Džūlija Pimslera ir autore un uzņēmēja, kas sniedz ieguldījumu Tēvu forums.
Viens no maniem draugiem no koledžas tagad ir riska kapitālists (VC). Kad es viņam piezvanīju, lai intervētu viņu par manu gaidāmo grāmatu Sieviešu miljons dolāru par sievietēm uzņēmējām, kurām ir liela nozīme, viņš man pastāstīja, kāpēc, viņaprāt, ir tik maz sieviešu vadītāju: “Tas ir tik smags darbs! Tik daudz spiediena, tik daudz prasību, un tas patiešām izolē.
Es gandrīz izplūdu smieklos. Es gribēju teikt: “Mēģiniet būt dzemdībās trīsdesmit sešas stundas, pēc tam izdariet C sekciju, tad dodieties mājās, lai paņemtu rūpēties par zīdaini, trīsgadīgu bērnu un vīru, vadot uzņēmumu. Mums, sievietēm, klājas “grūti”. Tā ir laba izturēšanās pret sevi, lai mēs varētu palikt formā gan garīgi, gan fiziski, kur mēs dažreiz nokrītam.
Šodien strādājošais tētis jūtas tā, it kā viņš ir divreiz lielāks nekā viņa tēvs, savukārt šodien strādājošā mamma jūtas kā puse no mammas, kāda bija viņas māte.
Viens no maniem zīmola veidošanas konsultantiem Džads Hārners to vislabāk teica prāta vētras sesijā, kas notika par Little Pim klientiem: "Šodien strādājošais tētis jūtas tā, it kā viņš ir divreiz lielāks nekā viņa tēvs, savukārt šodien strādājošā mamma jūtas tā, it kā viņa ir puse no savas mātes. bija.”
Džads paskaidroja, ka mēs jūtamies kā “puse mamma”, jo, lai gan mūsu mammām, iespējams, bija darbs, viņām lielākoties nebija visu patērējošās karjeras. 1960. un 1970. gados, kad daudzas mammas bija “strādājošas meitenes”, tādas sievietes kā mana mamma (baltās, vidusšķiras sievietes) galvenokārt strādāja mācīšanas, biroja administrēšanas un citās elastīgās jomās. Tāpēc viņi parasti bija klāt, kad nācām mājās no skolas, brīvprātīgi pieteicāmies par klases vecākiem un gatavojām cepumu izpārdošanai. Tā bija darījušas viņu mammas, un arī no viņām tas bija paredzēts, tāpēc viņas darīja.
Tomēr tēti joprojām bija ļoti iestrēguši 1950. gadu modelī. Viņi nebija dzemdību zālē, nemainīja autiņbiksītes un reti deva mammai brīvu pēcpusdienu. Tāpēc šodienas tētis jūtas kā supervaronis, ja viņš baro pusnakti, ved bērnus sestdienas rītā, kamēr mamma dodas skriet, un patiesībā atrodas istabā, kad piedzimst viņa pēcnācējs.
Kad mans vīrs Darens un es audzinājām savus bērnus, mēs abi strādājām pilnu slodzi, un viņš vienmēr gribēja būt ļoti iesaistīts tētis. Viņš veda bērnus uz skolu vairākas dienas nedēļā, brīvdienās kopā ar viņiem sportoja, reizi nedēļā gatavoja ēst un veica apmēram trešdaļu mājas darbu. Viņš uzskatīja, ka ir fantastisks tēvs. Un viņš bija. No otras puses, es paveicu aptuveni divas trešdaļas no mūsu mājas dzīves vadīšanas darba — gatavoju ēst, sakārtoju aukles, saskaņoju mūsu grafikus, izveidot spēļu randiņus, iegādāties dzimšanas dienas dāvanas, veidot mākslas projektus un mācīt lasīt — vienlaikus cīnoties ar sajūtu, ka neesmu pietiekami labs māte.
Rakstot šo grāmatu, es zinu, ka riskēju iekļūt “mammu karos”: strādājošām mammām pret mājām palikušajām mammām. Ļaujiet man tikai teikt, ka arī es neesmu “par”. Bet es noteikti esmu pirmais. Man un Darenam izdevās tāda pati žonglēšana kā citām ģimenēm, kurās ir divi strādājoši vecāki. Tas ir matu raisoši un traki, taču arī ļoti patīkami darīt darbu, kas mums patika, un parādīt saviem zēniem, kā tas izskatās.
Es uzskatu sevi par feministi un vienmēr esmu uzskatījis, ka feminisms savā labākajā izpausmē nozīmē dot sievietēm izvēles iespējas. Pētījums, kurā piedalījās 50 000 pieaugušo 25 valstīs, atklāja, ka strādājošu māšu bērniem patiešām var būt dažas priekšrocības salīdzinājumā ar bērniem, kuru māte ir mājās (jo īpaši strādājošu mammu meitas ir pabeigušas vairāk gadu izglītības, visticamāk būs nodarbinātas un ASV nopelna par 23% vairāk nekā nestrādājošo meitas mātes). Lai gan man patīk būt strādājošai mammai, es pilnībā atbalstu un apbrīnoju tādas sievietes kā mana sievasmāte Robina, kura nolēma palikt mājās ar saviem trim zēniem, kas jaunāki par astoņiem gadiem. Pateicoties savai augstākajai izglītībai, daudzuzdevumu veikšanas prasmēm un profesionālajam CV, viņa varētu viegli vadīt uzņēmumu vai strādāt Fortune 500 uzņēmumā.
Mēs ar Robinu, iespējams, atšķiras no tā, kā izvēlamies vecākus, taču mēs mīlam savus bērnus ar tādu pašu degsmi un ticam, ka sniedzam viņiem vislabāko dzīvi, ko varam piedāvāt. Mums abiem ir taisnība. Un mēs abi reizēm cīnāmies ar savām izvēlēm. Es galvenokārt pakļaujos domām “puse mamma” tikai tad, kad esmu pārgurusi un uzpeld negatīva iekšējā pļāpāšana. Es domāju, ka mēs visi varam darīt vairāk, lai atgādinātu viens otram kā vecāki, ka esam “laba mamma” vai “labs tētis” ir kaut kas tāds, ko mēs varam definēt paši. Drīzumā es ceru, ka tētiem nevajadzēs divreiz būt, jo viņu tēti būs bijuši tikpat klāt kā viņu mammas. Un tad mēs visi varam būt vienlīdz pārsteidzoši, nepilnīgi, pārguruši un laimīgi.
Džūlija Pimslera ir uzņēmēja un topošās grāmatas autore.Miljons dolāru sievietes.' Viņa raksta par kapitāla piesaisti un ir uzņēmuma dibinātāja un izpilddirektore Mazais Pims Valodu apguves bērniem uzņēmums, kas palīdz maziem bērniem visā pasaulē iemācīties pirmos 500 vārdus un frāzes, izmantojot programmu mājās un skolā. Pēc miljonu piesaistīšanas LittlePim, Džūlija sāka to maksāt, mācot citām sievietēm piesaistīt eņģeļu un riska kapitālu, un šī pieredze viņa raksta “Miljons dolāru sievietes”. Viņa darbojas Uzņēmēju organizācijas padomē, konsultē bezpeļņas globālo valodu projektu un sagatavo sievietes izpilddirektores, lai piesaistītu kapitālu, izmantojot Double Digit Academy un Tālāk, ātrāk, viņa dzīvo Ņujorkā ar diviem enerģiskiem un satriecošiem zēni.
