Evanas Porteris, 32 metų tėtis iš Atlantos, prieš gimstant dukrai dirbo rinkodaros agentūroje. Jo įmonė jam suteikė dvi savaites mokamos šeimos atostogos ir jis džiaugėsi galėdamas tą laiką praleisti su savo naujagimiu, prieš grįždamas į darbo vietą. Bendrovė, anot jo, palaikė. Bet tada paaiškėjo baisesnė tiesa: Jo naujas tėvo vaidmuo nepadėtų jam sėkmės. Nors jis to nesuvokė, jis pradėjo patirti tai, ką kai kurie mokslininkai vadina motinystės bausme arba lankstumo stigma.
„Individualiai jie buvo puikūs. Jie manęs nevargino dėl mano tvarkaraščio pasikeitimų. Bet kai Porteris grįžo iš atostogų, jis suprato: buvo tėčiams nėra perspektyvaus kelio kuriems kiekvienos dienos pabaigoje buvo sunku.
„Daugelis kultūros buvo vedamos ilguose po darbo susitikimuose, kurie buvo laimingos valandos gėrimo seansai“, – sako Porter, kurios dukrai dabar ketveri. „Tai buvo dalykai, kurių negalėjau arba nenorėjau dalyvauti. Daugelis virš manęs vadovavusių įmonių buvo puikūs žmonės. Jie palaikė. Bet jie buvo bevaikiai darboholikai“.
Porteris nesijautė nubaustas. Jis negavo neigiamų veiklos įvertinimų. Niekas neabejojo jo įsipareigojimu dirbti, nes jis negalėjo surengti laimingos valandos susitikimų. Tačiau jis praktiškai nebuvo įtrauktas į pagrindines minčių šturmo sesijas, vykusias po darbo ir įmonės kultūros kūrimo renginių, kuriuose jis būtų gavęs vertingo laiko su aukštesniu lygiu. Jį apakino kovos, kurių jis nematė. „Iš viršaus į apačią“, visada įjungta ir visada prieinama biuro kultūra, kurią jis sugalvojo, turėjo prasmę prieš jo kūdikį. Bet po? Situacija tapo neįmanoma dirbti. Galiausiai susirado kitą darbą – atokų, bet vis tiek sunkiai.
Kiekvienas darbuotojas, turintis mažų vaikų, žino, kaip sunku suderinti darbą ir šeimą. Ir faktas yra tas, kad dauguma darbų praeityje (ir daugelis dabar) yra nelankstūs. Darbdaviai daro prielaidą, kad darbuotojui pirmenybė turėtų būti teikiama darbui, o ne šeimai ar gyvenimui. #Hustle kultūra yra tikra. Tačiau tai supainioja dirbančius tėvus ir sukuria labai rimtą stigmą.
„Kai kas nors nori struktūrizuoti savo darbą taip, kad jis atitiktų šeimos įsipareigojimus, yra priešiškumas, kad darbuotojas ne taip rimtai žiūri į savo darbą nei kiti darbuotojai“, - sako Scottas Coltrane'as, Oregono universiteto sociologijos emeritas ir šeimos sociologas, dešimtmečius tyrinėjęs tėčius ir jų besikeičiančius vaidmenis. tėvai.
„Lankstumo stigma taikoma lanksčiam grafiko sudarymui, darbui mažiau valandų ir viršvalandžių nedirbimui – tam tikriems dalykams kad daugelis darbų [nesiūlo], kai eini aukštyn vadovų ar profesionalų gretas“, – sako Coltrane'as. Tokie darbai, pavyzdžiui, tokie, kuriuos dirba generalinis direktorius, kuris visą naktį dirba „Slack“ ar viršininkas, kuris kiekvieną rytą eina į darbą 7 val., nėra priimtinas dvigubas pajamas gaunantiems tėvams.
„Labai sunku būti tėvais ir tai daryti“, – priduria Coltrane’as.“ Lankstumo stigma rodo, kad darbovietėse bus vertinami bevaikiai arba bent jau kurie nepaiso savo vaiko priežiūros įsipareigojimų ir atiduoti viską savo darbui“.
