COVID-19 대유행은 우리의 반과학적 편견, 오만, 이기심에서 우리는 교육을 우선시했다 그리고 사회 안전망. 그것이 드러낸 부인할 수 없는 진실 중 하나는 우리의 보육 시스템은 근본적으로 결함이 있습니다. 보육 센터가 3월에 강제로 문을 닫아야 했을 때 많은 미국인들은 이것이 산업 전반에 어떤 영향을 미칠지 깨닫지 못했을 것입니다. 30~50% 사이인 것으로 밝혀졌다. 육아 센터 다시 열 수 없습니다 코로나19 팬데믹이 지나간 후. 비용, 접근성, 낮은 임금, 표준화되지 않은 보육과 관련된 이미 존재하는 문제에 이것을 추가하십시오. 양질의 보육 — 그리고 우리가 알고 있는 보육은 상당한 동작.
"팬데믹이 닥치기도 전에, COVID-19에 대해 들어보기도 전에, 미국의 보육 시설은 관련자 없이 일하고 있었습니다."라고 그는 말합니다. 엘리엇 해스펠, Robins Foundation의 교육 정책 및 연구 프로그램 책임자. “그것은 부모를 위해 작동하지 않았고 제공자를 위해 작동하지 않았으며 실무자를 위해 작동하지 않았습니다. 아이들에게는 효과가 없었습니다. 말 그대로 아무에게도 이점이 없는 것은 인생에서 몇 안 되는 인상적인 것들 중 하나입니다.”
그의 책에서 씨롤링 비하인드: 미국의 보육 위기와 해결 방법, Haspel은 제공자에 대한 품질, 접근성 및 교사 비용의 부족과 이러한 모든 것이 기능적으로 전혀 시스템이 아닌 시스템을 만드는 방법을 탐구합니다. 아버지 같은 전염병 이전에 보육 시설이 어떻게 어려움을 겪고 있는지, 그 한가운데서 어떻게 어려움을 겪고 있는지에 대해 Haspel과 이야기했습니다. 무료로 접근 가능한 보육 시설을 만들기 위한 가능한 솔루션은 무엇입니까? 거주지, 수입 또는 누구인지에 관계없이 모든 미국인을 위한 것입니다.
우리의 보육 시스템은 지금 끔찍한 상태입니다. 전염병 이전이었습니다. 그러나 지금은 기본적으로 절름발이입니다. 본질적인 문제는 무엇입니까?
음, 이것은 다음과 같은 간단한 질문입니다. 보육료가 무료가 아닌 이유? 미국에서는 아이를 낳을 때부터 아이가 5살이 될 때까지 아이를 어떻게 돌봐야 하는지 알아내는 것이 부모의 일이라고 생각하는 매우 이상한 일입니다. 그러면 마법처럼 아이들이 5살이 되고 사회는 향후 13년 동안 학교 교육비를 지불하게 됩니다. 아주 묘한 조화입니다.
그것은이다.
그리고 그것은 성차별, 여성혐오, 그리고 아이들을 돌보는 것이 누구의 일인지에 대한 가정에 깊은 역사적 뿌리를 가지고 있습니다. 이제 우리는 이제 태어날 때부터 두뇌 발달이 얼마나 많이 발생하는지, 그리고 교육 결과가 유아기와 어떻게 연결되는지를 진정으로 이해하고 있습니다. 또한 우리는 현재 6세 이하 어린이의 3분의 2가 부모가 모두 직장에 있는 사회에 살고 있습니다. 그래서 미국에는 많은 옹호자들이 본질적으로 "비시스템"이라고 부르는 것이 있지만, 우리에게는 엄청난 필요가 있습니다.
우리는 확실히 합니다. 부모가 없으면 노동력의 일부가 될 수 없습니다. 그래서 우리는 어떻게 여기에 왔습니까?
문제는 세 가지 주요 방식으로 나타납니다. 하나는 확실히 경제성입니다. 평균적으로 한 아이의 풀타임 보육료는 전국적으로 $10,000입니다. 비싼 도시에 대해 이야기한다면 $20,000 이상이 될 수 있습니다. 그것은 많은 가족들에게 허리를 꺾을 수 있습니다. 설문 조사에 따르면 실제로 상당한 수의 밀레니얼 및 Z세대 커플이 있습니다. 주로 비용 때문에 아이를 갖지 않거나 원하는 것보다 적은 아이를 낳지 않기로 선택하고 있습니다. 육아. 사회인이 되는 기본 원칙은 양육비가 너무 비싸서가 아니라 원하는 만큼의 아이를 가질 수 있어야 한다는 것입니다.
