Sėkmės darbe ir sėkmė namuose nėra tarpusavyje nesuderinami. Suprantu, kodėl galite manyti, kad jie yra. Kaip visą darbo dieną dirbantis technologijų rinkodaros specialistas ir nuolatinis trijų 6 metų ir jaunesnių berniukų tėvas, aš visiškai suprantu konkuruojančių interesų.
Tikra istorija: 15 val. ketvirtadienio popietę, o mano vaikai jau antrą valandą be proto animacija. (Norėčiau sakyti, kad jie žiūrėjo PBS mokymosi programą, bet meluočiau. Jei paskambinsiu kempinė Robertas, ar dėl to jis atrodys elegantiškesnis?) Esu susijaudinęs dėl kai kurių didelių UX problemų, kurios paprastai nėra mano kompetencijos sritis, ir negaliu sau leisti pailsėti. Pirmyn į animacinius filmus. Į mikrobangų krosnelę įdėkite dinozaurų grynuolius. Pirmyn – tiesiog įteikite Metų tėčio apdovanojimą.
Šią istoriją pateikė a Tėviškas skaitytojas. Pasakojime išsakytos nuomonės neatspindi nuomonių Tėviškas kaip leidinys. Tačiau faktas, kad spausdiname istoriją, rodo tikėjimą, kad tai įdomu ir verta skaityti.
Ar aš viską supratau?
Technologijų pasaulis stengiasi rasti būdą žaisti dviejose smėlio dėžėse, kurios anksčiau buvo suvokiamos kaip šiek tiek priešingos: šeimos ir darbo. Aš neprivalau tau to sakyti. Jei pažįstate technologijų pasaulį, žinote, kaip jis daugeliu atžvilgių yra sukurtas atsižvelgiant į jaunos darbo jėgos poreikius (arba poreikių nebuvimą): stalo teniso stalai, laimingos valandos ir ne tokie standartiniai darbo grafikai. Vaikai ne visada lengvai patenka į mišinį.
Bet tai galima padaryti. Galbūt jūs tai darote dabar. Gerai tau - rimtai. Paimkime akimirką, kad suprastume, koks esate beprotis, kad suderinate abu poreikius. Be to, aš, kaip ir jūs, noriu būti geresnis – kaip darbuotojas ir kaip tėtis. Štai kaip aš bandžiau tai padaryti.
Pripažinkite matavimo dviprasmiškumą
Darbe gana lengva išmatuoti pastangas ir produktą: „Jei investuosiu X į Y, pamatysiu Z rezultatus“.
Su vaikais žaidžiate ilgą žaidimą, o įprasti metrikai neveikia: „Na, matėme, kad kikenimas per dieną išaugo 30 %, kai padidinome kiekvienos knygos skaitymų skaičių 5 kartus. Tai atrodė daug žadanti, bet nesu tikras, ar tai tvaru.
Tai natūralu: mums patinka žinoti, kad keičiame. Ir kai tiek daug laiko praleidžiate metrika pagrįstame pasaulyje, gali būti sunku patekti į dviprasmiškumą – ir į pasaulį, kuriame jūsų pastangos gali atrodyti neįvertintos ir bevaisės. Tai tiesiog nebus taip aišku – ir neturėtų būti. Kiekybinis ne visada gali gyventi kokybiniame žmonių santykių pasaulyje.
Sėkmė darbo vietoje gali būti nelengva, tačiau paprastai ją lengva išmatuoti. Namuose galvoji, kokia sėkmė yra gali tekti keisti. Turite mokėti perjungti jungiklį ir leisti sau tiesiog būti šalia, be nerimo ar spaudimo dėl pasirodymo.
Būti
Tai man buvo didžiulis iššūkis, nes man sunku išlikti susikaupusiam, kai esu namuose. Žaidimas su mano berniukais baigiasi taip: „Berniukai žaidžia žaidimą, o tėtis žiūri į sieną ir galvoja apie el. laišką, kurį pamiršo išsiųsti prieš išeidamas iš darbo“. Ar aš ten asmeniškai? Taip, ir aš manau, kad tai geriau nei ten nebūti. Bet ar aš ten psichiškai? Ne visai. Turiu sąmoningai išjunkite mano darbo smegenis – ir dažniausiai jis įsijungia automatiškai.
