Šis straipsnis buvo parengtas bendradarbiaujant su mūsų draugais adresu Lizdas.
10 metų buvau degeneratas. Mano, kaip naktinio klubo reklamuotojo, darbas buvo priversti žmones iššvaistyti. Kuo daugiau žmonių buvo švaistomi, tuo daugiau pinigų uždirbau. Aš rūpinausi tik savimi. Būdamas 28 metų buvau laisvalaikio narkotikų vartotojas, kuris 10 metų iš eilės rūkiau po 2 pakelius per dieną, per daug gėriau, lošiau ir lankiausi striptizo klubuose. Pasiėmiau bet kokią ydą, kurią tik įsivaizduojate, be heroino. Vidurdienį žvelgdavau pro langą, vis dar pakilęs nuo vakar, ir matydavau žmones, vilkinčius verslo drabužius per pietų pertrauką, vasaros dieną kylančius aukštyn ir žemyn Hiustono gatve. Tačiau aš ketinau eiti miegoti ir pabusti 7 ar 8 valandą nakties ir kartoti viską iš naujo.
Vieną dieną pabudau ir supratau, kad esu pats blogiausias žmogus, kurį pažinojau. Buvau pavargusi nuo savo arogancijos ir savanaudiškumo ir labai norėjau gyventi kitaip. Tarnavimo, dosnumo, sąžiningumo ir užuojautos gyvenimas. Atsikračiau visų savo ydų, pardaviau viską, ką turėjau, ir pradėjau grįžti prie labai prarasto krikščioniško tikėjimo. Radau galimybę tarnauti humanitarinėje organizacijoje Liberijoje, Vakarų Afrikoje ir misijoje praleidau beveik dvejus metus. Niekada anksčiau nemačiau didelio skurdo ir jis mane sugriovė. Aš verkiau dėl dalykų, kuriuos pamačiau, ir, kol nesužinojau, mano gyvenimas visiškai pasikeitė.
Radikaliai įsitraukiau į naują istoriją.
Tėvystė yra perėjimas visiems vaikinams. Jei jūsiškis neatrodo kaip Scotto, jis gali atrodyti maždaug taip…
Pasimokiau pamokų, kurias išmokau reklamuodamas naktinius klubus ir bandžiau jas pritaikyti skatindamas teisingumą vargšams. Ir, kaip ir daugelio naujų įmonių atveju, ankstyvosios labdaros dienos: vanduo buvo intensyvus – 80 valandų per savaitę dirbome kurdami lėktuvą, kol skrisdami juo. Beveik iš karto patyrėme eksponentinį augimą, o daugelį dienų tiesiog stengėmės išlaikyti visa tai kartu. Jūs ką nors pradedate, atiduodate viską iki galo, ir vis tiek yra didelė tikimybė, kad nesvarbu, kaip sunkiai dirbsite, tai nepavyks ir viską susprogdysite. Žinau, kad pokalbis pažengė į priekį ir dabar visi kalba apie darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, bet tuo metu mes tikrai nesupratome šios sąvokos.
Vis dėlto man tai patiko, ypač kelionės. Prieš gimstant sūnui, atlikau 96 skrydžius – kalbėjausi, susitikau su pagrindiniais donorais ir lankiausi mūsų projektuose Afrikoje ir Azijoje. Per pastaruosius 9 metus Etiopijoje buvau 27 kartus. Man pavyko tai padaryti, nes mano žmona 9 metus buvo labdaros kūrybos direktorė: vanduo, todėl ji dažnai keliaudavo su manimi.
Kai Džeksonas gimė, viskas pasikeitė. Šiais laikais kelionės atrodo labiau kaip darbas, o jei anksčiau būti atskirai 2 savaites nebuvo didelė problema, dabar sunkiau palikti žmoną, žinant, kad jai tenka visiškai naujas pareigų krūvis. Ir, žinoma, išgirsti sūnų sakant: „Tėti! Dada! tėtis!" telefonu.
Man pasisekė ta labdara: vandeniui buvo beveik dešimtmetis, kai tapau tėvu. Iki tol turėjome puikią komandą ir vadovavimą, ir aš galėjau į tėvystės patirtį įtraukti patirties ir nesėkmių, vilčių, svajonių ir nusivylimų išmintį. Man tiesiog reikia išlaikyti formą, kad galėčiau bėgioti ir lenktyniauti su savo vaiku, kai man bus 60 metų.
