Kad es pirmo reizi sāku koučings manu dēlu hokeja komanda, es to darīju, lai veltītu viņiem vairāk laika un izmantotu savu pieredzi, lai palīdzētu komandai augt un uzvarēt. Es neapzinājos, cik tas būtu līdzīgs celtniecībai un pārvaldīt manu uzņēmumu. To arī nav viegli izdarīt. Tomēr izpilddirektora amats man ir palīdzējis kļūt par labāku treneri un iemācījis man vairākas lietas.
Šo stāstu iesniedza a Tēvišķīgi lasītājs. Stāstā izteiktie viedokļi ne vienmēr atspoguļo viedokļus Tēvišķīgi kā publikācija. Tomēr fakts, ka mēs drukājam stāstu, liecina par pārliecību, ka tas ir interesants un vērtīgs lasījums.
Tas viss ir par komandas darbu
Uzņēmuma veidošana nozīmē cilvēku komandas izveidi, kas var strādāt kopā un izmantot viens otra stiprās puses. Kā izpilddirektoram jums ir jāatzīst, ka ikviens sniedz savu ieguldījumu uzņēmuma attīstībā. Jums ir jāizveido kultūra, kurā indivīdi var mācīties, augt, uzvarēt un ticēt tam, ko viņi dara. Par laimi, līdzsvara veidošana un sadarbība darbā man ir palīdzējusi arī kā trenerim.
Manu dēlu pusfināls bija saspringta spēle, un tieši tad komandas darbs bija vissvarīgākais. Šīs spēles pēdējās minūtēs mums bija jāizvēlas, ar ko spēlēt — tas nebija viegls lēmums. Visi bērni gribēja iespēju gūt vārtus, taču viņi arī gribēja uzvarēt, un mums vajadzēja piesaistīt savus spēcīgākos spēlētājus, lai to paveiktu. Tāpēc es runāju ar visu komandu par to, kā viņi visi bija palīdzējuši mums iekļūt šajā pusfināla spēlē. Neatkarīgi no tā, vai viņi tajā spēlēja vai nē, katrs zināja, ka ir atstājis ietekmi. Tas palīdzēja radīt atmosfēru, kurā katrs spēlētājs jutās labi par sevi un bija sajūsmā, ka var būt komandas sastāvā.
Atsauksmes ir divvirzienu iela
Startup pasaulē nav viegli pārvaldīt desmitiem cerību, kas uz jums attiecas no duci dažādu leņķu. Bet labākais veids, kā ar tiem rīkoties, ir klausīties un reaģēt uz atsauksmēm. Šī pieeja ļauj veidot uzticību, iegūt cilvēku pārliecību un reaģēt uz lietām, kas patiešām ir svarīgas.
Šī pieredze manā starta darbā man palīdzēja sagatavoties lielajām cerībām vecāki manu bērnu komandā. Kad sākās sezona, daži vecāki vērsās pie manis ar bažām, ka viņu bērni nesaņem tik daudz spēles laika kā daži citi spēlētāji. Klausoties viņu atsauksmēs, es zināju, ka mums ir jānodrošina, lai katrs bērns spēlētu, kad viņš varētu, kā arī aug un mācās sportā. Tas man arī deva iespēju paskaidrot vecākiem, kā katrs vēlas būt uz a uzvarētāju komanda, pat ja tas nozīmē, ka viņiem nav tik daudz laika uz ledus. Uzklausot viens otru, vecāki un es strādājām kopā, lai izveidotu vienlīdzīgāku komandu, kas bija arī laimīgāka, veiksmīgāka komanda.
Uzticības veidošana ir galvenais
Ja jums ir pārliecība, nekas jūs nevar apturēt. Darbā esmu uzzinājis, ka ir neticami svarīgi izveidot savu komandu un izcelt savus mazos laimestus tikpat daudz kā lielos panākumus. Jums ir jāveido pārliecība par savu komandu, jāmācās no savām kļūdām un nav jābaidās mēģināt.
Uz ledus tas ir vēl svarīgāk. Pusfināla spēles beigās es tomēr izvēlējos spēlēt vienu no saviem dēliem kopā ar spēcīgāku spēlētāju. Pretinieku komanda atmeta ripu, un mans dēls guva uzvaras vārtus. Tā bija labākā pieredze, un visu bērnu sejas un emocijas eksplodēja. Viņi bija tik laimīgi!
Tomēr komanda nekad nebūtu tikusi pie šīs uzvaras, neticot sev un viens otram. Kad es sāku viņus trenēt, viņi nebija apmierināti ar sportu. Sezonas laikā mēs pastāvīgi sniedzām viņiem atsauksmes un iedrošinājumu, un galu galā viņi pārstāja baidīties skriet ar ripu un izsist. Kad mani puiši un viņu komandas biedri pusfināla laikā satraucās par sacensībām, mēs apstiprinājām, ka nav nozīmes, ar ko mēs spēlējam – mums vienkārši jāspēlē sava spēle. Jo vairāk mēs viņiem radījām uzticību, jo labāk viņi kļuva. Tā kā viņi bija jaunākā un mazākā komanda, viņi paveica iespaidīgu darbu, uzvarot pusfinālā. Un viņi to nebūtu varējuši izdarīt bez pārliecības.
Uzvara nav viss
Kā izpilddirektors un dibinātājs es apzinos, ka mana komanda uz mani skatās, un es nevēlos viņus pievilt. Tomēr biznesā vienmēr būs grūti brīži un lēmumi. Un, ja kaut kas nenotiek, kā plānots, jums ir jāuzvelk drosmīga seja. Pastāstiet savai komandai, cik labi viņi ir pastrādājuši un kā viņi var turpināt pilnveidot savus pagātnes sasniegumus.
Lai gan zaudēt nekad nav viegli, patiesībā tas man ir iemācījis būt labākam trenerim. Kad manu dēlu komanda iekļuva finālā un pēc tam zaudēja spēli, es, iespējams, uztvēru to vēl grūtāk nekā viņi. Pēc būtības esmu konkurētspējīgs, un man šķita, ka es būtu varējis pieņemt dažādus lēmumus, lai mainītu rezultātu. Tomēr man kā trenerim bija jāpaliek spēcīgam komandas labā un jāpasaka viņiem, cik neticami bija tikt tik tālu.
Neskatoties uz zaudējumu, varēja redzēt, cik lepni par sevi bija bērni. Kā komanda iekļuvām finālā. Katra spēle bija savs sasniegums. Lai gan viņi noteikti bija sarūgtināti, viņi bija tik ļoti uzkrājuši pārliecību, ka zināja, ka, gatavojoties jaunajai hokeja sezonai, varēs balstīties uz savām pagātnes uzvarām. Zaudēt ir grūti, taču dažreiz tas ir labākais ceļš uz panākumiem, jo tas palīdz mācīties un pilnveidoties.
Reģistrējieties Fatherly informatīvajam izdevumam, lai katru dienu savā iesūtnē saņemtu oriģinālus rakstus un ekspertu padomus par audzināšanu, fizisko sagatavotību, aprīkojumu un citiem jautājumiem.