우리 사회 안전망 프로그램을 생각할 때 출생률이 중요하기 때문에 이것은 미국의 실존적 문제입니다. 다음 세대의 노동자들과 다른 모든 것들은 당신이 노년 정치로 옮겨갈 때 무너지기 시작합니다.
그리고 여유가 있더라도 접근하지 못할 수도 있습니다.
예. 이 나라의 거대한 영역은 "육아 사막"이라고 불리는 곳에 있습니다. 즉, 면허가 있는 보육 시설이 없거나 1인당 1개 미만의 슬롯이 있습니다. 세 명의 아이가 [그 지역에 있습니다.] 우리가 부모들에게 1년에 $10,000 또는 $20,000를 청구하더라도 실제로 그 수업료가 학교를 운영하는 데 드는 비용이 아니기 때문입니다. 프로그램.
왜 안 돼?
고정 비용이 엄청나게 높기 때문입니다. 그들은 그래야 한다. 예를 들어 캘리포니아의 건물이 내진성이 있기를 원합니다. 성인 대 어린이 비율이 낮아야 합니다. 법적으로 조기 보육 교사는 교사 한 명당 6, 8명의 어린이를 돌봅니다. 그래서 경제가 무너진다.
이것이 경제학자들이 실패한 시장이라고 생각하는 것입니다. 작동하지 않습니다. 부모가 더 많은 공급을 만들기 위해 수요를 행사할 수 있는 것은 아닙니다. 차를 사는 것과는 다릅니다.
좋은 지적입니다.
세 번째 부분은 품질입니다. 따라서 슬롯을 가질 수 있는 것과 슬롯을 가질 수 있는 것이 한 가지입니다. 하지만 모든 뇌 과학이 우리에게 말하는 것은 고품질이어야 한다는 것입니다. 품질은 아동 발달에 대해 충분히 알고 있는 사람이 그 아동이 생각을 확장할 수 있도록 따뜻한 의도적 관계를 갖는 것으로 정의됩니다.
그러나 열린 상태를 유지하려고 노력하기 때문에 모퉁이를 자르려고 하는 많은 프로그램이 있는 경우 시간당 12달러를 벌기 때문에 제대로 훈련되지 않은 직원이 있습니다. 학위나 교육을 받으려는 동기는 무엇입니까? 그리고 많은 경우에, 당신은 당신의 자녀나 보육과 함께 하는 일에 대해 스트레스를 받거나 청구서에 대해 스트레스를 받습니다. 생계를 유지하는 것은 당신이 제공자가 해주기를 바라는 것이 아닙니다.
우리는 우리 아이들을 돌보고 있는 사람들을 알고 있습니다. 그들은 기본적으로 전체 시스템에 보조금을 지원하고 있기 때문에 모두 그들에게 공을 돌립니다. 그리고 이 사람들의 대부분은 유색인종 여성입니다.
우리가 높은 수준의 보육 시설을 갖고 있다는 것은 그들의 노고에 대한 증거입니다.
팬데믹이 닥치기도 전에, COVID-19에 대해 들어본 적이 있는 사람이 있기도 전에, 미국의 보육 시설은 관련자 없이 일하고 있었습니다. 그것은 부모를 위해 작동하지 않았고 제공자를 위해 작동하지 않았으며 실무자를 위해 작동하지 않았습니다. 아이들에게는 효과가 없었습니다. 말 그대로 아무에게도 도움이되지 않는 인생에서 몇 안되는 인상적인 것들 중 하나입니다.
분명히, 당신은 보육이 무료여야 한다고 믿습니다. 가장 큰 문제는 자금을 어떻게 조달해야 하느냐는 것입니다. 일괄 보조금을 통한 연방 프로그램 또는 K-12 자금 조달 방식과 유사합니까? 당신이 생각하는 의미는 무엇입니까?
