3월의 어느 시원한 저녁, 앨라배마 주 브룩우드의 졸린 시골 광산 마을에 막 황혼이 깃들었고 해든 라이트는 두 손을 가득 채웠습니다. 그녀는 동시에 기증받은 세면도구가 담긴 가방을 풀고 독일 무역상 한 쌍과 인터뷰를 하고 있었습니다. 그녀의 Roblox 게임에 열중하고 있는 8세의 맏딸 Averi를 주시하면서 노조원들 가까운. 자원봉사자와 나는 달러 제너럴의 가방을 샅샅이 뒤졌다. 석탄 광부의 거친 흑백 사진 옆에 초상화가 걸린 미국 광산 노동자 연합(United Mine Workers of America)의 상징적인 지도자인 존 루이스(John Lewis) 과거. 머리 위의 전구 몇 개가 나갔고 거의 2년 동안 지역 노조 회관 밖에서 운영되었던 파업 식료품 저장실은 해가 질 때 그림자로 가득 차 있었습니다.
조금은 초현실적인 장면은 고등학교 영어교사인 해든(35)과 지난 23개월 동안 가족을 지키기 위해 최선을 다한 두 아이의 어머니 떠서.
2021년 4월 1일, 해든의 광부 남편인 40세 브랙스턴과 그의 동료 1,000명 이상이 노조(UMWA)와 고용주인 Warrior Met 사이의 몇 달 간의 긴장된 협상 끝에 직장을 그만 두었습니다. 석탄. 그날 광부들과 더 나아가 그들의 가족들은 앨라배마 역사상 가장 긴 광부 파업이 될 파업을 시작했습니다. 시련을 겪는 동안 가족들은 장기간의 노동 갈등 동안 줄을 서야 하는 엄청난 경제적, 사회적 압박에 대처해야 했습니다. 친구, 심지어 가족이 피켓 라인을 건너는 것을 지켜보기 위해 회사에서 제공하는 건강 보험을 잃은 후 청구서와 저글링 의사의 약속을 지키십시오. 대부분의 스트라이커들은 매일 집에 돌아와서 자녀들에게 무슨 일이 일어나고 있는지 설명해야 했습니다. Warrior Met Coal 스트라이커의 대다수는 부모입니다.
그리고 파업 2주년을 불과 몇 주 앞둔 시점에서 모든 것이 갑자기 끝났습니다. 2월 16, UMWA 회장 Cecil Roberts, Warrior Met Coal 파견 광부들을 직장으로 복귀시키겠다는 제안; 회사는 이를 받아들였고 몇 달 후 광부들이 광산 복귀를 준비하기 위해 건강 검진과 안전 재교육을 받는 등 그 과정이 여전히 진행 중입니다.
UMWA가 결정한 이유는 간단했습니다. 파업이 회사의 운영 능력과 수익에 의도한 영향을 미치지 않았기 때문입니다. 시간이 지남에 따라 야금 석탄 가격이 높게 유지됨에 따라 Brookwood에서 채굴된 석탄은 철강 생산에 사용됩니다. Warrior Met는 피켓 라인을 넘어 외부인을 데려와 파업 노동자들의 희생에도 불구하고 광산을 계속 운영할 수 있었습니다. 파업은 회사의 이익에 흠집을 낼 수 없었습니다.
파업의 끝과 혼란에 빠진 마을
이 발표는 광부들과 그 가족들에게 충격으로 다가왔습니다. 2월 말 회원 회의에서 감정이 고조되었습니다. 결정에 대한 광부들의 반응은 신중한 낙관주의에서 작업 복귀 프로세스에 대한 혼란, 투명성 부족에 대한 분노에 이르기까지 다양했습니다. Wrights를 포함한 많은 사람들이 갑자기 자신이 선택할 수 있는 것을 저울질하게 되었습니다.
