Tai gerai dokumentuota mokamų atostogų politika yra naudingi kūdikiams, abiejų lyčių tėvams ir tuos tėvus įdarbinančioms įmonėms. Tačiau tiesa ta, kad vaiko priežiūros atostogos kiekvienais metais paliečia tik nedidelę dalį dirbančių gyventojų. Didesnė ir auganti dalis gyventojų susiduria su darbo ir gyvenimo pusiausvyros problemomis, nes jiems reikia rūpintis senėjančiais tėvais. Ir geriau, kad tai įvyktų greičiau: tikimasi, kad per ateinančius 15 metų 65 metų ir vyresnių žmonių skaičius padvigubės daugiau nei 30 mln.
„Mes žvelgsime į priežiūros atotrūkį, nes kūdikių bumo amžiaus tarpsnis sensta“, – sako AARP šeimos priežiūros ekspertė Amy Goyer. Šiuo metu kiekvienam 80 metų vyresniam žmogui yra vidutiniškai septyni galimi globėjai; iki 2030 m. šis skaičius sumažės iki trijų. Mažesnės šeimos, augantis skyrybų skaičius ir vėlyvos santuokos yra veiksniai.
A nauja ataskaita Nacionalinė moterų ir šeimų partnerystė patvirtina, kad senstančio kūdikių bumo banga greičiausiai bus didžiulė našta dirbantiems žmonėms. Tai prideda
Bet atgal į dabartį. Vis dažniau tūkstantmečiai imasi pagyvenusių žmonių priežiūros užduočių: kas ketvirtas vyresnio amžiaus globėjas šiuo metu yra nuo 18 iki 34 metų amžiaus. Bent jau dalis jų priklauso grupei, kurią kai kurie vadina „sumuštinių karta“ – tie, kurie rūpinasi ir mažais vaikais, ir senstančiais tėvais. „Jauni žmonės vis dažniau tampa globėjais ir greitai supranta, kad tai didžiulė atsakomybė. Tai gali sukelti spaudimą“, – sako Goyeris.
flickr / Melissa
Dalis šio spaudimo yra išlaikyti darbą, sprendžiant neatidėliotinus mylimo žmogaus sveikatos reikalus. Nors taip, 1993 m. Šeimos ir medicininių atostogų įstatymas žada darbuotojo darbo apsaugą atostogų metu, kai reikia rūpintis sergančiu tėvu, tačiau šios atostogos yra neapmokamos. Štai kodėl toks svarbus platesnis atostogų apibrėžimas.
Įvairaus laipsnio tokie planai šluoja per finansų ir sveikatos priežiūros sektorių bei akademinę bendruomenę. Praėjusį rudenį, pavyzdžiui, apskaitos įmonė Deloitte pakeitė savo šeimos atostogų politiką, įtraukdama iki šešiolikos apmokamų savaičių per kalendorinius metus apmokamų atostogų dėl daugelio gyvenimo įvykių, įskaitant vyresnio amžiaus žmonių priežiūrą.
Jen Fisher, JAV „Deloitte“ gerovės lyderė, sako, kad ši politika yra darbo jėgos, kurią dabar sudaro keturios kartos, rezultatas. „Daugelis, patenkančių į sumuštinių karta, gali tuo pačiu metu rūpintis vaikais ir tėvais“, – sako ji. „Kiekviena šeima yra unikali, todėl norime kurti programas, kurios būtų įtraukiančios ir lanksčios.
Technikos milžinai taip pat plečia šeimos atostogas: birželio mėn. „Microsoft“ paskelbė politika, leidžianti darbuotojams pasiimti iki keturių savaičių mokamų atostogų per metus, kad galėtų prižiūrėti artimiausius šeimos narius, turinčius sunkių sveikatos sutrikimų. O naujausia „Facebook“ politika leidžia iki šešių savaičių apmokamų atostogų sergančiam giminaičiui prižiūrėti.
flickr / Melissa
Daugelis teigia, kad išplėstinė atostogų politika naudinga ne tik darbuotojams, bet ir verslo esmei.
„Kai darbdaviai nereaguoja į slaugančio darbuotojo poreikius, nė vieno iš jų rezultatai nėra puikūs“, – sako Drew Holtzapfel. ReACT, korporacijų koalicija, sprendžianti vyresnio amžiaus žmonių priežiūrą darbo vietoje. „Būti globėju yra rizikos veiksnys – jei rūpinatės kuo nors kitu, mažiau tikėtina, kad pasirūpinkite savimi ir kai kurios lėtinės ligos, pvz., širdies ir kraujagyslių ligos, gali išnykti neadresuojamas. Darbdaviui tai gali reikšti didesnes sveikatos priežiūros išlaidas“, – sako Holtzapfelis.
Tačiau darbuotojams tai yra problema, kuri viršija dolerius ir centus. Goyer globoja savo tėvą, sergantį Alzheimerio liga. „Žmonės visada pastebi, kad tai tokia intensyvi patirtis, kokia tai yra“, - sako ji. „Tačiau jūs patiriate šias mirgančias ryšio akimirkas ir suprantate, kad tai yra vienas iš labiausiai naudingų dalykų, kuriuos kada nors padarysite“.