Esmė ta, kad žinome, kada atiduodame viską, o kada – pusiau. Ir niekur tai nėra taip akivaizdu, kaip naudojant telefoną. Bijojai, kad tai pasakysiu, ar ne? Aš nesistengiu čia pamokslauti ar teisti – su tuo kovoju kas valandą ar net minutę po minutės.
Prieš kelis mėnesius mudu su žmona nuolat nesutardavome dėl to, kaip dažnai skambindavau telefonu, kol buvome kartu kaip šeima. Aš pavartydavau akis, ginčiausi ir pasakydavau jai: „Tik akimirką – man reikia tai padaryti labai greitai“, ir tai tęstųsi ir tęstųsi. Tai buvo kasdienis reiškinys, jei ne dažniau.
Bet aš žinojau, kad ji teisi, ir nusprendžiau, kad daugiau to nebenoriu. Išėjau į garažą, radau malkų ir pastačiau labai elementarią dėžę. Pakabinau jį ant sienos prie durų ir kiekvieną popietę, kai grįždavau iš darbo, galėdavau padėti telefoną. Netgi (labai prastai) priekyje išgraviravau žodžius „Tėtis yra namuose“, rodantį, kad jei mano telefonas yra dėžutėje, aš esu namuose ir esu. Tokius gestus ėmėme vadinti „dabarties poelgiais“.
Dabar, siekiant skaidrumo, tai visiškai neišsprendė problemos. Vis dar yra daug kartų, kai naudoju telefoną, kai neturėčiau būti. Bet padeda.
AVG Technologies atliktame tyrime 32% vaikų vartojo terminą „nesvarbūs“, kai dalinosi savo jausmais, kai tėvai naudojosi savo telefonais. Penkiasdešimt keturi procentai teigė norintys, kad jų tėvai praleistų mažiau laiko prisijungę prie savo įrenginių. Nežinau kaip jūs, bet mintis, kad mano vaikas jaučiasi „nesvarbus“, man kelia siaubą.
Įsipareigokite ir jų laikykitės
Tai tiesiogine prasme vientisumo pagrindas, tačiau per dažnai nepaisoma šeimos gyvenime.
Tai taip pat dar viena didelė kova man. Kai sakau klientui, kad jam paskambinsiu tam tikru laiku, aš tai darau. Kai turime įmonės susirinkimą, aš dalyvauju. Tačiau kažkodėl, kai mano žmonai baigiasi sunki diena ir aš jai sakau, kad išeisiu 5 val., tai beprotiška – visada kažkas nutinka, o aš išeinu tik 5:30 ar 6. Kiekvieną kartą, kai tai atsitinka, ji manimi pasitiki šiek tiek mažiau.
Dabar viskas iškyla. Ir kartais šeimos gyvenimas turi susilpnėti, kad galėtumėte tęsti (arba išlaikyti) savo darbą. Tačiau mano žmona buvo 100 procentų teisi, kai pastebėjo, kad aš dažnai esu daug labiau linkęs tesėti žodį savo kolegoms, o ne šeimai.
Nekenčiu to. Stengiuosi geriau nusistatyti realistiškus lūkesčius, o paskui nuožmiai stengiuosi juos įgyvendinti. Kiekvieną kartą, kai tai darau, mano žmona manimi labiau pasitiki – ir ji supranta, kai ištinka tikros nelaimės. Iki šiol pateikiau riziką, kylančią dėl to, kad startuolio gyvenimas per daug nukraujuoja į šeimos laiką. Tačiau viskas nėra blogai – kai ką parsinešti namo su savimi, yra keletas nuostabių privalumų.
Būkite novatoriški
Šiuo klausimu turiu tai pasakyti savo žmonai: ji puikiai sugalvoja naujų dalykų, kuriuos reikia nuveikti kaip šeima. Vasaros pradžioje aptarėme, kaip daugiau laiko praleisti kartu lauke. Ką ji padarė? Išėjo ir nusipirko 500 USD vertės kemperio priekabą. Nugriovus jį iki smeigių ir atstačius didžiąją dalį vidaus, po kelių savaičių jis buvo paruoštas išvažiuoti. Senas dalykas suteikė daug malonumo, ir mes suartėjome, leisdami laiką toli nuo įprastų trypimo vietų.
