Vecākiem šodien ir grūti. Ļoti grūti. Inflācijas un pieaugošo mājokļa un bērnu aprūpes izmaksu apstākļos algas stagnē. Ļoti maz ir arī sociālo programmu ģimeņu atbalstam, ja tādas vispār ir. No nedaudzajiem, kas pastāv, lielākā daļa ir balstītas uz vajadzībām un ir paredzētas ļoti nabadzīgajiem. Bet pat šīs programmas ir nedrošas, ko finansē katru gadu, un tiek pastāvīgi pakļauti politiskiem strīdiem par darba prasībām. Tikmēr, vidusšķira tiek izspiesta palīdzību, kas arī viņiem ir vajadzīga. Ņemiet vērā faktu, ka daudzi vecāki līdz pat trešdaļai no saviem ienākumiem tērē bērnu aprūpei, līdz viņu bērni ieiet bērnudārzā.
Tuvojoties 2020. gada vēlēšanām, daudzi politiķi ir kāpuši uz skatuves, lai runātu par programmām, kas, viņuprāt, palīdzētu vidusšķiras ģimenēm uzplaukt. Bet kas patiesībā ir vajadzīgs amerikāņu ģimenēm? Lai to noskaidrotu, mēs runājām ar trim ekonomistiem par to, kas, viņuprāt, visvairāk palīdzētu vidusšķiras amerikāņu ģimenēm un kāpēc. No virsstundu aizsardzības un darba garantijām līdz apmaksātam ģimenes un medicīnas atvaļinājumam, šeit ir viņu ieteikumi.
Darba garantijaIeteica: Alans Aja, Bruklinas koledžas asociētais profesors, direktoru padomes loceklis Koalīcija “Nacionālais darbs visiem”, līdzautors Ko mēs kļūdāmies, likvidējot bagātības plaisu
Kāpēc: Darba garantija ir ļoti amerikāniska ideja. Ja cilvēks nevar atrast darbu darba tirgū kopumā, tad valdībai ir jābūt izstrādātam plānam vai reālai politikai, kā cilvēks var atrast iztikas minimumu. Viņiem programmā varētu būt iekļauta arī nodarbinātības apmācība, kas līdzinās pastāvīgai darbu progresa administrācijai, kas mums bija. FDR administrācijā.
Cilvēkiem par darbu ir jāmaksā! Mums vajadzētu būt uz valsts sektoru orientētai darba garantijai, kas ļoti atgādina veco bijušo Civilās saglabāšanas korporāciju. Tas būtu tik pārveidojoši, it īpaši melnādainajām un latīņu ģimenēm. Iemesls, kāpēc es to saku, ir tāds, ka, kamēr Tramps ir aizņemts ar zemo bezdarba līmeni, šī statistika pati par sevi nevērtē tos, kuri vispār ir izņēmuši sevi no darbaspēka, kuri ir padevušies meklēšana.
Šī likme nenovērtē to, kurš patiešām meklē darbu. Otra problēma ir tā, ka šī jaunā ekonomika lielākoties sastāv no nestabila darbaspēka. Koncerta ekonomika, darbs uz darbu, nepilna laika. Cilvēki bieži mētājas ar terminiem “Uber” un “Lyft”, vai ne? Tie ir nestabili nodarbinātības veidi, kas nenes ienākumus. Viņi nav savienība. Viņi nav iztikas minimums. Tie nenāk ar veselības aprūpi. Tāpēc es būšu tieši kritisks un saku, ka Tramps lepojas ar darbavietām, bet jautājums ir: kāda veida darbavietas? Un ko viņi maksā? Vai šeit ir kāds līdzeklis mērķa sasniegšanai?
Arī [koncertu ekonomikai] nav robežu. Ikviens var tajā ieķerties un, es apgalvošu, kļūt par tā upuri. Bet tajā pašā laikā, tā kā mēs runājam par lielāku ekonomiku, kas ir nesamērīgi ietekmējusi melno un latīņu kopienas, bet ne prasmju trūkuma vai it kā nepareizu kultūras vērtību dēļ, bet gan tieši diskriminācija.
To uzsver lielais darbs, ko daru kopā ar kolēģiem viena no visvairāk izglītotajām grupām ASV ir melnādainas, latīņu un afrolatīņu sievietes. Un tomēr viņi nesaņem tādu pašu ienākumu un bagātības atdevi kā baltie vīrieši bez koledžas grādiem. Citiem vārdiem sakot, melnādainajām mājsaimniecībām, kurās mājsaimniecības galvai ir koledžas grāds, ir mazāk bagātības nekā balto mājsaimniecībām, kurās mājsaimniecības galva ir pametusi vidusskolu.
