Jaunie atklājumi no bezpeļņas organizācijas 4 Day Week Global ziņojuma vēlreiz norāda uz četru dienu darba nedēļas panākumiem un paradigmas maiņu mūsu darbā.
Bezpeļņas organizācija, kas organizē globālas četru dienu darba nedēļu izmēģinājuma programmas, nesen publicēja savu ceturtais ziņojums par daudzu panākumiem četru dienu darba nedēļas izmēģinājumi visā pasaulē, un šķiet, ka tabulas būtiski ieslēdz tradicionālo 40 stundu/piecu dienu darba nedēļu.
Rezultāti, kas iegūti pēc 12 mēnešu saīsinātās darba nedēļas novērošanas, apstiprina pozitīvās izmaiņas, kas novērotas iepriekšējos ziņojumos par programmu: Palielināts darba mūžs līdzsvars, ieņēmumu un izaugsmes palielināšana vai saglabāšana, kā arī apgrozījuma samazināšanās, lai nosauktu dažus galvenos rezultātus, nebija īslaicīga nejaušība un varēja ilgstoši saglabāties. jauda.
Ziņojumā tiek pārbaudīti dati, kas savākti no darbiniekiem un darba devējiem, kas piedalās organizācijas sešu mēnešu saīsinātās darba nedēļas izmēģinājuma programmās.
Rezultāti? Darbinieki ir apmierināti ar to, ka birojā pavada mazāk laika, un darba devēji nav redzējuši ievērojamus ieņēmumu vai izaugsmes zaudējumus, kā arī daudzos gadījumos ir novērojuši produktivitātes pieaugumu.
Saskaņā ar jauno ziņojumu, šeit ir pieci ieguvumi no četru dienu darba nedēļas pēc 12 mēnešiem, salīdzinot ar rezultātiem pēc sešu mēnešu atzīmes.
1. Saglabāšana ir saglabājusies
Uzņēmumi, kas turpināja izmantot četru dienu modeli pēc izmēģinājuma beigām, ir piedzīvojuši 15% pieaugumu ieņēmumus un darbinieku noturēšanas pieaugumu, 32% aptaujāto apgalvojot, ka viņiem nav nodoma pamest pašreizējo pozīcijas.
“Vislielākā ietekme bija uz darbinieku saglabāšanu. Mēs esam redzējuši, ka ļoti maz cilvēku izvēlas aiziet no uzņēmuma kopš mūsu 4 dienu nedēļas ieviešanas. Tas ir ievērojami uzlabojis mūsu spēju katru ceturksni sasniegt mērķus un galvenos rezultātus," skaidroja Kickstarter stratēģijas vadītājs Džons Lelands. paziņojums par pētījuma rezultātiem.
"Lai gan mums paveicās sasniegt 70% pirms mūsu pilota, tagad mēs sasniedzam vairāk nekā 90%. Ir viegli domāt, ka uzņēmumam, iespējams, nāksies upurēt dažas ambīcijas, lai ieviestu 4 dienu nedēļu, taču mēs esam tikai palielinājuši savu ambīciju apjomu kopš tās pieņemšanas.
2. Strādniekiem nav intereses atgriezties 5 dienu nedēļā
Desmit procenti darbinieku teica, ka viņi neatgrieztos uz piecu dienu darba nedēļu par jebkādu naudas summu, savukārt vairāk nekā 30% teica, ka, lai pārietu atpakaļ, būtu nepieciešams algas pieaugums par 25% līdz 50%.
3. Stresa līmenis joprojām ir pazemināts
Lai gan varētu šķist, ka strādnieku stresa līmenis ir cauri, mēģinot paveikt piecu dienu darbu četrās dienās, dalībnieki saka, ka tas tā nav. Tā vietā darbinieki strādā efektīvāk, nevis intensīvāk, un gan dzīves, gan darba apmierinātības rādītāji saglabājās augstāki nekā programmas sākumā iegūtie bāzes rādītāji.
4. Apmierinātības ar darbu līmenis ir nedaudz pazeminājies — bet ne slikta iemesla dēļ
“Apmierinātības ar dzīvi rādītāji palika stabili, bez būtiskām izmaiņām no izmēģinājuma beigu punkta līdz 12 mēnešu atzīmei. Tomēr apmierinātība ar darbu uzrādīja nelielu regresiju pēc gada,” skaidro vadošā pētniece Džuljeta Šora no Bostonas koledžas (kuras pētījumi nesen atklāja, ka cilvēkiem, kuriem ir 4 dienu darba nedēļas. pārsvarā panāk miegu). “Tas liecina, ka 4 dienu nedēļas pozitīvā ietekme uz apmierinātību ar dzīvi var būt dziļāk ietverta indivīda vispārējā labklājībā, nevis apmierinātībā ar darbu. Tomēr apmierinātības ar darbu rādītāji joprojām bija augstāki par sākotnējo līmeni.
5. Darba nedēļas kļūst vēl īsākas
Viens no svarīgākajiem un revolucionārākajiem atklājumiem bija tas, ka 12 mēnešu laikā 4 dienu darba nedēļa kļūst vēl īsāka. Faktiski vidējā darba nedēļa ir samazinājusies gandrīz par pilnu stundu no izmēģinājuma sestā mēneša atzīmes, un daudzas stundas kopumā no izmēģinājuma programmas sākuma: no 38 līdz 32,97 nostrādātajām stundām uz vienu nedēļa.
“Mēs priecājamies redzēt pozitīvo pieredzi, ko cilvēki turpina gūt pēc 4 dienu nedēļas pēc mūsu izmēģinājuma programmas beigām. Mēs bieži dzirdam bažas par to, ka mūsu sešu mēnešu izmēģinājumu rezultātus nekādā veidā nevar saglabāt, jo jaunums galu galā ir jāizbeidzas, taču gadu vēlāk mēs esam klāt, un ieguvumi tikai turpina pieaugt,” sacīja 4 Day Week Global izpilddirektors Deils. Welehan.
"Tas ir ļoti daudzsološs šī modeļa ilgtspējībai, un mēs ceram izsekot uzņēmumu pieredzei arī nākotnē."
