학부모, 교사, 행정가 모두가 동의할 수 있는 한 가지가 있다면 그것은 찰리 브라운의 결석 교사다. 와-와-와화면 밖에서 보는 것은 교실에서 피해야 할 것에 대한 기준입니다. 학교에서 이를 어떻게 하느냐는 끝없는 논쟁의 원천이지만, 최근의 전술 중 하나는 매우 간단합니다. 교사에게 뚱뚱한 급여, 6자리 급여 더 나은 성능을 위해.
현재 이 나라의 교사 봉급은 형편없습니다. 더 많은 교육자들이 현장을 그만두고, 더 적은 수는 입사하고, 급여가 일정하지 않습니다. 일부 주는 $60,000 미만을 제공하는 반면 D.C.와 같은 다른 주는 $100,000를 지급합니다. 성능은 이미 제자리에. 그런 종류의 구조는 다음과 같은 방법에 따라 교사에게 보상합니다. 잘 그들은 여전히 주로 표준이 아닌 자녀를 참여시킵니다. 교육 기간 (또는 얼마나 많은 학위를 취득했는지)에 따라 지불합니다.
경쟁적인 직업 평가와 큰 상여금의 기회가 세상에 더 많은 것을 줄까요? 프리즐즈 씨 그리고 더 적은 트런치불스 양? 성과급제(pay-for-performance)는 광범위한 결론을 도출할 수 있을 만큼 전국적으로 여전히 이례적이지만, 학부모, 교사 및 관리자가 모두 동의할 수 있는 또 다른 사항: 행복, 높은 성과 교사 직접적인 영향을 미치다 자녀의 교육 및 조기 발달의 질에 대해
그리고 빈곤율이 높은 학교에서 학생의 90%를 학년 수준 이상으로 끌어올리고 그 과정에서 2013년에 131,000달러를 벌었던 D.C.에 기반을 둔 수학 교사인 William Taylor에게 물어보면 그는 꽤 행복해 보인다.
[ H/T: 슬레이트]
