Neatkarīgi no tā, vai tas izpaužas valdības politikas veidā, prezidents Tramps iekļāva 25 miljardu dolāru plānu ierosinātajā 2018. gada federālajā līmenī. budžets — vai kā parasta uzņēmuma priekšrocība, apmaksāts paternitātes atvaļinājums sāk izskatīties pēc neizbēgamības pat atvaļinājumu nevēlīgajā United Norādīts. Tomēr pat tad, kad aizstāvji cenšas paplašināt bērna kopšanas atvaļinājumu, viņi cīnās ar apziņu, ka ar uzvaru noteikti nepietiks. Sajaucot pieprasīt bērna kopšanas atvaļinājumu ar iespējamo uzņemšanu bērna kopšanas atvaļinājumu pieņem, ka tēvi ātri atkāpsies dzimumu normas un viņu korporatīvo meistaru aizdomas. Ja programmas Japānā un Lielbritānijā kaut kas liecina (un ir daudz iemesla uzskatīt, ka tā ir), būs nepieciešami stimuli, lai palīdzētu novatoriskajai atvaļinājuma meklētāju paaudzei.
"Ja bērna kopšanas atvaļinājuma pionieri izmanto pilnu atvaļinājumu, vienlaikus turpinot progresu savā karjerā, citi seko." saka Dženifera Sabatini Fraone, korporatīvo partnerību direktore Bostonas koledžas Darba un ģimenes centrā, kas publicēja ziņojumu sauca
Politikas veidotāji Japānā ir apņēmības pilni veicināt pāreju uz dzimumneitrālāku darba dalīšanu. Premjerministrs Shinzō Abe vēlas, lai vīriešu bērna kopšanas atvaļinājuma līmenis līdz 2020. gadam pieaugtu līdz 13 procentiem, mēģinot atdzīvināt novecojošo darbaspēku valstī, kurā mājdzīvnieku skaits pārsniedz bērnu skaitu. Taču patiesam progresam ir vajadzīgs vairāk nekā tikai jaunu juridisko pamatnostādņu ieviešana. Un Japāna nav vienīgā valsts, kas cīnās. Pāri dīķim Apvienotā Karaliste cīnās pati par sevi, lai pārliecinātu tētus pavadīt laiku. Pašlaik Lielbritānijā ir aktuāls dalīts bērna kopšanas atvaļinājums, kurā abi vecāki var sadalīt atvaļinājumu pēc saviem ieskatiem. Abās valstīs sociālā realitāte ir ierobežojusi politiskā progresa ietekmi. Abās vietās tam ir daudz sakara ar dzimumu politiku un jo īpaši ar korporatīvo dzimumu līdztiesības politiku.
Wikipedia
Neskatoties uz to, ka Japāna ir viena no pasaules attīstītākajām ekonomikām, tā joprojām uztur tradicionālo stereotipu par uz darbu orientētu vīriešu apgādnieku. Un, lai arī cik progresīvi būtu valdības tiesību akti, kultūras mantojumu tie nevar izdzēst vienā dienā. Korporatīvajās kāpnēs pārsvarā dominē vīrieši, un sievietes veido mazāk nekā vienu procentu no valsts uzņēmumu vadītājiem.
No vienas puses, tai ir viena no vispiemērotākajām politikām pasaulē, kad runa ir par jaunajiem vecākiem. Katrs vecāks, neatkarīgi no tā, vai tā ir mamma vai tētis, var pavadīt 12 mēnešus mājās ar savu jaundzimušo, un šajā laikā viņiem joprojām pienāksies 60 procenti no algas. No otras puses, tikai divi procenti jauno tēvu izmanto viņiem pieejamo dāsno pabalstu. Tieši tas, kāpēc tas tā ir, ir saistīts ar sarežģītu sociālo un kultūras spiedienu sajaukumu.
"Pēckara Japānas ekonomika ir balstīta uz šo dzimumu sadalījumu," saka Dr. Brigitte Steger, Kembridžas universitātes modernās japāņu studiju vecākā pasniedzēja. "Vīrieši produktīvo darbu veic pilnas slodzes darbu — un es domāju tiešām pilnu slodzi — un sievietes veic reproduktīvo darbu."
