큰 결정을 내리고 계십니까? 포커 플레이어로부터 배울 수 있는 것은 다음과 같습니다.

내기를 불러야 합니까? 직장을 그만둬야 할까요? 포커 테이블에 대한 안내를 받을 장소가 아닌 것 같습니다. 의사결정, 하지만 게임은 위험과 보상을 계산하는 것입니다. 애니 듀크, 은퇴한 포커 챔피언, 의사결정 전략가, 저자 베팅에 대한 생각: 모든 사실이 없을 때 더 현명한 결정 내리기, "불완전한 정보의 구름"이라고 부릅니다. 포커는 게임으로 정제된 삶이라고 합니다. 둘 다 케니 로저스의 영원한 말을 사용하려면 언제 잡아야 하고 언제 접어야 하는지 알아야 합니다.

포커 게임을 하는 동안 자신의 손이 이길 수 없다는 완전한 확신이 생기는 순간이 있습니다. 트리시아 카드너, 면허를 소지한 심리 치료사, 포커 플레이어 의 저자 포커를 위한 목적 있는 연습. 하지만 드물다. 대부분 결정을 내려야 합니다. 때때로 그것은 전화를 걸거나 올리는 것입니다. 다른 경우에는 폴드가 현명한 움직임이지만 이미 핸드에 많이 투자하면 생각이 흐릿해집니다. 이러한 상황에서는 이미 많은 돈이 밀렸기 때문에 핸드가 맞을 가능성이 높더라도 폴딩은 더 이상 옵션으로 간주되지 않습니다.

포커에서 후자의 상황은 "팟 스턱"으로 알려져 있습니다. 비즈니스와 생활에서 매몰비용의 오류. 둘 다 노력이나 이미 소비된 것은 지는 제안임에도 불구하고 주변에 머물게 만듭니다.

매몰 비용 오류는 많은 사람들을 침몰시킵니다. 직장이나 관계, 집이나 그런 보육 제공자에게 이미 투자를 했기 때문에 고착화된 친구가 몇 명이나 됩니까? 자아, 자부심, 실패에 대한 두려움 등이 작용하기 때문에 사람이 계속 헌신하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다.

그러나 그러한 상황에 대해 생각할 수 있는 방법이 있으며 포커 플레이어는 우리 모두에게 많은 것을 가르쳐 줄 수 있습니다. 좋은 플레이어는 다음 핸드로 넘어갈 때를 알고 있습니다. 문제는 어떻게 하느냐입니다.

테이블에서 주의를 기울이기

포커 게임 중에는 정보가 지속적으로 표시됩니다. 사람들이 얼마나 타이트하게 플레이하는지, 성장에 대해 어떻게 반응하는지, 무언가가 있을 때 얼마나 빨리 내기를 하는지 알 수 있습니다. 당신은 단지 알아차리고, 믿어야 합니다,

그리고 그것을 사용, Carder는 말합니다. 맥락이기도 하다. 두 명의 아마추어가 돈 보드를 올라갈 수 있는 기회를 주고 그것을 겨루려고 한다면, 그녀는 한 손이 아니라 롱 게임을 하고 있기 때문에 어려운 폴드가 아닙니다.

Duke는 가능한 내기에 대한 수익, 즉 팟 오즈를 계산하기 위해 이미 많은 돈이 사용되었음을 아는 것이 필수적이라고 덧붙입니다. 예를 들어, $1,000를 얻기 위해 $100만 투자해야 한다면 핸드의 힘에 상관없이 쉬운 콜입니다. 300달러를 얻는 데 200달러가 있다면 얼마나 많은 카드가 도움이 될 수 있는지, 얼마나 많은 플레이어를 상대해야 하는지를 고려해야 합니다. 팟 사이즈를 모르면 블라인드 플레이를 하고 있습니다. 그녀는 "그게 전체 셰뱅이다"라고 말했다. 그것이 좋은 가치에 이르지 못한다면 그것을 내려놓는 것은 쉬운 결정입니다.

중요한 역할이 하나 더 있습니다. 사고방식의 전환입니다. 당신이 내기를 하고 나면 돈은 팟에 속한다고 Duke는 말합니다. 여전히 자신이 소유하고 있다고 믿으면 매몰 비용을 보호하고 싶어집니다. Ego는 이러한 본능의 큰 부분이라고 Babson College의 조직 행동 교수이자 모성 낙관론: 일과 모성을 통해 긍정적인 길을 가다.