Bet džiaugiuosi, kad esu senas tėtis – Džeksonui 2 metai, o man 41 metai – nes neįsivaizduoju, kad galėčiau būti tėvu, tik pradėdamas siekti karjeros ir gyventi taip savanaudiškai bei arogantiškai. Labai džiaugiuosi, kad aš – „ištraukiau tai iš savo sistemos“ – ne visai teisus, bet išėjau iš to destruktyvaus gyvenimo būdo prieš tapdamas tėčiu.
Bandžiau optimizuoti savo gyvenimą ir dirbti su šeima. Mano sūnus miega mūsų vieno miegamojo buto drabužinėje, bet aš iki darbo einu 8 minutes. Matau jį ryte ir naktį, žaidimų aikštelėje, o kartais ir vidury dienos, kai susitikimas atšaukiamas paskutinę minutę. Artumas man buvo svarbesnis nei erdvė ar namas priemiestyje. Savaitgaliais keliamės anksti, ilgai pasivaikščiojame palei Hudsono upę, sustojame visose vietinėse žaidimų aikštelėse ir valgome bulvytes su sūriu Shake Shack.
Aš vis dar keliauju darbo reikalais į kai kurias labai reikalingas vietas ir maždaug prieš pusantrų metų, prieš pat Džeksono gimimą, Sahelio dykumoje Nigerio Vakarų Afrikoje sutikau moterį, vardu Aissa Marou. Mes buvome keliomis valandomis nuo sostinės, giliai krūme, stovėdami šalia šios siaubingai atrodančios girdyklos. Šį rudą klampų vandenį ji traukė giliai suragėjusiomis rankomis, o šulinio anga buvo išpjauta ir išraižyta milijonais valandų trukusios virvės. Aissa man pasakė kaip ji pagimdė 10 vaikų ir 8 iš jų mirė. Du po gimimo, vienas po 5 mėnesių, o kitas – vienerių, 2, 3, 13 ir 16 metų. Ji iš tikrųjų įkrito į šulinį su vienu iš savo 2 išgyvenusių vaikų ir beveik prarado tą vaiką. Neįsivaizdavau tokio sielvarto, kaip mama išgyvens tą traumą. Ir tiek daug to įvyko dėl užteršto vandens, kurį ji buvo priversta gerti vien dėl to, kur gimė.
Turiu vieno miegamojo butą ir mano vaikas spintoje, bet aš gyvenu 41 metus ir niekada neturėjau švaraus vandens.
Taigi apie Džeksono gimimą surengėme lėšų rinkimo kampaniją, kuri baigėsi surinkti 250 000 USD, ir įsitikinome, kad visi jo pinigai nukeliauja į Nigerį. Jo gimimas iš tikrųjų yra atsakingas už tai, kad Aissa gautų švarų vandenį. Jos kaimas pasikeitė visiems laikams.
Tai lieka man kaip tėvui. Žinome, kad darbas, kurį turime atlikti kiekvieną dieną, pasitarnauja kitoms mamoms, tėčiams ir vaikams. Būti dėkingam ir suvokti, kaip čia radikaliai skiriasi gyventi ir būti tėvu ar motina, palyginti su kai kuriomis sritimis, kuriose dirbame, yra tikrovės patikrinimas. Taip, aš turiu vieno miegamojo butą ir mano vaikas spintoje, bet aš gyvenu 41 metus ir niekada neturėjau švaraus vandens.
To aš noriu savo sūnui – užaugti suvokti privilegiją, su kuria jis gimė, ir ieškoti galimybių pasinaudoti ta privilegija, kad paveiktų vargšų gyvenimą. Nesvarbu, ar jis to imsis kaip jo tėtis, dirbdamas visą darbo dieną, ar pradeda verslą, ar tiesiog savanoriauja kartais, tarkime, noriu, kad jis būtų dosnus ir augdamas naudotų savo gyvenimą kitiems aukštyn.
Scottas Harrisonas iš klubo rėmėjo tapo ne pelno organizacijos įkūrėju ir generaliniu direktoriumi labdara: vanduo, kuri nuo 2006 m padėjo finansuoti beveik 20 00 projektų, skirtų daugiau nei 6,1 mln. žmonių aprūpinti švariu geriamuoju vandeniu 24 besivystančiose šalyse.
