე სარგებელი. მაგრამ პრობლემა არ არის მხოლოდ შემოსავლის სტაგნაცია ან PTO-ს ნაკლებობა მომსახურების სექტორში; ეს ასევე არის მუშაკების დაგეგმვის ბუნება. სერვისის მუშაკებს, როგორც წესი, არ აქვთ განსაზღვრული გრაფიკის ფუფუნება და სამაგიეროდ მუშაობენ სხვადასხვა დღეებში და საათი ყოველ კვირას, ხანდახან მუშაობენ დახურვის ცვლაში ერთი ღამით და გახსნის ცვლაში შემდეგში დღეს. სამსახურის თანამშრომლები ასევე ხშირად არიან გამოძახებულები და ექვემდებარებიან მკვეთრ ცვლილებებს გრაფიკის გარეშე.
არაპროგნოზირებადი დაგეგმვა გავლენას ახდენს ბავშვებზე
ბავშვები აყვავდებიან რუტინით და იმის ცოდნა, თუ რას უნდა ელოდონ ყოველდღე, ბავშვებს კეთილდღეობის განცდას და შფოთვის დონის დაქვეითებას აძლევს. როდესაც ყოველი დღე განსხვავებულია და მშობლები იძულებულნი არიან დაიცვან გრაფიკი, რომელიც ნაკლებად მყარია, ვიდრე უდაბნოს მირაჟი, ბავშვები განიცდიან.
არაპროგნოზირებადმა დაგეგმვამ შეიძლება გამოიწვიოს ბავშვებში ქცევის პრობლემები, რაც შეიძლება გამოვლინდეს მრავალი გზით - შფოთვითა და თავშეკავებით დაწყებული არადამახასიათებელი ქმედითი ქცევებით. არარეგულარული განრიგი ასევე იწვევს უფრო მეტ გაცდენას სკოლაში. იმ მშობლების შვილებმა, რომლებმაც განიცადეს დახურვა, შემდეგ გახსნის ცვლა (ან „დახურვის ცვლა“) საშუალოდ გამოტოვეს სკოლაში ორი დღე მეტი, ვიდრე მათი თანატოლები, რომელთა მშობლები მუშაობენ ფიქსირებული გრაფიკით.
მშობლების ბავშვებზე ზრუნვის უნარი ქრონიკული ჯანმრთელობის მდგომარეობა, როგორიცაა ასთმა ასევე უარყოფითად მოქმედებს სამუშაოს არასტაბილური განრიგი. კვლევამ აჩვენა, რომ არაპროგნოზირებადი სამუშაო გრაფიკის მქონე მშობლების ასთმით დაავადებული ბავშვები უფრო ხშირად აღმოჩნდებიან ER-ში ან განიცდიან ასთმასთან დაკავშირებული ცემინების ეპიზოდებს.
ბავშვების ძილის გრაფიკზე ასევე გავლენას ახდენს მათი მშობლების სამუშაო საათები. გრძელვადიანი რუტინის დადგენის სირთულის გამო, მომსახურე მუშაკების ბავშვების 41%-მდე იღებს ნაკლებს. რეკომენდირებულია ძილის ოდენობა ღამით, და 47%-მდე არ იძინებს ერთნაირი რაოდენობით ღამით. ღამე. არაადეკვატურმა ან უხარისხო ძილმა შესაძლოა ამ ბავშვებს ჯანმრთელობის პრობლემების და დაბალი აკადემიური მოსწრების რისკის ქვეშ დააყენოს, ვიდრე მათი თანატოლები.
ფერადი მუშები არაპროპორციულად დაზარალდნენ
მუშები ფერადი მოიცავს მეტი მომსახურების ინდუსტრიის მუშაკთა 40%., რიცხვი ბევრად აღემატება საერთო პოპულაციაში არათეთრკანიანი მოზარდების პროცენტულ მაჩვენებელს — 21,3%. არამარტო თეთრკანიანი მუშები არაპროპორციულად მუშაობენ სამსახურებრივ სამუშაოებზე, არამედ განიცდიან არაპროგნოზირებადი დაგეგმვის სიმძიმეს.