이것은 많은 실제 생활이 작용하는 곳입니다. 당신은 강하고 훌륭한 의사결정자로 보여지기를 원합니다. 아이덴티티이기도 하다. 당신은 포커 플레이어, 고위 관리자, 집주인이며 연공서열, 소셜 네트워크, 방향을 제공합니다. 이 모든 것이 버리기 어렵습니다.

고통이 위로가 될 수 있다는 사실도 있습니다. 샀다는 이유만으로 계속 신는 불편한 신발과 같다. 시카고 대학의 행동 과학 및 마케팅 교수인 Ayelet Fishbach는 "우리는 고통을 겪고 있습니다"라고 말합니다. 매몰 비용 오류에 대해 덧붙인 Booth School of Business는 "비효율적이지 않습니다." 스위칭 가져오기 사상자 수. 꾸준히 하는 것이 아닙니다.

접을 때를 알라: 미래 시제를 사용하십시오

가끔은 나가야 합니다. 듀크는 식탁에서처럼 인생에서 당신이 내린 결정이 아니라 원하는 결정에 대해 생각하는 것이 중요하다고 말합니다. 큰 선택이 될 수 있지만 직업이라고 합시다. 정신적 시간 여행을 하고 상상해 보세요. 내가 머물렀다면 지금으로부터 1년 후의 모습은 어떤 모습일까? 기회가 있을까요? 나는 덜 불행할까? Fishbach는 현재 상황에서 무엇이 부족한지 생각하는 것도 중요하다고 덧붙이며, 이는 문제에 집중하는 데 도움이 됩니다.

이 작업을 수행한 후 "새로운 상황이 어떻게 생겼을까?"라고 질문하십시오. 대단할 수도 있습니다. 끔찍할 수 있지만 현재 상황이 개선될 이유가 없다면 변경함으로써 팟 오즈가 더 좋아지고 Duke에 따르면 현재 기회의 가치와 위험을 평가하고 있습니다. 문화, 상사, 업계의 강점 등 눈앞에 있는 정보로 채우십시오. 배우자와 대화 변화가 무엇을 수반하는지에 대해 그리고 당신은 그것이 상상했던 것보다 더 실행 가능하다는 것을 알게 될 것입니다. 그러나 그 과정을 거치면 모든 것이 미스터리로 줄어들게 됩니다.

당신에게 중요한 것이 무엇인지 생각하는 것이 좋습니다. 무형의 자산을 간과하지 않고 통근, 집에서 일하는 능력 애슐리 윌란스, 하버드 경영대학원 경영학 조교수이자 저자 Time Smart: 시간을 재충전하고 더 행복한 삶을 사는 방법. 그 조각을 수량화하십시오. 하나의 생각이 당신을 만든다면 행복하다, $10,000 정도 인상됩니다.

무언가를 완전한 손실로 보지 않는 사고 방식의 변화가 한 가지 더 있습니다. Duke는 핸드에서 늦게 폴드하더라도 여전히 유용한 정보를 얻을 수 있다고 말합니다. 그만큼 일이 끔찍할 수 있었다l, 하지만 당신은 기술을 쌓고 친구를 사귀었고 그것을 앞으로 발전시켜 나갔다고 Greenberg는 말합니다. Duke는 당신이 좋아하고 필요한 것을 배운다고 덧붙입니다. 나쁜 상사와 파괴적인 문화를 발견할 수 있습니다. 그 인식도 앞으로 나아갑니다. "그것이 당신이 얻을 수 있는 최고의 정보입니다."라고 그녀는 말합니다.

식탁에서처럼, 당신은 같은 실수를 반복하지 않으려고 노력하고 있습니다. 경험을 통해 지붕을 점검하고 이전에는 고려하지 않았던 미래 상사의 의도에 대해 질문할 수 있는 지식을 얻게 됩니다. 과거는 다음 행보를 돕고 있습니다. 듀크는 “5년 전이 아니라 지금 이 순간과 5년 후를 살고 싶다”고 말했다. "오늘은 완전히 새로운 결정입니다."

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