Toliau pateikta informacija buvo sukurta bendradarbiaujant su GMC Sierra, kuri leidžia tėvams visur „Tėtis kaip profesionalas“. Kartu mes švenčiame atsidavimą, discipliną ir drąsų meistriškumą tėvų, kurių pasiekimai versle ir namuose padeda jų vaikams gyventi visavertį, sveiką gyvenimą ir pakeisti pasaulį procesas.
Cody Petersonas meta iššūkį konvencijai. Jis paliko stabilų darbą, kurį gavo po koledžo, kurdamas pramoninius valdymo pultus, kad įkurtų įmonę, kuri galiausiai sukūrė ploniausią pasaulyje klaviatūrą ir technologijas, naudojamas šiandieniniai jutikliniai ekranai ir jutikliniai skydeliai, įskaitant tam tikrą įmonę, kuri liepė mums „mąstyti kitaip“. Pardavęs tą verslą ir sukūręs šeimą, Petersonas metė iššūkį normoms vėl.
„Galvotumėte, jei norite daugiau laiko praleisti su šeima, paskutinis dalykas, kurį reikia padaryti, yra pradėti verslą ir dirbti 80 valandų per savaitę. Man tai reiškia, kad galiu būti naujoviškas, daryti tai, kas man patinka, bet visada teikti pirmenybę savo šeimai“, – sako Petersonas. „Galiu dirbti vėlai vakarais, bet kai nutinka kas nors svarbaus, galiu būti šalia jų. Kai gyvenimas toks, nustoja jaustis kaip darbas.
Netradicinis? Žinoma. Tačiau Petersonas nėra susijęs su susitarimu – ir tai pavyko. Jis turi 10 patentų, o antroji jo įmonė Rohinni kuria mikro šviesos diodus, kurie pakeis viską, ką technologijų pramonė žino apie apšvietimą. Keičiasi ir jo šeima. Du Petersono sūnūs, kuriems dabar 16 ir 20 metų, eina savo keliu, sekdami tėčio patarimu nesekdami jo pėdomis.
Kaip apibūdinate tai, ką darote? Ar tu išradėjas?Tai sunku. Daugelis dalykų, kuriuos padarėme, buvo labai novatoriški, bet dažnai jūs imatės kitaip technologijų ir kūrinių iš skirtingų sričių bei kitų žmonių naujovių ir jų sujungimo į a unikalus būdas. Ar tai daro jus išradėju ar novatorišku?
Iš kur kyla jūsų noras kurti naujoves?Aš užaugau ūkyje Montanoje. Buvome taip toli nuo miesto, kad vienintelis būdas pramogauti buvo statyti daiktus, išardyti daiktus. Buvo smagu daryti daiktus iš to, ką radau ūkyje. Vėjo varomi kartingai, visokie beprotiški dalykai.
Kokią įtaką tau padarė tėvai?Aš užaugau su patėviu ūkyje, o tėtis užsiėmė statybomis. Pamatęs, kaip sunkiai jie dirbo, įstrigo man. Mano mama taip pat buvo statybininkė, visada kūrė ir apdirbo medieną. Tai buvo įkvepianti; ji ne tik gamino maistą, ji buvo ūkyje ir parduotuvėje, statydama daiktus rankomis. Tai privertė mane patikėti, kad galiu daryti tai, ką noriu.
Kodėl įkūrėte Rohinni?Šviesos diodai buvo išrasti 60-aisiais ir nuo to laiko beveik nepasikeitė. Kiekvieno LED viduje yra mažas diodas, iš kurio sklinda šviesa. Įmonės paima tą mažą taškelį ir sudeda visą šią pakuotę, kad ją būtų galima prilituoti prie grandinės plokštės. Manėme, kad galime pašalinti 90 procentų šių atliekų ir padaryti tai geriau.
Kodėl tai svarbu?Mes sutrikdėme šviesos kūrimą. Anksčiau tos mažos dėmės buvo per mažos, kad jas būtų galima greitai apdoroti. Padarėme juos mažesnius – plika akimi piršto nematėte, bet mūsų robotai gali greičiau uždėti juos ant grandinių plokščių. Taigi dabar galite atidėti visą krūvą ir sukurti tikrai šaunių, organiškai atrodančių bet kokios formos ir dydžio šviestuvų bei valdyti kiekvieną taškelį atskirai, kad sukurtumėte nuostabias, dinamiškas animacijas. Tai atveria naujas galimybes dizaineriams, yra pigesnis ir efektyvesnis. Kuo daugiau diodų paleidžiate kartu, tuo mažiau energijos turėsite kiekvienam iš jų vairuoti. Aš paprastai nevartoju „kool-aid“, bet žinau, kad nauda yra tokia didelė, kad visa apšvietimo pramonė pakeis kryptį ir darys tai, ką darome mes.