조합이어야 합니다. 궁극적으로 연방 정부가 개입해야 합니다. 나는 우리가 숨을 멈추고 그렇게 될 때까지 큰 조치를 취하지 않는다고 생각합니까? 아닙니다. 일반적으로 연방 정부는 이러한 문제에 대한 최후의 결정자입니다.
확실히 그런 것 같습니다.
응. 자, 만약 어떤 연방 행정부가 사과 한 입에 이 모든 것을 담고 싶어한다면, 좋습니다. 하지만 저는 그것에 대해 숨을 참지 않을 것입니다.
수익에 대해 이야기해야 합니다. 우리는 때때로 숫자에 이름을 붙일 때 약간 당황합니다. 그러나 우리는 거기에 도달하기 위해 어떤 모습일지 알아야 합니다. 많은 경우, 예를 들어 많은 주에서 세금 범위의 상단은 매우 매우 낮습니다. 제 버지니아 주에서는 주 소득세의 상위 10%가 $17,000부터 시작됩니다. 이상한 일이 아닙니다. 문제입니다.
법인세가 있습니다. 우리는 보육이 노동력, 현재 노동력 및 미래 노동력, 생산성, 유지, 채용 및 기타 모든 요소의 기초라는 것을 알고 있습니다. 우리는 기업에 칩 인을 요청해야 합니다. 우리가 부자들에게 칩을 넣어달라고 요청하면서. 어느 시점에서 모든 사람이 세금으로 조금 더 많은 돈을 벌 수 있는 곳이 될 수도 있습니다. 매우 단기적인 투자 수익률과 더불어 자녀가 더 나은 환경에서 얻을 수 있는 모든 중장기 투자 수익률 교육. 이것이 바로 세계의 다른 모든 제1세계 국가들이 어떤 형태로든 공적 보육을 시행한 이유이며, 모성 고용이 기본적으로 직후에 급증하는 이유입니다.
그들이하다. 숫자가 이를 확인합니다.
설문조사와 데이터를 통해 더 많은 시간을 일하거나 아예 일하기를 원하는 여성들이 많다는 것을 압니다. 그러나 재정적 의미가 없기 때문에 그렇게 할 수 없습니다. 일부 여성의 경우, 문자 그대로 그들이 번 모든 달러가 보육에 쓰일 것입니다. 워싱턴 D.C.에서는 3세와 4세 어린이를 위한 보편적인 유아원을 시행했습니다. 그들이 본 것은 약 5년 이내에, 5세 미만 아이들의 모성 고용률과 취학 연령 아이들의 모성 고용률이 동등하다는 것이었습니다. 이것은 보편적인 진리입니다. 그것은 당신에게 꽤 즉시 돈을 돌려줍니다.
그런 다음 중기 및 장기 혜택을 받기 시작합니다. 매우 많은 보조금을 받는 보육 시스템은 그 자체로 비용을 지불합니다. 하지만 새로운 수익이 필요합니다. 현재 수익을 창의적으로 사용해야 합니다. 그리고 저는 주와 연방의 동시 전략이 아마도 우리가 실질적인 변화를 볼 수 있는 가장 좋은 방법이라고 생각합니다. 제 생각에 첫 번째 주에서 무료 또는 거의 무료로 이것을 해낼 수 있을 때마다 조기 교육에는 많은 이점이 있어 공이 산을 아주 빨리 굴러 내려갈 수 있을 것이라고 생각합니다.
그렇다면 더 나은 시스템을 구축하기 위해 무엇이 필요하다고 생각하십니까? 보육을 공공재로 취급하기 시작하는 것은 어떤 모습입니까?
현재 우리나라에서 보육과 관련하여 없는 1순위는 목표입니다. 우리는 북극성이 없습니다. Medicare for All을 통해 지지자들은 자신이 향하는 방향이 매우 명확합니다. 그러나 민주당 경선은 보편적인 보육, 엘리자베스 워렌의 계획 소득의 7% 이상을 지불한 사람이 아무도 없는 곳, 보육료가 완전히 무료였던 버니 샌더스의 계획. 유니버설은 모든 사람에게 동일한 것을 의미하지 않습니다. 그래서 저는 그것을 정의하고 우리가 향하는 방향이 첫 번째 단계라고 생각합니다.