Nors 70 procentų amerikiečių palaiko tam tikras mokamas atostogas, vyrai vis dar neišnaudoja visų siūlomų atostogų, jei iš viso naudojasi. Tiesą sakant, gimus kūdikiui vyrai neišleidžia tiek daug laisvo laiko, kiek moterys, nepaisant to, kad tiek vyrai, tiek moterys vienodai aptaria tokios programos poreikį.
Jei vyrai nori pailsėti po kūdikio gimimo lygiai taip pat, kaip ir moterys, kodėl jie tuo nepasinaudoja, kai atostogos yra apmokamos? Didžioji dalis to yra susijusi su lankstumo stigma – reiškiniu, kurį moterys patyrė darbo vietoje. dešimtmečius, o tai tik dabar pradeda smogti vyrams, nes jie vis dažniau augina vaikus ir imasi namų ūkio užduotys.
Galiausiai lankstaus darbo ar vaiko priežiūros atostogų poveikis yra neutralus lyčių atžvilgiu. Kai žmonės išeina iš darbo, nesvarbu, ar tai būtų mokamos atostogos, ar vaiko ligos diena, jų uždarbis yra prislėgtas. Tai moterų dažniau išeina mokamos atostogos nei vyrai, greičiausiai dėl to, kad vyrai socializuojami būti aprūpintojais, o moterys socializuojamos tam, kad žengtų žingsnį atgal ir arba pasitrauktų iš darbo jėgos, arba įgytų su ja visiškai naujus santykius. (Taip pat tai, kad moterys dažniausiai gimdo ir maitina krūtimi.) Tačiau tas socializacijos modelis – ir užimtumas. modeliai, sukurti aplink jį, darbai, kuriuose vertinami žmonės, galintys vėluoti, šlifuoti, dirbti ilgiau ir visada pasiruošti Pavyzdžiui, skambinkite, atsakykite į el. laišką arba eikite į laimingos valandos susitikimą po darbo, kad pradėtumėte reklamos kampaniją – prasminga tik pasaulyje kur šeimai išlaikyti užtenka vienų pajamų.
Porteris, nepagalvojęs, kad susilaukus dukters gali tekti keisti karjerą, galiausiai dirbo žiniasklaidos įmonėje visu etatu, nuošalioje vietoje. Tačiau net ir tada jis vis tiek turėjo problemų.
„Nemanau, kad visai buvau pasiruošęs tam, kaip tapus tėvais pasikeičia ne tik tvarkaraštis, bet ir prioritetai. Buvau dėkinga, kad turiu tėvystės atostogas ir dirbau įmonėje, kuri, mano nuomone, buvo lanksti, bet tik tada, kai įstojau tėvystė buvo šiek tiek gilesnė, kai supratau, kad darbas nesutampa su tuo, kaip noriu, kad atrodytų mano gyvenimas“, – sako Porteris.
Shannon Serpette beveik dešimtmetį dirbo žurnaliste vidutinio dydžio žiniasklaidos įmonėje, kol nusprendė susilaukti vaikų. Ji tyčia susilaikė – matė, kaip kitos moterys žurnalistės buvo nustumtos į šalį ir su jais buvo elgiamasi kaip su neįsipareigojusiomis savo darbu, kai susilaukė vaikų, ir norėjo parodyti savo įsipareigojimą darbui. Tačiau net ir delsusi susilaukti vaikų, kad išsaugotų karjerą, ji pastebėjo, kad bet koks įsipareigojimas ne darbo metu ją nuolat nustumia į šalį.
„Kiekvieną kartą, kai paskambindavau susirgusi po to, kai gimė mano vaikai, mano vadovas klausdavo, ar laisvalaikis skirtas mano ligai, ar mano vaikams. Jei būtų užduočių ne įprastomis darbo valandomis, kurių negalėčiau atlikti, jis sakytų, kad tai tikriausiai dėl mano vaikų – ir sakytų „vaikai“ lyg tai būtų nešvankus žodis. Tuo tarpu Serpette sako, kad jos bevaikiai bendradarbiai tiesiog sakydavo, kad turi planų ir negali to imtis. paskyrimas. „Jie niekada nebuvo klausinėjami apie tai, ką jie veikė savo asmeniniu laiku“, - sako ji.