광산에서 일했던 많은 동료들과는 달리 2,300피트 아래 표면적으로는 Braxton이 늦은 밤("부엉이") 교대조에서 제어실 운영자로 일하면서 지상에 머물게 되었습니다. 지하 작업은 위험한 작업으로 유명합니다. 2001년 한 쌍의 작업으로 13명이 사망했습니다. Brookwood의 광산 폭발, 당시 미국에서 수십 년 만에 발생한 최악의 광산 재해였습니다. Braxton은 광산에서 보다 기술 중심적인 작업에 대해 농담을 했습니다. "나는 더 나은 것을 위해 싸우기 위해 쉬운 일을 포기했습니다."
파업은 Wrights의 일상 생활과 가족 생활에 관한 모든 것을 재구성했으며 두 딸인 Averi와 2 살 Everly의 어린 시절을 크게 정의하게되었습니다. 파업이 시작되었을 때 6세였던 Averi에게 그것은 가라테 레슨에서 집회로 돌진하는 것을 의미했습니다. 스트라이크 팬트리(어른의 대화가 지루해지면 태블릿에서 Roblox를 플레이), 피켓 라인. Everly에 관해서는 그녀는 다른 것을 알지 못했습니다.
Haeden과 Braxton은 파업을 자녀에게 소중한 가치에 대해 교육할 기회로 보았습니다. 둘 다 노동조합 출신이고 둘 다 석탄에 깊은 뿌리를 두고 있습니다. Braxton은 광산에서 일했습니다. 17 년, 그의 아버지와 할아버지가 그러하셨듯이 해든의 아버지는 은퇴한 광부이자 UMWA Local 2397의 회원이기 때문에 소녀들은 노조와 함께 성장했습니다. (UMWA는 1890년에 최초의 앨라배마 사무소를 열었습니다.)
Haeden은 "우리는 남한에서 최대한 호전적입니다. 목소리를 크게 내는 한 그것은 우리 가족의 일부입니다."라고 설명합니다. “우리는 노조가 무엇인지, 노조 임금이 무엇인지에 대해 이야기합니다. 우리는 Amazon과 같은 내 집에서 공개적으로 비판합니다. 누군가 TV에 나와 사람들에게 시간당 15달러를 지불한다고 자랑하기 시작하면 시간당 15달러는 빈곤 임금이라는 점을 매우 빠르게 지적합니다. 그래서 우리 아이들을 위해 파업을 통해 당신이 가치 있는 것을 요구해도 괜찮다는 것을 알게 되기를 바랍니다. '나는 그것보다 더 가치가 있어'라고 말하는 것은 괜찮습니다. 당신은 나 없이는 기능할 수 없습니다.'”
"우리는 당신이 남부에서 할 수 있는 한 최대한 전투적입니다. 목소리를 크게 내는 한 그것은 우리 가족의 일부입니다."
파업이 본격적으로 시작되자 2021년 봄, Warrior Met Coal은 수백 명의 교체 인력을 모집했습니다. 이웃 국가에서 온 노동자들이 피켓 라인을 넘어 파업 참가자들이 없을 때 광산을 계속 운영하도록 합니다. 파업 중에 충돌이 있었고 레스토랑, 상점 및 커뮤니티 행사에서 때때로 서로 마주치는 두 그룹 사이에 사랑이 사라지는 일은 없습니다. 긴장은 피할 수 없고 만져질 수 있습니다.