Shift Project ანგარიშის მიხედვით, თეთრკანიან მომსახურეებთან შედარებით, ფერადკანიანი მუშები უფრო ხშირად მუშაობდნენ მორიგე ცვლებში და განიცდიდნენ გრაფიკის ცვლილებას ნაკლებად. ორ კვირაზე მეტი გაფრთხილება და ფერადკანიან ქალებს უფრო მეტად გაუქმებული ჰქონდათ ცვლა, მუშაობდნენ გამოძახებით და იძულებულნი იყვნენ ემუშავათ ნახევარ განაკვეთზე, ვიდრე მათი თეთრი მამაკაცი. კოლეგები.
ეს ნიშნავს, რომ ფერადკანიანი ბავშვები, რომელთა მშობლებიც მუშაობენ სერვისის ინდუსტრიაში, რომლებიც უკვე არახელსაყრელ მდგომარეობაში არიან მათთან შედარებით თეთრი თანატოლები განიცდიან უფრო გრძელვადიან გვერდით ეფექტებს, ვიდრე მათი თეთრი თანატოლები ან ფერადკანიანი ბავშვები, რომელთა მშობლებს აქვთ გრაფიკი სტაბილურობა.
სამართლიანი სამუშაო კვირის კანონები დაგეხმარებათ
რამდენიმე მუნიციპალიტეტი და ერთი შტატი, ორეგონი, აგვარებენ პრობლემებს მომსახურების ინდუსტრიაში დაგეგმარებით სამართლიანი სამუშაო კვირის კანონების სახით. სიეტლის განრიგის განკარგულება ავალდებულებს, რომ მუშებმა მიიღონ მინიმუმ ორი კვირით გაფრთხილება განრიგის ცვლილებების შესახებ ან მიიღონ დამატებითი ხელფასები, როდესაც ორკვირიანი გაფრთხილება არ არის მიცემული.
დადგენილება ასევე ხელს უშლის დამსაქმებლებს დანიშნონ მუშები „დახურული ცვლებისთვის“ დამატებითი ანაზღაურების აღსრულებით იმ მუშაკებისთვის, რომლებსაც არ ეძლევათ მინიმუმ 10 საათი დასვენება ცვლებს შორის. მკვლევარებმა დაადგინეს, რომ სიეტლის განრიგის განკარგულებას ჰქონდა შორსმიმავალი დადებითი გავლენა - მუშების გაუმჯობესება ძილი, საერთო ბედნიერება და ეკონომიკური სტაბილურობა, რაც დადებითად მოქმედებს მათზე ბავშვები.
მიუხედავად იმისა, რომ არ არსებობს ფედერალური პოლიტიკა წიგნებზე, რომლებიც ეხება ამ უთანასწორობას, ორი კანონპროექტი იმედოვნებს არაპროგნოზირებადი დაგეგმვის მართვას.
განრიგი, რომელიც მუშაობს აქტისენატორმა ელიზაბეტ უორენმა 2019 წელს წარადგინა, დამსაქმებლებს სთხოვს, მუშებს მიაწოდონ თავიანთი განრიგი ორი კვირით ადრე და შესთავაზონ დამატებითი ხელფასი გრაფიკის მკვეთრი ცვლილებებისთვის.
და ნახევარ განაკვეთზე მუშაკთა უფლებების შესახებ კანონი, რომელიც ასევე შემოიღო სენატორი უორენის მიერ, მოითხოვს დამსაქმებლებს შესთავაზონ დამატებითი საათები ნახევარ განაკვეთზე მუშები ახალი თანამშრომლების დაქირავებამდე ვაკანსიების შესავსებად, რაც ამცირებს იძულებითი ნახევარ განაკვეთზე იძულებით იძულებულ მუშაკთა რაოდენობას. მუშაობა.
