Koronaviruso pandemija daro dirbti painus ir neturintis aiškaus tikslo. Darbo vietų uždarymas privertė neesminius darbuotojus dirbti iš namų, sukasi savo ratus begalinėse Zoom konferencijose ir bando pasiekti kažkokį normalumą. Pasaulio ekonomikai atsidūrus medicininės komos būsenoje, nereikalingos darbo jėgos paklausa yra žemiausia visų laikų žemuma. Keli brangūs darbai atrodo saugūs. Daugelis reguliariai suplanuotų susitikimų ir renginių buvo atšaukti. Vartotojų paklausa sumažėjo.
Tačiau vis dar yra dalykų, kuriuos reikia padaryti, net jei dirbantys tėvai keičia tvarkaraščius ir suderina vaikų priežiūrą bei mokymą namuose su darbo reikalavimais. Sumaišymas su darbu susijęs stresas šiuo metu atrodo tiesiog žiauriai. Protingi vadovai tai pripažįsta – neseniai Gallup darbo vietos analizė nustatė, kad krizės metu geriausi lyderiai siūlo pasitikėjimas, užuojauta, stabilumas ir viltis. Tikrai yra būdų tėvams, kad jie galėtų pranešti apie savo poreikius su savo vadovu, kai jie dirba namuose. NTačiau kiekvienas viršininkas yra puikus vadovas.
Ką geri vadovai turėtų suprasti per Covid-19
Užuot reaguodami į dabartinius mūsų darbo iššūkius atsparumu ir empatija, kai kurie gali apdoroti akimirkos aplinkos nerimą kaip raginimą sustiprinti stebėjimą ir didesnę kontrolę. Ir, deja, nuotoliniai darbuotojai negali daug ką padaryti.
Darbas namuose yra nauja norma. Tačiau net ir praėjus kelioms savaitėms, ji vis tiek gali atrodyti kur kas nauja nei įprasta. Vadybos ekspertas ir „Klauskite vadovo“ patarimų apžvalgininkas Alison Greenteigia, kad darbdaviai turi pripažinti, koks painus ir trikdantis nuotolinis darbas gali būti daugeliui darbuotojų, ypač tėvams.
„Jie įpranta dirbti namuose pirmą kartą arba dirba iš namų su mažais vaikais, be tinkamos įrangos, arba tiesiog patiria didelį stresą“, – sako Greenas. „Kaip ir dauguma mūsų“.
Žinoma, nuotolinis darbas buvo anksčiau nei COVID-19. Tačiau daugeliui tai buvo neprivaloma darbuotojų privilegija ir jie buvo pasirengę. Priešingai, šiandienos nuotoliniu būdu dirbantys darbuotojai buvo linkę dirbti nuotoliniu būdu. Vadovai turi atsižvelgti į tai, koks sunkus gali būti pokytis ir kad ypač tėvai tikriausiai turės turėti skirtingus grafikus, kad galėtų patenkinti savo vaikų poreikius.
„Tai nėra tiesiog darbo iš kitos vietos reikalas; daug daugiau nei tai skiriasi“, – sako Greenas. „Taigi darbdaviai turi būti griežtai iš naujo įvertinti prioritetus, atstumti visus, kurie nėra būtini, ir suteikti žmonėms kuo daugiau lankstumo.
Greeno teigimu, vadovai turi drastiškai iš naujo įvertinti, ko jie reikalauja iš darbuotojų per „Covid-19“, ypač tėvus. „Realiai, tas, kuris dirba su mažais vaikais, nes uždarytos mokyklos ir vaikų darželiai, nebus toks produktyvus, koks buvo biure“, – sako ji. "Nėra jokio būdo, kad tai įvyktų".
Deja, kai kurie darbdaviai vis dar tikisi produktyvumo prieš pandemiją. Pranešama, kad nemažai technologijų įmonių ieškojo technologijų būdų, kaip išlaikyti jas atsakingas. Perkoduoti pranešimus kad paklausa laiko sekimo ir produktyvumo stebėjimo programinės įrangos, pvz Laikas daktaras ir „HubStaff“. sprogo karantine. Sekimo programų invaziškumas skiriasi. Kai kurie reikalauja, kad darbuotojai patys praneštų apie savo valandas, o kiti leidžia vadovams nuotoliniu būdu peržiūrėti kompiuterių ekranus, kad įsitikintų, jog darbuotojai atlieka savo užduotis.
„Green“ perspėja dėl didesnio nuotolinių darbuotojų stebėjimo. OŽodžiu vadovybė gali pasėti nepasitikėjimą ir sukelti darbuotojų pasipiktinimą. „Efektyvus valdymas, kai žmonės yra nutolę, nereiškia, kad reikia sustiprinti jų priežiūrą“, – sako ji
Kaip dirbantys tėvai gali elgtis su neprotingais viršininkais
Pirma, svarbu, kad tėvai tiesiogiai bendrautų su savo vadovais siūlydami lanksčius tvarkaraščius, užtikrinkite, kad COVID-19 metu viskas bus padaryta. Jei viršininkas peržengia ribas, tėvai gali jiems švelniai pasakyti, kad tai yra prasta valdymo strategija. Bet tai yra Amerika, ir tai rizikingas statymas. Kaip darbo teisės advokatas ir Rutgers teisės mokyklos profesorius Alanas Hyde'as pažymi, kad Amerika darbuotojų apsaugos srityje atsilieka nuo daugumos pasaulio šalių.