인구 2,500여 명의 브룩우드는 그리 크지 않은 곳이다. 동네 멕시칸 레스토랑 해든에서 보조 친구들 몇 명과 저녁식사를 한다. 한 쌍의 "딱지"를 지적했습니다. 파업에도 불구하고 회사가 사업을 계속 운영하기 위해 일하기 위해 회사에서 고용한 대체 근로자 — 몇 테이블 식사 떨어져 있는. 그들은 잘 어울렸고 그날 저녁 그곳의 다른 남자들과 크게 다르지 않았습니다. 그들은 하얗고, 수염이 있고, 허스키했고, 티셔츠와 반바지 또는 데님 바지를 입었습니다. Haeden의 예리한 눈을 가진 친구 중 한 명이 그 남자 중 한 명이 Warrior Met 셔츠를 입고 있다는 사실을 지적하지 않았다면 나는 스스로에게 말할 수 없었을 것입니다. 그녀는 그들이 우리를 알아봤을 것이라고 내기를 걸겠다고 말했습니다. 노동 조합 여성들이 더러운 표정을 짓고 5 달러짜리 수박에 불평하는 동안 타코 플래터 마가리타. 파업의 기억은 곧 사라지지 않을 것이며 누구도 용서할 준비가 되어 있지 않다는 것도 분명합니다.
피켓 라인에서 자라다
Averi는 이러한 재앙적인 변화가 그들의 삶에 미친 영향을 잘 알고 있으며 아마도 그녀 또래의 다른 아이들은 말할 것도 없고 대부분의 성인보다 계급, 노동 및 연대에 대해 더 많이 알고 있을 것입니다. 내가 Averi에게 노조가 중요한 이유를 물었을 때 그녀는 대답할 준비가 되어 있습니다. "그들은 다른 사람들의 권리를 위해 싸우기 때문입니다."
해든은 “제 육아 스타일은 아이들에게 정직합니다. “저는 제 아이들에게 어른인 것처럼 이야기합니다. 아이들은 상황이 게임이 아니라는 것을 알아야 하기 때문입니다. 너희 아빠 직장뿐 아니라 친구 아빠 직장까지 뺏어가는 놈들은 자격이 없다. 존경. 그들은 당신의 가족을 무시하고 있습니다. 나는 아무도 굶어 죽지 않았으면 좋겠지만 그런 사람들은 동료들에게 등을 돌렸기 때문에 우리 테이블에 앉지 못할 것입니다. 그녀는 '딱지가 똥이야'라고 말합니다. 왜냐하면 우리 가정에서 그것은 용납할 수 없는 일이기 때문입니다.”
Haeden은 파업 첫 해 동안 Twitter에서 히트작이 된 피켓 라인을 넘은 노동자들에 대한 Averi의 후렴구 중 하나를 언급하고 있습니다. Wrights에게는 심각한 가족 가치를 속이는 재미있는 대사입니다. "당신은 피켓 라인을 넘지 않습니다. "라고 Haeden은 말합니다.
Haeden과 Braxton이 나에게 말했듯이 그들의 아이들은 노동자들이 애초에 파업에 들어간 주된 이유였습니다. 센. 버니 샌더스 BlackRock CEO Laurence Fink에게 보낸 편지에서 언급 2017년부터 Warrior Met는 14억 달러를 수여했습니다. 10억 — 주주들에게 배당금을 지급하는 동시에 임원들에게 $50,000의 보너스를 지급합니다. (글로벌 자산운용사 블랙록이 워리어멧콜의 최대주주다.)
해든은 “제 육아 스타일은 아이들에게 정직합니다. "아이들은 상황이 게임이 아니라는 것을 알아야 하기 때문에 아이들에게 어른인 것처럼 이야기합니다."
바로 그 임원들이 수백만 달러의 급여를 집으로 가져오고 광부 노동의 열매를 해외로 수출하여 막대한 이익을 얻었습니다. 파업 1년 후 Warrior Met의 수익은 거의 4배 — 2022년에 회사는 6억 4천만 달러 순이익에서 — 그러나 회사는 교섭 테이블에서 근로자를 만나기를 꺼려했습니다.