Tātad, kad es saku, ka šāda veida ekonomika lielā mērā ir diskriminējoša, es runāju par lielāku darba tirgu, kurā cilvēkiem ir šīs prasmes. Viņiem ir mīkstās prasmes. Viņiem ir izglītība. Tas nav tāpēc, ka viņiem ir nepareizas ģimenes vērtības vai viņi nestrādā pietiekami smagi. Mums ir pierādījumi, kas liecina, ka krāsaini cilvēki strādā divreiz vairāk un izmanto vairāk izglītības, un tomēr bagātības un izglītības līmenis neatbilst tiem centieniem, ar kuriem mēs veidojam savas ekonomikas naratīvu apkārt.
Meritokrātija ir mīts. Tātad, kad mēs runājam par darba garantiju, jūs likvidējat diskriminācijas struktūru, jo valdībai ir jādod darbs visiem. Koreta Skota Kinga cīnījās par darba garantiju krietni pēc vīra slepkavības. Viņa to uzskatīja par līdzekli ne tikai bezdarba ierobežošanai, bet arī lai cilvēkus liktu strādāt kopienās, nevis sūtītu viņus karā, ko nesamērīgi sedz krāsaino kopienas. Viņa to teica Vjetnamā un vēlāk 80. un 90. gados. Viņa bija spēcīga aizstāve. Tāpat arī daudzas pilsoņu tiesību grupas. Tātad šī ir ideja, kurai ir sena vēsture.
Darba garantija pilnīgi pretojas tam, ko varētu īstenot jebkura pilsēta vai valsts. Bezdarba līmenis vēsturiski vienmēr ir bijis divreiz augstāks melnādainajiem amerikāņiem nekā baltajiem amerikāņiem. Un latīņu kopiena ieņem vidējo pozīciju, kur jums ir dažāds bezdarbs un nepietiekama nodarbinātība. Parasti tas ir tuvāk melnā bezdarba un nepietiekama nodarbinātības līmenim.
Es vienmēr esmu ticējis - un es aizņemos no mans kolēģis Dariks Hamiltons šeit — ja balto bezdarba līmenis būtu tādā līmenī, kāds šobrīd ir melnādainajam un latīņu valodai, tad mēs to sauktu par nacionālo krīzi. Šī ideja par federālās un pašvaldības darba garantiju jau būtu īstenota.
Darbu gaitas administrācija piedāvāja cilvēkiem darbu valsts dienestā — cilvēki būvēja ceļus, dambjus, teātrus un kopienas centrus un ar to ļoti lepojās. Ja paskatās uz Amerikas Būvinženieru biedrības ziņojumu, viņi ir nosaukuši mūsu infrastruktūru — no mūsu izglītības iestādēm, parkiem līdz drošam ūdenim un kanalizācijai — par haosu. Iedomājieties, ka liktu cilvēkus strādāt federāla, valsts, pašvaldību līmeņa darba garantiju ietvaros.
Apmaksāts ģimenes un medicīniskās palīdzības atvaļinājumsIeteica: Dr Eilīna Apelbauma, Ekonomikas un politikas pētījumu centra līdzdirektorsKāpēc: Apmaksāts ģimenes un medicīnas atvaļinājums ir ārkārtīgi svarīgi. Mēs zinām, ka ģimenes, kuras nevar izmantot atvaļinājumu, kad tas ir nepieciešams savai veselībai, lai rūpētos par laulāto, bērniem vai vecākiem, ir noslogotas. Vai mēs liekam ēdienu uz galda vai arī rūpējamies par savu mazuli, kurš patiešām ir slims? Nevienam nevajadzētu izdarīt šādas izvēles. Daudzi cilvēki nevar ņemt šīs lapas, daļēji tāpēc, ka viņiem netiek maksāts.
ES mācījos apmaksāts ģimenes un medicīniskais atvaļinājums Kalifornijā. Kad lapas bija neapmaksātas, ļoti reti, salīdzinot ar mātēm, tēvi pacēlās, kad bērns piedzima. Viņi bieži pat neteica cilvēkiem darbā. Viņi vienkārši lūgtu divas atvaļinājuma dienas un būtu klāt, kad māte dzemdēja, un būtu tur ņemt bērnu mājās un nebūt klāt, kad māte atveseļojas, un nebūt tur, lai sasaistītos ar bērns. Mēs daudz zinām par to, cik svarīgi ir, lai tēviem būtu laiks jau pašā sākumā, lai izveidotu saikni ar bērnu. Mums ir daudz pētījumu, kas liecina, ka sākotnējā saikne tiek pārnesta uz tēva un bērna dzīvi vairākus gadus pēc tam. Viņi ir daudz tuvāki, bērnam augot.
Kad atvaļinājumi tika apmaksāti, mēs novērojām nepārtrauktu to jauno tēvu īpatsvara pieaugumu, kuri izmantoja atvaļinājumu, daudz tuvāk 50/50, nekā tas bija agrāk.