Tālajā 2010. gadā Tokijas apgabala mērs izraisīja vētru plašsaziņas līdzekļos, kļūstot par pirmo vietējās valdības amatpersonu, kas izmantojusi paternitātes atvaļinājumu. Hironobu Narisava paņēma nelielu divu nedēļu pārtraukumu, lai rūpētos par savu jaundzimušo, bet Japānas dokumenti zaudēja savu sūdu, jo domāja, ka vīrietis valsts ierēdnis brīvprātīgi paņems atvaļinājumu.
Darba vietas stigmatizācija ir visas problēmas pamatā. Parasti japāņu tēvi uzskata, ka atvaļinājuma izmantošana kaitēs viņu uzņēmuma statusam un sagraus viņu izredzes paaugstināt amatā. Bet, lai gan vīrieši tiek atturēti no atvaļinājuma, sievietes bieži tiek spiestas atstāt darbu uz visiem laikiem. Pēc pirmā bērna piedzimšanas tikai 38 procenti japāņu sieviešu atgriežas darba tirgū.
flickr / Nikija Makleoda
"Vīriešiem ir jāparāda sava apņemšanās uzņēmumam, nepārtraukti apkalpojot," skaidro Dr. Helēna Maknotans, Japānas pētniecības centra vadītājs Austrumu un Āfrikas studiju skolā Londona. "Attālinātais un elastīgais darbs nav populārs, un, kad darba devēji to ievieš, tas galvenokārt tiek piedāvāts strādājošām mātēm."
Lielbritānijas pieeja bērna kopšanas atvaļinājumam, piedāvājot gadu ilgu pabalstu, ko var sadalīt starp vecākiem, bija paredzēts, lai ļautu ģimenēm pieņemt lēmumus, kas pielāgoti viņu situācijai, nevis tradicionālajam dzimumam normas. Tomēr mātēm ir jāsedz pirmās divas nedēļas, un tā diez vai ir bijusi panaceja. Šī sistēma piedāvā elastību, taču vīriešu lietošanas līmenis joprojām ir zems, jo tikai 1 no 100 izvēlas to izmantot vispār. Viena no vadošajām ietekmēm ir uzskats, ka finansiālais spiediens ir pārāk smags, lai attaisnotu tēvu atvaļinājumu. Un tas nav tikai dzimuma konstrukts: vīrieši pelna par 9,4 procentiem vairāk nekā sievietes Apvienotajā Karalistē.
"Ir apetīte, bet lielākais faktors ir atalgojums," skaidro Mubeen Bhutta, Apvienotās Karalistes organizācijas Working Families kampaņu un politikas vadītājs, kas iestājas par vecāku tiesībām. "Mēs vēlamies, lai darba devēji finansētu dalītu bērna kopšanas atvaļinājumu tādā pašā veidā kā ar grūtniecības un dzemdību atvaļinājumu, lai tas nebūtu otrās šķiras risinājums."
Lai gan priekšnieki var izvēlēties būt labdarīgāki, likumā noteiktais pabalsts par dalītu bērna kopšanas atvaļinājumu ir 140 £ (182 $) — aptuveni ceturtā daļa no brita vidējās nedēļas algas. Pastāv skaidra plaisa starp ideju un ideālu, kas Apvienotajai Karalistei vēl nav efektīvi jāpārvar.
Ja ir ko mācīties no Japānas un Lielbritānijas, tad sociālo tradīciju paaudzēm ir vajadzīgs laiks, lai iztvaikotu, un kultūras pārdefinēšana darbavietā nav vienmērīgāka pāreja. Ideja par vīriešu atvaļinājumu, lai būtu kopā ar saviem bērniem, nav radikāla. Taču to aizstāvēšana galu galā nozīmē iestāties par tādu politiku kopumu, kuras mērķis ir veicināt šo uzvedību. Pretējā gadījumā daudzi bērna kopšanas atvaļinājuma likumi paliek kā žesti progresa virzienā, kas pēc būtības neietekmē darbinieku uzvedību.
Ja bērna kopšanas atvaļinājuma uzvedība ir saistīta ar dzimumu politiku, tā informē arī dzimumu politiku. Pētījumi liecina, ka apmaksāts paternitātes atvaļinājums liek vairāk sieviešu palikt darba vietā un iegūt labākus profesionālos rezultātus, proti, lielākas algas. Labāk vai sliktāk tas nozīmē, ka paternitātes atvaļinājums ir pozitīvs cikls. Galvenais ir sākt šo ciklu, un izrādās, ka tā ir grūtākā daļa.