이 모든 것이 Warrior Met 광산에서 공정하고 안전한 작업 조건을 위해 협상하려는 가족들에게 매우 중요하다는 것은 말할 필요도 없습니다. 하지만 우리 모두에게 중요해야 합니다. — 탄광부의 파업은 많은 근로 가족이 직면한 암울한 경제 현실을 보여줍니다. 법인 계속해서 멋지게 이익을 가족들이 생계를 유지하기 위해 고군분투하는 동안, 수십 년간의 임금 정체와 싸우다, 인플레이션 상승, 유급 병가 또는 유급 육아 휴가 부족, 항상 존재하는 건강 보험 문제. 2021년 미국에서 약 3천만 명이 건강 보험이 전혀 없었고, 5.4% — 약 400만 — 어린이였습니다. 미국에 있는 대부분의 근로자에게 의료 서비스는 직업과 관련이 있으며 너무 자주 근로자는 끔찍한 상황을 받아들여야 합니다. 보험을 상실하는 대안이 자신이나 부양 가족의 건강 관리 요구를 충족할 수 없기 때문입니다.
일하는 부모의 함정
국가 사회 안전망의 부재는 너무나 자주 맞벌이 부모들이 불가능한 선택을 하도록 강요합니다. 착취해 온 사장들에게 반발할 때 훨씬 더 어려운 위치에 있는 노동자들을 파업 그들의 노동. 일반적인 파업 파괴 전략은 파업 중인 근로자가 파업할 때 건강 보험을 취소하고 노조나 개별 근로자가 여유를 가지도록 하는 것입니다. UMWA는 파업 기간 동안 회원들의 의료 서비스를 제공하기 위해 뛰어들었고 수백만 달러의 비용이 들었습니다. 결국 파업을 중단하기로 한 결정에 기여한 심각한 재정적 손실이었습니다.
퇴사하기 전에 Warrior Met Coal의 광부들은 일주일에 6~7일 하루 12~16시간 일했으며 많은 근로자들이 20%가 넘는 "임시" 임금 삭감을 짊어지고 있었습니다. 2016년에 회사와 체결해야 했던 계약에는 강제 수정이 포함되어 있어 임금, 그리고 100% 건강 보험 보장을 80/20 분할로 대체하여 가족을 더욱 압박했습니다. 예산. Warrior Met는 2015년에 광산을 매입했습니다. 이전 소유주인 Walter Energy가 파산한 — 회사는 다음 협상에서 개선하겠다고 약속한 수정된 계약서에 서명한다는 조건으로 해고된 근로자 대부분을 다시 고용했습니다. 5년 후, 광부들은 그러한 개선이 아직 이루어지지 않았다고 말했고 UMWA 지도부는 부당 노동 관행 파업을 소집하기로 결정했습니다.
해든은 “회사가 가족의 일원이 될 수 없는 지경에 이르렀다”고 말했다.
브랙스톤으로 말했다 2022년 2월 미국 상원 예산위원회는 “파산 계약 이전에는 가족이 잘 살 수 있는 급여와 혜택 때문에 많은 배우자가 집에 머물렀다. 파산 후, 많은 배우자들은 여전히 집과 가족을 돌보는 일을 하면서 집 밖에서 일해야 했습니다. 그래서 아이들은 파산 계약 삭감으로 인해 두 부모 모두를 덜 보았습니다.”
같은 2016년 계약으로 인해 회사의 엄격한 4진수 정책에 의해 불이익을 받지 않고 가족이나 의료 응급 상황에 전화하는 것이 거의 불가능했습니다. (마지막 "파업" 또는 징계 통지 후 귀하는 실직했습니다.) 그러나 모든 부모는 귀하에게 말할 수 있습니다. 일정에 따라 발생하지 마십시오. Wrights에게는 제한 시스템이 상당한 스트레스와 상심을 유발했습니다. 해든은 “내가 에벌리를 임신했을 때 내 생일에 유산하는 줄 알았는데 [하지만] 그는 출근 중이었다. 그래서 나는 언니에게 전화를 걸어 큰딸과 함께 머물게 한 다음 병원으로 차를 몰고 갔다. 그리고 다른 딸이 태어났을 때 두개골이 골절되었습니다. 그녀는 약 4일 동안 병원에 있었습니다. 그는 일하러 나갔다가 병원에 가기 위해 버밍엄으로 차를 몰고 갔다가 다시 일터로 차를 몰고 갔습니다.