Intervijās mēs atklājām, ka tad, kad ģimenes atvaļinājums ir neapmaksāts, vīrieši parasti domā: tas nav domāts man. Ikviens zina, ka vīriešiem ir jābūt apgādniekiem. Tātad, ja tas ir neapmaksāts, vīrieši saka: "Tas nevar būt priekš manis." Tas, ka tas ir samaksāts, laika gaitā ir ievērojami mainījis vīriešu attieksmi.
Mēs arī atklājām, ka darba devēji tagad daudz labvēlīgāk skatās uz vīriešiem, kuri izmanto atvaļinājumu. Visi saprata, ka šis atvaļinājums ir gan vīriešiem, gan sievietēm. Kad bijām laukā, mēs apmeklējām uzņēmumu, kas ar lepnumu mums pastāstīja, ka viņiem ir bijusi pirmā bērnu duša kādam darbiniekam vīrietim.
Mēs intervējām vadītājus, kuri bija saskārušies ar situācijām, kad viņu vecāks mirst. Viņi vēlējās pavadīt pēc iespējas vairāk laika ar viņiem. Tas bija vīrietis IT uzņēmuma darbinieks — jūs zināt, kas ir kultūra. Tomēr, tā kā atvaļinājums tika apmaksāts, viņš neizmantoja visas sešas nedēļas vienlaikus. Taču šajā laika posmā viņam bija vajadzīgas pāris dienas, lai pēc iespējas vairāk būtu kopā ar mirstošo vecāku viņu dzīves pēdējos mēnešos.
Vairāk nekā 95 procenti uzņēmumu Kalifornijā mums teica, ka apmaksāts ģimenes medicīniskā atvaļinājums Kalifornijā uzlaboja morāli un samazināja apgrozījumu.
Apmaksāts ģimenes un medicīnas atvaļinājums ļauj tēvam izveidot saikni ar bērnu; ļauj tēvam rūpēties ar māti; ļauj tēvam rūpēties par savu vecāku slimībām vai dzīves beigu aprūpi, kas ir ļoti svarīgi; tas rada lielāku dzimumu līdztiesību mājsaimniecībā attiecībā uz rūpēm par bērniem un mājsaimniecības darbiem; un, lielāka dzimumu līdztiesība mājsaimniecībā, patiesībā izrādās labvēlīga sievas spējai ieņemt darbu un arī gūt ienākumus. Tātad tas dod labumu arī ģimenei. Tāpēc šī ir mana augstākā prioritāte. Es saprotu, ka ir daudz politiku. Es viņus visus atbalstu. Bet mana augstākā prioritāte ir apmaksāts ģimenes un medicīnas atvaļinājums ikvienam Amerikā. Mums patīk teikt, ka jums nav jāuzvar bosa loterijā. Daži cilvēki strādā dāsnos uzņēmumos; aptuveni 48 procentiem cilvēku, kas strādā zemu atalgojumu, nav pat vienas atvaļinājuma dienas. Viņi pat nevar doties atvaļinājumā, kad piedzimst viņu bērns.
Virsstundu aizsardzība.Ieteica: Deivids Kūpers, Ekonomikas politikas institūta vecākais ekonomikas analītiķis, līdzdirektors Ekonomiskās analīzes un pētniecības tīklsKāpēc: Lielākā daļa cilvēku ir pazīstami ar virsstundu jēdzienu. Tas tika izveidots kā daļa no Likums par godīgiem darba standartiem, kas bija 1938. gadā pieņemtais likums, kas noteica gan minimālo algu, gan virsstundas. Tas būtībā izveidoja minimālos atalgojuma standartus un noteica griestus vairākām stundām — tā izveidoja 40 stundu darba nedēļu, pieprasot ka lielākajai daļai darbinieku, strādājot vairāk nekā 40 stundas nedēļā, bija jāsaņem lielāka kompensācija par papildu stundām, kas pārsniedz 40. To darot, tika izveidots scenārijs, kurā darbiniekiem ir āda, jo viņi vēlas lūgt strādniekus strādāt pārmērīgas stundas, un ar to es domāju, kad viņi strādā vairāk nekā 40 gadus, darbiniekiem ir jāmaksā 1,5 reizes viņu parastā likme. no algas.
Kad likums pirmo reizi tika izstrādāts, tika saprasts, ka šai aizsardzībai bija jāattiecas uz lielāko daļu ASV darbinieku. Tas ietvēra gan stundas strādniekus, gan algotos darbiniekus. Tagad ir izņēmums no virsstundu noteikuma. To sauc par "Izpildvaras administratīvais vai profesionālais atbrīvojums." Būtībā tas nozīmē, ka darba sekretārs varētu atbrīvot darbiniekus, kuri bija vadītāji, vadītāji, augsti apmācīti profesionāļi. Tie bija cilvēki, kuriem bija ievērojama kaulēšanās vara savā darbā un tirgū, par ko viņi nebija jāaizsargā. virsstundas, domājot, ka viņiem jau ir samaksāts pietiekami daudz, lai kompensētu viņiem jau tad, ja viņiem tiek prasīts strādāt vairāk nekā 40 stundas.