Kodėl jums taip svarbu mesti iššūkį konvencijai?Anksčiau maniau, kad didesnės įmonės, turinčios tūkstančius inžinierių ir milijardus dolerių, turi būti protingesnės. Tačiau šios įmonės turi tiek daug pavarų, kad pajudėjus tam tikra kryptimi joms sunku judėti. Jie atlieka mažus pakartojimus, o ne žengia dideliais žingsniais atgal ir sako: „Kas iš tikrųjų yra problema? Man abejoti normomis reiškia turėti pasitikėjimą ir tikėjimą, jei jauti yra geresnis sprendimas, tiesiog eik jo. Manau, kad tai tikrai galinga.
Kaip išlaikyti tokį mąstymą kasdien?Padarykite tai paprasta. Man patinka tokia citata: „Lengva ką nors paprastą padaryti sudėtingą, bet sunku ką nors sudėtingo padaryti paprastą“. Tas mąstymas man pasiteisino daugybę kartų. Dalis to yra visos problemos supratimas. Taip dažnai žmonės bando pagerinti vieną mažą problemos dalį. Taip darydami negausite žlugdančių naujovių. Jūs tiesiog gausite šiek tiek geresnį pelėkautą. Skirkite laiko visai problemai išnagrinėti ir pabandykite ją supaprastinti.
Ar auginote savo sūnus taip, kad jie laikytųsi tokio paties požiūrio?Aš verčiau juos nedaryti įprastų dalykų. Sakau jiems, kad gyvenime nėra taisyklių ar žingsnių, kurių reikia imtis, kad galėtumėte daryti tai, kas jums patinka. Stengiuosi padėti jiems atrasti savo aistras ir siekti to, kas bebūtų.
Ką jie galvoja apie tai, ką tu darai?Manau, kad jie didžiuojasi. Aš nekalbu apie darbą namuose, bet manau, kad jie mato. Jie supranta, kad beveik viskas, ką jie nori padaryti, yra pasiekiama, o tai yra svarbiausias dalykas, kurį galite įtraukti į vaiko mąstymą. Tai paskęsta su jais.
Ar yra paralelių tarp verslo valdymo ir tėvystės?Man svarbu būti geru žmogumi, turėti gerą širdį, būti nuolankiam ir pasitikėti savimi. Versle ir gyvenime, jei nesate savimi pasitikintis arba šalia nesaugių žmonių, tai yra toksiška. „Rohinni“ ir su berniukais svarbu suprasti, kaip atpažinti nesaugumą. Kita citata, kuri man patinka, yra tokia: „Nuostabu, ką tu gali pasiekti, jei tau nesvarbu, kas gaus kreditą“. Esant tokiai mąstysenai, informacija ir naujovės tampa sklandesnės ir linksmesnės. Tai nebesijaučia kaip darbas. Taigi dalykai, kuriuos skelbiu įmonės kultūroje, eina koja kojon su mano sūnumis.
Kas jus labiausiai nustebino tėvystėje?Kiek kūrimo įmonės kultūra yra susijusi su tėvyste. Lengvai pasiekiama informacija, o vaikams augant vis daugiau galimybių ją rasti, keičiasi žmonių motyvavimo būdas. Ne per baimę, o įgalinimą. Tai dirbo Rohinni, bet ir mano šeimai. Tai ne du skirtingi pasauliai.
Ką, jūsų manymu, sūnūs labiausiai apie jus prisimena iš šio jūsų gyvenimo laikotarpio?Tikiuosi, kad jie seka savo aistras ir ras darbą, darydami tai, ką mėgsta, nepaisant pinigų. Aš jiems nuolat sakau, jei darysite tai, kas jums patinka, gyvenimas bus geras. To jiems tikrai linkiu. Tikiuosi, kad išmokiau juos, kad nuolankumas yra svarbus, ir jei jūs taip vedate savo gyvenimą, atsitiks geri dalykai.
Kas leidžia įsitikinti, kad jie gavo pranešimą?Sukūriau šią naujovių duobę, kaip mažą inkubatorių. Norėjome ten įkurti kavinę, kad žmonės galėtų ateiti, pamatyti startuolių gyvenimą ir pamatyti, ar nėra baisu kurti įmonę. Mes niekada neskrudinome kavos ar panašiai. Taigi Bradenas pradėjo kepti. Per keturis mėnesius jis išmoko gauti ir skrudinti kavą. Tai labai moksliška. Jis pradėjo ieškoti būdų, kaip gaminama kava, ir sukūrė naują, labiau automatizuotą būdą, kaip sukurti tikrai gerus užpylimus be baristos visą laiką. Buvo smagu matyti, kaip jis pritaikė tuos mažus grynuolius, kurių tikėjausi, kad jis iš manęs pasimokys. Dabar jis skrudina kavą kai kuriose aukščiausios klasės kavinėse. Gana beprotiška.
Kuo labiausiai didžiuojatės kaip tėvas?Matydamas, kaip jie elgiasi nuolankiai ir charakteriškai. Bradenas labai sunkiai dirba skrudindamas kavos pupeles, bet kai kas nors prieina ir paklausia apie skrudinimą, matau, kaip jis su jais bendrauja. Jei jis gali ką nors įkvėpti, jaučiuosi taip, lyg padariau gerą darbą.