"당신이 사고를 당했거나, 응급 상황이 발생했거나, 자녀가 아프거나 입원했거나, 배우자가 진통 중이거나 입원했거나 상관없습니다." 말했다 상원 위원회. “24시간 전에 통지하지 않으면 파업을 받게 됩니다. 제 형제자매들은 출근길에 사고를 당하고 지각을 해서 파업을 당했습니다. 배우자들은 우리가 파업을 당할까봐 근무 시간이 끝날 때까지 집에서 사고나 긴급 상황에 대해 전화하지 않는 법을 배웠습니다.”
유동적인 가족
파업이 그들을 광산 밖으로 끌어냈을 때, 배우자와 가족을 만나는 데 불행하게 익숙해진 모든 노동자들은 매주 몇 시간 동안만 아이들이 피켓 라인에 있지 않을 때 갑자기 집에서 발을 식히고 있는 자신을 발견했습니다. 의무. Braxton과 다른 많은 아버지의 경우 처음에는 조정을 탐색하기가 어려웠습니다. “파업을 하기 전에는 일을 너무 많이 해서 가족과 많은 시간을 보내지 못했습니다. 하지만 매일 집에 있으면 가족과 함께하는 법을 배우는 것 같았습니다.”라고 그는 말했습니다. 설명합니다. “처음에는 그런 부분이 어려웠어요. 나는 집에 있는 것이 그렇게 익숙하지 않았다. Averi의 삶의 대부분은 직장에서 보냈습니다.”
해든은 “큰 딸이 어렸을 때 항상 자리를 비웠다”고 덧붙였다. “그가 주변에 많이 없었기 때문에 그들의 관계는 가깝지 않습니다. 나는 그녀의 아빠가 아니라 그녀의 티볼 팀을 코치했습니다. 나는 그녀를 체조에 데려갔습니다. 나는 그녀를 의사의 약속에 데려갔습니다. 그녀가 아프면 나는 그녀와 함께 있었다. 그는 할 수 없었습니다. 그가 원하지 않았던 것은 아닙니다. 그러나 회사는 그가 가족의 일원이 될 수 없는 곳으로 만들었습니다. 당신은 수표를 제공했을지 모르지만 실제로 가족과 함께 살지 못했습니다.”
파업이 2년째로 이어지면서 많은 파업 참가자들이 Braxton을 포함하여 부업이나 새로운 일자리를 얻었습니다. 그는 차로 한 시간 거리에 있는 베서머에서 아마존에서 처음 일하기 시작했고 그곳에서 진행 중인 노조 캠페인에 참여하게 되었습니다. 그리고 나중에 현재 Warrior Met 계약에서 예상할 수 있는 것보다 훨씬 더 많은 시간당 급여를 받는 철제 파이프 회사에서 일자리를 찾았습니다. 자라나는 두 자녀를 둔 부모로서 그는 가족을 먼저 생각해야 했고, 그가 광산으로 돌아갈 가능성은 거의 없습니다.
"우리는 파업을 시작하기 전에 일을 너무 많이 해서 … 매일 집에 있으면 가족과 함께 있는 법을 배우는 것 같았습니다."
파업은 가족의 일정에 엄청난 변화를 가져왔고, 새로운 현상 유지에 적응해야 하는 것은 아이들만이 아니었습니다. 오랫동안 파트너가 지하에 있을 때 쇼를 진행하는 데 익숙해져 있던 광부들의 배우자에게도 큰 변화였습니다. 그들의 휴가는 너무 부족하고 소중했기 때문에 해든이 말하는 "즐거운 시간 - 장을 보고, 영화를 보고, 동물원에 가요.” 파트너가 갑자기 다시 등장하면서 두 부모 모두 공동 가사 작업, 육아 및 규율. "그것은 우리 가족 모두에게도 균형 잡힌 행동이었습니다."라고 그녀는 말합니다. “하루에 두어 시간만 집에 있는 배우자가 있는 데 익숙해지면 아웃 — 실제로 파트너로서 그렇게 해야 합니다 — 정해진 방법을 사용하는 데 익숙하기 때문입니다. 것들."