Pradėkite nuo „Kodėl“ – išmokykite bendro paveikslo
Esu didelis verslo autoriaus ir pranešėjo Simono Sineko gerbėjas – jei nematėte jo TED pokalbių ar neskaitėte nė vienos jo knygos, prarandate. Jo pirmoji knyga (ir mano mėgstamiausia), Pradėkite nuo Kodėl, nagrinėjo sąvoką „kodėl“ prieš „ką“ kuriant produktą ir prekės ženklą.
Starto gyvenimas yra sunkus. Tai reikalauja daug, ir nepaisant visų apsaugos priemonių ir patarimų, kuriais pasidalinau čia, tai vis tiek įsilies į jūsų šeimos gyvenimą ir turėsite apie tai pasikalbėti su savo šeima.
„Ką“ būdas tai padaryti atrodytų maždaug taip:
„Ei, drauge, turiu trumpam grįžti į darbą. Atsiprašau, bet tai mano darbas ir aš turiu dalykų, kuriuos turiu padaryti.
Prikalė „ką“, tiesa? Informacija buvo perduota aiškiai. Vis dėlto paveikslas nebuvo nupieštas – o gal ir padarė, bet paveikslas buvo toks: „Mano tėtis daug dirba, nes turi daug darbo“.
O kas, jei būtų daugiau taip?
„Ei, bičiuli, prisimeni, kaip mes kalbėjome apie tai, kad žaidi beisbolą reikia daryti viską? Ir kaip kartais sunku, bet ar verta? Na, šiuo metu turiu padaryti viską, ką galiu savo darbe, o tai reiškia vėl grįžti į biurą. Labai norėčiau, kad to nereikėtų, bet sunkiai dirbant dabar kitą mėnesį bus lengviau eiti atostogų.
Tai gali būti kvailas pavyzdys, tačiau jis parodo „kodėl“ būdą daryti dalykus. „Kas“ buvo susiję tik su faktais ir „dabar“. „Kodėl“ buvo nagrinėjami tie patys faktai, tačiau kontekste charakterio bruožai, apdovanojimai ir prekės ženklas: „Šeimoje mes darome sunkius dalykus ir darome viską, ką galime, kad mėgautumeis laiku kartu“.
Pasirūpink savimi
Interviu „Bloomberg“ ankstyvoji „Google“ darbuotoja ir buvusi „Yahoo“ generalinė direktorė Marissa Mayer pareiškė, kad jos karjeros pradžioje 130 valandų darbo savaitės buvo reguliarios. Ji taip pat tvirtino, kad sėkmingi startuoliai yra tie, kurie nori dirbti savaitgaliais.
Pirmoji yra gerai. Aš nenoriu to daryti – ir man neįdomu dirbti kultūroje, kuri to reikalauja arba už tai atlyginama. Vis dėlto, jei kas nors to nori, gerai. Pastarasis teiginys, mano manymu, yra mėšlas: daugybė startuolių tapo sėkmingi, išlaikant darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Pavyzdžiui, Basecamp.
Nors niekada nedirbau 130 valandų savaitės, dirbau daug itin ilgų savaičių ir ilgų naktų. Jų pabaigoje nesu beveik toks produktyvus. Žinoma, karts nuo karto prireikia ištisas naktis – ir jei susilaukėte kūdikio, tai nieko naujo. Tačiau juokinga sakyti, kad sėkmė reikalauja nuolatinio darbo.
Rūpinkitės savimi ir savo šeima, ir būsite daug labiau subalansuotas žmogus. Ir apskritai subalansuoti žmonės daugiau prisideda prie savo kolegų ir savo šeimų.
Coy Whittier yra trijų berniukų tėvas, vyras ir rinkodaros direktorius, gyvenantis kalnuose už Solt Leik Sičio. Jam patinka būti lauke ir rankomis kurti daiktus – veikla užsiima daug rečiau nei sauskelnių keitimas, juostelių tepimas ir gipso kartono lopymas.