„Jau labai ilgą laiką dirbau darbo teisės profesoriumi Jungtinėse Valstijose“, – sako Haidas. „Esu įpratęs, kad [ne amerikiečiai] žiūri į mane ir sako: „Ką darbdaviai gali padaryti? Ar jie gali jus atleisti be jokios priežasties? Jūs neturite apmokamų atostogų Jungtinėse Valstijose. Kas yra su jūsų dirbančiais žmonėmis, kodėl jie to nereikalauja?“
2017 m. Prancūzija priėmė „teisės atjungti“ įstatymą, draudžiantį darbdaviams tikėtis, kad darbuotojai patikrins ir atsakys į profesinius ryšius ne darbo valandomis (panašūs įstatymai). buvo pasiūlyti arba priimti Italijoje, Indijoje, Kanadoje ir kitur). Prancūzijos vyriausybė įpareigoja 35 valandų darbo savaitę, todėl prancūzų darbuotojams suteikiama daug Liberté nuo prisijungimo iki darbo el. Niujorke žmonės dirba vidutiniškai 49 valandas per savaitę; aštuonios valandos iš to skirtos el. paštui. „Big Apple“ pareigūnai pasiūlė a teisę atjungti sąskaitą 2018 m pasiūlyti palengvėjimą nuo visada budinčio darbo. Jei būtų priimtas įstatymas, Niujorkas būtų ta vieta Amerikoje, kur darbuotojai turėtų teisę atjungti elektros tinklą.
Nesant įstatymų, nurodančių nuotolinių darbuotojų teises, amerikiečiai, dirbantys namuose, turi mažai teisinės apsaugos valdymo ginčuose. Kol yra nustatyta įmonės politika, darbdaviai gali laisvai stebėti savo nutolusių darbuotojų produktyvumą, darbo valandas ir profesinį bendravimą. Nėra jokio įstatymo, kuris neleistų vadovui tikėtis greito atsakymo į elektroninį laišką 3 val. Jei jie tikisi visą parą dėmesio, darbai turėtų sekti jų valandas. Jie gali turėti teisę į viršvalandžius.
„Tik todėl, kad dirbate namuose, nesate atleisti nuo valandinių įstatymų“, - sako Hyde'as. „Jei darbo savaitė viršija 40 valandų ir jūs nesate atleistas darbuotojas ar gerai apmokamas vadovas ir esate paprastas žmogus, dirbantis Namo, o darbdavys reikalauja daugiau nei 40 val., tada manyciau, kad darbdavys turi moketi pusantro laiko ar bet koks statutas reikalauja“.
Be viršvalandžių, kai darbuotojai dirba iš namų, galioja ir kiti darbo reglamentai.
„Akivaizdu, kad galioja visi kiti darbo įstatai“, - sako Hyde'as. „Negalite skirtingai elgtis su žmonėmis pagal rasę ar lytį. Negalite specialiai apgyvendinti darbuotojams, o ne moterims.
Dauguma darbo įstatymų priklauso nuo diskriminacijos arba saugos darbo vietoje. Todėl jie mažai padeda nuotoliniu būdu kovoti su viršininkais, kurie elgiasi neprotingai ir nediskriminuodami. Valstybės įstatymai, saugantys informatorius, pvz Naujojo Džersio sąžiningo darbuotojų apsaugos įstatymas, apsaugoti žmones, kurie praneša apie netinkamus veiksmus darbo vietoje, nuo keršto. Prižiūrėtojams, kurie fiziškai smurtauja, grasina ar persekioja darbuotojus, gali būti pateikti baudžiamieji kaltinimai. Tačiau Kalifornija yra vienintelė valstybė, turinti įstatymą dėl priekabiavimo darbo vietoje– ir šis įstatymas nepadaro priekabiavimo darbo vietoje neteisėtu ir nesuteikia priekabiaujantiems darbuotojams teisės pareikšti ieškinį. Tiesiog didelėms įmonėms reikia mokyti vadovus apie piktnaudžiavimą darbo vietoje.
Valstybės ir federalinės gairės neegzistuoja, darbuotojų apsauga priklauso nuo darbdavio. Tai yra tas pats, nesvarbu, ar esate biure, ar namuose. Jei darbdaviai neturi nustatytos pranešimo apie piktnaudžiavimą tvarkos, darbuotojai gali pasiekti rezultatų strategiškai mąstydami. Pavyzdžiui, ten gali būti saugu skaičiais.Greenas sako, kad problemų sprendimas kartu su kolegomis gali priversti darbdavį į jus žiūrėti rimčiau. „Jei jūs visi kažko siekiate, sunkiau jus uždaryti ar nubausti“, - sako ji.
Be to, įtikindami bendradarbius, kad jie reaguotų į jūsų ginčus, gali suteikti daugiau teisinės apsaugos, nei jūs turėtumėte kaip asmuo. Wagnerio įstatymas neleidžia darbdaviams keršyti darbuotojams, kurie imasi grupinių veiksmų. Nors iš pradžių buvo skirta apsaugai sąjungų organizavimui, dabar, kaip pažymi Haidas, apima grupinius veiksmus, kurie visai nepanašūs į sąjungą, įskaitant socialinių tinklų įrašai.
„Tai apima tokius dalykus kaip „Twitter“ ir „Facebook“ kanalai“, - sako jis. „Jei darbuotojai kalbasi tarpusavyje internete ir piktinasi viršininku, jie yra apsaugoti. Jiems negalima atkeršyti“.
Rekordiškai didelio nedarbo metu stoti prieš viršininką gali būti nelengva. Bet atminkite: pandemija nesitęs amžinai. Jei dabar per daug bijote atsitraukti, paskirkite savo energiją tam, kad paruoštumėte savo CV, kai viskas baigsis.
„Darbdaviai turi priimti žmones jau dabar, jei nori turėti darbuotojų, kurie į juos investuotų ilgalaikėje perspektyvoje“, – sako Greenas. „Žmonės prisimins, kaip per tą laiką su jais elgėsi jų darbdaviai.