Averi는 대부분의 어린 시절 동안 Warrior Met Coal과 아빠를 공유해야했지만 아기 Everly는 주변에 있기 전에 어땠는지 기억할 수 없습니다.
그녀는 파업이 시작되었을 때 겨우 4개월이었고 그녀의 어린 시절의 대부분을 집회에 끌려다니고 엄마 아빠가 파업으로 바쁘게 일하는 동안 여러 노조 이모들에게 넘겨졌습니다. 지금은 누나 뒤를 쫓아다니며 면접 때 엄마의 전화를 받을 나이가 됐다. (안녕하세요, Everly!) 그리고 그녀의 아버지는 그의 아버지와 강한 관계를 구축할 기회를 잡았습니다. 최연소자. “나는 그가 [Everly] 집에 혼자 있는 첫날 나에게 문자를 보내며 '집에 와야 해. 무엇을 해야할지 모르겠습니다. 그녀는 울음을 그치지 않을 것이다. 그녀는 내가 누군지 모릅니다.'”라고 Haeden은 회상합니다. “그리고 몇 주 후, 그가 실제로 그녀를 위해 거기에 있었기 때문에 그녀가 원했던 사람이었습니다. 그녀는 기억할 수 있을 만큼 어렸을 때 실제로 그녀의 삶에 존재해야 했기 때문에 그를 부모로 알게 되었습니다.”
Braxton은 미소를 지으며 기억합니다. “저와 그녀는 리클라이너에서 잠만 자며 많은 날을 보냈습니다. 그녀는 나 외에는 아무도 원하지 않았습니다. 내가 일을 시작하기 위해 돌아가자 그녀는 엄마나 할머니가 원하는 곳으로 갔지만 우선 그녀가 원했던 것은 아빠였습니다.”
다음 세대
모든 혼란에도 불구하고 지난 2년은 파업을 즐겼던 것으로 보이는 Averi에게 긍정적이고 기억에 남는 시간이었습니다. 해든의 봉사활동은 UMWA Auxiliary 회장, 배우자, 가족 및 퇴직자로 구성된 지원 그룹은 그녀가 이벤트를 조직하고 요리하고 음식을 제공하는 데 막대한 시간을 보냈다는 것을 의미했습니다. 집회, 식료품 및 기타 필수품을 파업 참가자의 가족에게 배포하고 노조의 파업 식료품 저장실 비축 - 일반적으로 Averi 그녀의 엄마가 일하거나 다른 노조 아이들과 뛰어다니는 동안 그녀 옆에서 그녀는 그녀를 "파업 사촌들"이라고 부릅니다.
해든은 “노조가 모두 아이들처럼 될 수 있다면, 모든 근로자가 이 아이들처럼 될 수 있다면”이라고 말했다. “그들은 항상 피켓 라인에 가고 싶어했습니다. 그들은 항상 집회에 참석하기를 원했습니다. 그들은 사람들과 이야기하고 싶었고 흥분했습니다. 우리 모두가 그러한 에너지를 가질 수 있었다면 훨씬 더 많은 노조원이 생겼을 것입니다.”
파업의 시작은 Averi와 Everly의 큰 조정을 요구했습니다. 그러나 몇 년에 걸친 사가의 마지막 장(명확하거나 만족스러운 해결책 없이 끝나는 파업)은 심지어 안정된 일상이 한 번 바뀌는 아이들에게 더 큰 조정과 또 한 번의 신중한 부모 설명 다시.