Tagad, lai pretendētu uz šo atbrīvojumu, ir jāizpilda trīs kritēriji. Kādam vajadzēja maksāt algu; viņiem bija jānokārto pienākumu pārbaude, kas ir viņu darba pienākumu kompleksa apsvēršana; un viņiem bija jāmaksā virs algas sliekšņa, skaidra, spilgta līnija, kas norāda, kurš patiesībā ir augsti atalgots profesionālis pretstatā. parasts strādnieks.
Šis algas slieksnis laika gaitā ir mainījies. Pēdējo reizi tas tika būtiski atjaunināts 1975. gadā. Tajā laikā aptuveni 63 procenti no visiem algotajiem darbiniekiem Amerikas Savienotajās Valstīs bija tiesīgi uz virsstundām, kad viņi strādāja vairāk nekā 40 stundas nedēļā, pamatojoties tikai uz šo slieksni. Gandrīz divas trešdaļas no visiem algoti strādnieki ASV bija automātiski tiesības uz virsstundām. Daļa, kas šodien ir piemērota, ir mazāka par 7 procentiem. Tātad mums ir šī milzīgā darbaspēka daļa, kurai maksā algu un, iespējams, tiek prasīts strādāt 45, 50, 60, 70 stundas nedēļā bez papildu kompensācijas par šīm papildu stundām, un tas ir problēma.
Šie 7 procenti ir balstīti tikai uz algas sliekšņa vērtības samazināšanos. Pašreizējais slieksnis saskaņā ar federālo likumu ir USD 455 nedēļā. Tā ir gada alga aptuveni 24 000 USD gadā. Tātad, iemesls, kāpēc mazāk nekā 7 procenti algoto ir tiesīgi saņemt atbalstu, ir tāpēc, ka mazāk nekā 7 procenti nopelna mazāk nekā USD 24 000 gadā.
Tām būtu jāsasniedz šis slieksnis; tas ir vienkāršākais veids, kā to izdarīt. 2016. gadā tika mēģināts palielināt šo slieksni līdz USD 913 nedēļā, kas būtu aptuveni USD 48 000 gadā. Un tas automātiski būtu aptvēris ievērojami lielāku darbaspēka daļu, taču šis virsstundu noteikums tika apstrīdēts tiesā, un pēc tam, kad Trampa administrācija stājās amatā, viņi noteikumu tiesā neaizstāvēja.
Mēs zinām empīriski, ka amerikāņu mājsaimniecības šobrīd strādā daudz vairāk stundu nekā 70. gados. Divu vecāku mājsaimniecība šobrīd gadā strādā par aptuveni 12 procentiem vairāk stundu nekā 1978. gadā. Tas ir par aptuveni 390 stundām vairāk gadā nekā toreiz.
Pamatprincips šeit ir tāds, ka, ja darbinieku pieprasīšana strādāt pārāk daudz laika neradīs nekādas sekas, vairāk cilvēku būs pārslogoti. Viņiem par to laiku nemaksās. Tas ir laiks, ko viņiem vajadzētu pavadīt kopā ar savu ģimenēm un viņu bērniem. Ir tik daudz pētījumu, kas norāda uz priekšrocībām, ko sniedz bērni, ja viņi var pavadīt laiku kopā ar vecākiem un jo īpaši saviem tēviem. Šī ir skaidra politika, kas darbiniekiem dotu vairāk laika ārpus biroja. Ja viņiem joprojām tiek prasīts strādāt papildu stundas, tad vismaz par to tiek kompensēts, tāpēc viņiem būs lielāks atalgojums, kas ir izdevīgi strādājošām ģimenēm.
Ir daži cilvēki, kuriem uzņēmumu reakcija būtu pārtraukt darbinieku pārmērīgu darbu. Citiem tas dotu tiesības uz virsstundām, apmaksātu virsstundas un turpinātu strādāt papildu stundas, bet vismaz viņi par to saņems samaksu. Un trešais ir tas, ka, ja uzņēmums vēlas kādam lūgt strādāt daudz stundu bez kompensācijas par virsstundām, viņi var vienkārši paaugstināt šī cilvēka algu līdz noteiktajam slieksnim. Tajā brīdī tā ir tikai lielāka alga. Noteikumi, ja tie tiktu atjaunināti, ietekmētu divpadsmit ar pusi miljonus strādājošo visā ASV.