Šiandien, remiantis Coltranes dešimtmečio tyrimais, vyrai su savo vaikais ir namuose dirba du ar tris kartus daugiau namų ūkyje, vis dar neišeina atostogų ir, suprantama, jaučia didelį įtampą dėl visumos dalykas. Tėvai tiesiog stengiasi kuo sunkiau dirbti ir žaisti (su savo vaikais) kiek tik gali. Sunku. Labai sunku. Tiesą sakant, pasak Coltrane'o, tėčiai jaučia didesnį įtampą dėl savo karjeros ir vaidmens auginant. vaikai nei bet kada anksčiau – tai rodo, kad yra slenkstis, kai darbo ir tikrosios pareigos susitinka ir tampa nepakeliamas. Tai, ką moterys pradėjo patirti nuo devintojo dešimtmečio vidurio, lankstumo stigma, atsirado vyrams.
Geros naujienos, jei tokių yra, yra tai, kad nepaisant galimybės prarasti atlyginimą arba būti pašalintam iš darbo dėl to, kad esate aktyvūs tėvai, vyrai vis dar daro daugiau. Kaip ir Evanas Porteris, daugelis tėvų pradeda iš naujo nustatyti, ką jiems reiškia karjera – ir jei ji yra profesionali sėkmė ir pakėlimai reiškia tiek pat, kiek galimybė nueiti pas gydytojus ar spėti į mokyklą žaisti. Kita gera žinia yra ta, kad nors vyrai gali tikėtis, kad bus nustumti į šalį, jie visi kartu gali likti nuošalyje.
„Kai aš 80–90-aisiais dariau tyrimus ir daviau interviu su vyrais, daugelis jų buvo [tėčio] spintoje. Jie negalėjo kalbėti apie savo vaikus ar dėti nuotraukų. Jie apsimetinėjo, kad ketina atlikti kitą įsipareigojimą ar sporto renginį, o ne sakydavo: „Aš imu vaikus iš mokyklos“, – sako Coltrane'as. Sunku įsivaizduoti, kad tai vyksta šiandien. Faktas yra tas, kad esant įtemptai darbo rinkai ir žemam nedarbo lygiui, darbdaviai nemėgsta nesiūlyti naudos potencialiems darbuotojams.
Dėl to tam tikros darbo rinkos – pavyzdžiui, „baltosios apykaklės“, stiprūs aukštesnės vidurinės klasės biuro darbai – pradėjo susidoroti su gyvenimo ne darbo, tėvystės ir vaiko auginimo spaudimu.
„Tyrimai rodo, kad jei yra kritinė masė gerai apmokamų darbuotojų, kurie kažko reikalauja, darbdaviai atkreipia dėmesį. Srityse, kuriose vyrų ir moterų pusiausvyra yra vienoda, matome daugiau pokyčių“, – sako Coltrane.
Kol visa tai nepasikeis – kultūra, įstatymas, biuro požiūris – vyrai bus neskatinami pasinaudoti jiems siūlomomis atostogomis, daugelis tėvų jausis atstumti savo karjeroje ir daugelis ieškos kitų variantų, išskyrus įprastus 9 iki 5.
„Anksčiau buvo pakankamai mažai vyrų, kurie savo šeimose dirbo pakankamai mažai darbo, kad tai jiems nekeldavo streso“, – sako Coltrane'as. „Tačiau mes pasiekėme lūžio tašką, kai dabar vyrai ir moterys yra panašesni, o vyrai patiria stresą, pvz. moterys visada buvo“. Pasak jo, darbovietės vis dar tokios vyriškos ir žvelgia į vienintelį šeimos maitintoją modelis. „Šiandien mes taikome labiau žymių komandų auklėjimo režimą, kur daugiau dėmesio skiriama kitiems žmonėms, kurie subalansuoja auklėjimą ir kaitaliojasi. Kol daugiau darbdavių to nesupras, situacija nepagerės.