우리가 마지막으로 대화를 나눴을 때 Braxton은 불확실한 조건으로 17년 동안 직장을 그만둘 생각에 씨름하고 있었습니다. “저는 성인 생활의 대부분을 그곳에서 보냈습니다.”라고 그는 설명했습니다. “이제 나는 새로운 곳에서 40세에 다시 시작하는 셈입니다.”
그리고 그는 자신의 감정이 아직 생생했기 때문에 자신의 결정을 Averi에게 어떻게 설명해야 할지 고민하고 있었습니다. 그와 해든은 2년 동안 파업 구호를 외친 후 "계약도 없고 석탄도 없다!" 파업 중인 사촌들과 함께 그들의 아버지 대부분은 새로운 계약.
해든은 “우리 아이들은 우리가 기꺼이 이렇게 오랫동안, 이렇게 열심히 싸울 동기를 부여했습니다.”라고 말합니다.
“이것은 그들의 삶을 격동시키는 것입니다. 스케쥴에 익숙하다”고 해든은 회고했다. Averi는 작업 복귀 명령이 논의되는 회의에 참석할 수 없었기 때문에 특히 힘든 시간을 보냈고 여전히 그것에 대해 화가났습니다. “격주 수요일마다 집회를 열기로 되어 있고 그녀는 친구들을 만나야 하고 [UMWA 20 지구 회장]의 말을 들어야 합니다. Larry [Spencer], 그녀는 [UMWA 회장] Cecil [Roberts]의 말을 들어야 하는데, 그녀는 이해할 수 없습니다. 랠리; 왜 내가 갈 수 없지?' 그래서 그들에게는 이것이 그들의 공동체가 되었기 때문에 어렵습니다. 이것은 그들의 가족이 되었습니다. 자체 지원 시스템이 있습니다. 내가 이 얘기를 꺼냈을 때 그녀의 가장 큰 걱정은 '글쎄, 친구들을 언제 볼 수 있을까?'였습니다. 그들은 서로를 너무 많이 보았기 때문에 '그게 우리를 떠나는 곳은 어디입니까?'와 같은 그들의 관심사입니다.”
그래서 그들은 어디로 갔습니까? UMWA는 계속해서 Warrior Met Coal과 협상하고 새롭고 개선된 회원이 승인할 수 있는 계약이지만 Wrights(크고 작은 모두)가 알고 있는 파업은 위에. 많은 노동자들이 광산으로 돌아갔지만, 많은 사람들이 돌아가지 않을 것입니다. 세대의 시간) — 그들의 이야기가 다음에 어디로 흘러가든 노동자와 그 가족은 노동의 일부입니다. 역사.
Wrights에게는 희생, 스트레스 및 투쟁이 그만한 가치가 있었습니다. 그들은 어려운 2년을 함께 이겨냈고, 딸들을 데리고 왔고, 가족이 더 강해졌다고 느낍니다. Braxton이 새로운 직업과 새로운 산업에 정착하기 위해 노력하고 소녀들이 또 다른 새로운 정상에 정착하는 동안 Haeden은 싸움을 계속하고 있습니다. 그녀는 최근 여름 주최자 직책을 수락했습니다. 미국을 움직이는 직업 연구원이 되는 것을 목표로 6월에 Cornell University의 School of Industrial and Labor Relations에서 기업 연구 기술을 연마했습니다.
"나와 많은 가족들에게 우리 아이들은 우리가 이렇게 오랫동안 싸우고 이렇게 열심히 싸우도록 동기를 부여했습니다."라고 Haeden은 말합니다. “저는 제 딸들에게 어떤 결과가 나오든 뒤를 돌아보고 보도록 가르치고 싶습니다. 이 결과가 무엇을 의미하는지 아이에게 설명하기는 어렵습니다. 가져가다. 그것이 불의이기 때문에 우리가 싸웠다는 것. 우리는 착취 당했기 때문에 싸웠습니다. 그리고 우리는 파업 전에는 몰랐던 가족들을 위해 싸웠습니다.”
이 기사는 경제적 어려움 보고 프로젝트의 지원을 받았습니다.
