Mattas Schubertas niekada nebuvo žmogus, kuris negalvojo apie save rizikuoti. Kilęs iš verslininkų šeimos, rizikuoti jis užsiregistravo ne tik įgijęs MBA – tai buvo jo kraujyje. Tačiau kai jis tapo tėvu, jo santykis su rizika labai pasikeitė.
Baigęs verslo mokyklą, Schubertas pradėjo keletą verslų, įskaitant tą, kuris užsakė žvejybos keliones Kalifornijoje. Nors tai leido jam uždirbti daug pinigų žvejybos sezono metu, kilo rizika, kad prireiks didelių išlaidų. Tada, 2020 m. rugpjūčio mėn., jo valtyje katastrofiškai sugedo variklis. Pandemijai pasibaigus, tiekimo grandinėms atremtas, jis grįš į vandenį tik 2021 m. kovo mėn. – tai buvo pražūtingas smūgis jo santaupų, be 30 000 USD, kurių prireiktų varikliui sutvarkyti.
„Tai buvo gerai, kai buvau vienišas dvidešimties, bet tai jau negerai“, – sako Schubertas apie finansinės rizikos smūgį. „Buvo liūdnas jausmas, kai žinai, kad namuose turi vaiką... Man reikėjo pokyčių“.
Atrodo, kad Schuberto suvokimo pokytis yra modelis, paremtas moksliniais tyrimais.
Mažesnio rizikos tolerancijos lūkesčiai kai kuriems vyrams netgi gali sutrukdyti siekti tėvystė. Pavyzdžiui, vienas žmogus „Reddit“ svetainėje nuėjo net įvardijo šį pokytį kaip savo „didžiausią baimę“. 27 metų vyras paklausė vyresnių grupės vyrų r/Klauskite vyrų virš trisdešimties kaip juos paveikė santuoka ir vaikai: „Ar yra būdas tai padaryti ir vis tiek svajoti apie daugiau?
Vienas optimistiškas tėtis keturiasdešimtmetis sakė, kad vedimas ir vaikų gimimas nesugriovė jo sugebėjimo svajoti, ir tvirtino, kad yra priešingai.
„Jūs nenorite kvailai rizikuoti, kai turite vaikų, bet turėdami partnerį turite daug daugiau veiksmų laisvės“, - sakė šis vartotojas. Jis sakė, kad galėjo palikti darbą ir treniruotis siekdamas geresnės karjeros, nes turėjo atsarginę žmoną. Jis pridūrė, kad jis rizikavo, bet daug kitaip, nei būtų galėjęs daryti vienas.
Tas pats buvo ir Schubertui. Žinoma, jis negalėjo rizikuoti, kad jo įtempto sezono viduryje suges kitas laivas. Tačiau jis netiki, kad tėvystė pakenkė jo gebėjimui imtis didelių svyravimų. Greičiau tai pakeitė tai, dėl ko jis svyravo. Verslo terminais jis apibūdina tai kaip „savo aukšto lygio atitikimą“ arba sugebėjimą sumokėti būsto paskolą, dienos priežiūros ir kitas sąskaitas, kol jis negali rizikuoti.
„Dvidešimties metų grindys buvo daug žemesnės. Galėčiau naršyti ant sofos ir valgyti rameną, jei viskas nepavyktų“, – aiškina Schubertas.
Kai jis pradėjo verslą kaip bakalauras, noras visa tai prarasti buvo beveik lankstus ir pasitikėjimo ženklas. Bet jei jums gerai tai daryti, kai susilauksite vaikų, tai dramatiškai pasikeis: „Tas verslininkas yra niekingas šeimos žmogus“, – sako jis.
Praėjus keliems mėnesiams po to, kai sugedo plaukiojimas, su vienu mažu vaiku ir dar vienu pakeliui, Schubertas nusprendė stoti į abiturientų mokyklą. vėl tapti licencijuotu profesionaliu konsultantu, kurio specializacija yra kognityvinė elgesio terapija tėvams, kurie sunkiai toleruoja rizika. Dabar jis naudojasi savo verslumu, kad galėtų valdyti savo verslą telesveikatos praktika, verslas, leidžiantis lanksčiai auklėti savo 2 ir 4 metų vaiką.
Schubertas ragina tėvus pasilikti prie tos savo dalies, kuri gali rizikuoti susilaukus vaikų, kad išmokytų savo vaikus vieną dieną daryti tą patį.
„Noriu modeliuoti tokį elgesį“, – sako jis. „Nenoriu, kad mano vaikai gyventų baimėje. Noriu, kad jie gautų gyvenimą už kamuolių.