거기에서 이것이 정확히 어떻게 전달되는지 해시를 시작할 수 있습니다. 왜냐하면 우리가 이것을 할 수 있는 다른 방법에 대해 이야기할 때. Headstart For All 또는 군대 보육 시스템에 대해 생각하거나 세금을 사용하여 매우 저렴한 비용으로 공립학교 모델과 같은 교실에 자금을 조달하는 공급 측면 모델이 있습니다. 그런 다음 정반대의 수요 측면이 있습니다. 말 그대로 부모에게 매우 큰 종류의 전용 크레딧을 제공하는 것입니다. 또는 신뢰하고 기본적으로 원하는 보육 센터를 선택하고 돈이 흐릅니다. 저것. 그것이 덴버 유치원 프로그램이 하는 일입니다.
부모에게 자신이 선택한 고품질 보육과 공공 옵션을 선택할 수 있는 자금 지원 능력을 제공하는 것은 좋은 절충안일 수 있습니다. 그러나 어느 쪽이든 디자인을 선택하더라도 무료인지, 1달러 또는 퍼센트 상한선인지 여부를 알 필요가 있습니다. 아직까지는 그런 정보가 없습니다.
자금 지원 외에 실제로 미국 보육 시스템을 개선할 수 있는 다른 솔루션은 무엇입니까?
하나는 확실히 인프라와 시설입니다. 예를 들어, 많은 보육이 예를 들어 교회 지하실이나 상점 앞, 스트립 몰에서 발생합니다. 이 쇼핑몰에는 환경 독소 등이 있을 수 있습니다. 전국적으로 이러한 고품질 프로그램을 위한 시설이 크게 필요합니다. 좋은 시설을 원합니다. 당신은 야외 공간, 아이들이 높은 자극 활동을 할 수 있는 충분한 공간을 원합니다.
두 번째 부분은 다양한 종류의 케어 간의 연결성입니다. 그래서 우리는 할머니, 이웃, 사촌 등 비공식적인 친구와 가족 네트워크를 가지고 있습니다. 그리고 그들은 학위가 없더라도 합법적입니다. 그러나 우리는 그들이 함께 모일 수 있는 기회를 제공해야 하고, 훈련을 위해, 그리고 창조적인 열린 센터를 위해 기회를 제공해야 합니다. 핀란드에서는 기본적으로 보육 센터인 개방형 센터라고 하지만 실제로 그곳에서 일하는 사람은 없습니다. 사람을 위한 장비가 있습니다. 그리고 나서 우리는 또한 가족 보육 제공자인 비공식 간병인뿐만 아니라 Head Start와 같은 센터 및 공공 pre-k, 주어진 도시 또는 관할 구역 내에서 아동 발달 생태계의 일부이며 서로를 지원하고 서로 대화하고 있음을 이해합니다. 다른.
공정한 급여도 업계에 도움이 될 것입니다. 보육원에 있는 사람들은 엄청나게 열심히 일하지만 많이 벌지는 못합니다. 이는 많은 회전율로 이어집니다.
보육원에서 일하는 사람들에 대한 무시와 자금 부족이 너무 많습니다. 이 사람들은 엄청나게 힘들고 힘든 일을 하고 다음 세대의 두뇌를 구축하며 몇 가지 혜택과 함께 시간당 11달러를 받습니다. 우리는 품질에 대한 대화를 할 수 없고, 임금을 크게 인상하지 않고는 기능적인 시스템을 갖는 것에 대해 대화할 수 없습니다. 시간당 15달러가 아니라 전체 혜택을 제공하는 견고한 중산층 임금입니다.
전염병 이전에는 인력의 30~40%가 매년 이직했습니다. 공공 투자의 관점에서 생각하면 매년 투자의 30~40%가 문밖으로 나가는 것입니다. 버지니아주 리치몬드에서는 근처에 아마존 주문 처리 센터를 열었고 보육원 직원들이 대거 탈출했습니다. 아마존 창고에서 일하고 싶어서가 아니라 사랑하는 아이들과 함께 일하고 싶었습니다. — 하지만 부가 혜택으로 시간당 15달러를 버는 것은 "가족을 위한 것"이기 때문에 결정.
