Elke keer dat je dit bericht leuk vindt en deelt, Johnson & Johnson doneert $ 1 (per sociale actie), tot $ 500.000, via deWereldwijde moeders estafette om de gezondheid en het welzijn van gezinnen wereldwijd te helpen verbeteren ter ondersteuning van: Shot@Life, UNFPA, Meisje omhoog, UNICEF VS, en Niets dan netten.
Secretaris John Kerry: Ondanks dat je uit een familie kwam die gericht was op sociale wetenschappen en kunst, was je altijd geïnteresseerd in wetenschap. Wanneer werd duidelijk dat je dokter wilde worden en dat was je pad? Wat heeft je ertoe gebracht om een stap verder te gaan en advocaat te worden?
Dr. Vanessa Kerry: Ik was altijd wetenschappelijk georiënteerd. Weet je nog: ik staarde altijd naar mieren op de oprit. Mijn interesse in geneeskunde ontstond pas in de zevende klas toen ik een kikker ontleedde. Ik werd weggeblazen door de fijne kneepjes van wat erin zat en de schoonheid van het menselijke (nou ja, kikker, aanvankelijk) systeem. Ik weet dat ik je heb verteld hoe krachtig onze familiereis naar Vietnam was toen ik 14 was. Het onderscheidt zich als een bepalende ervaring. Ik herinner me dat ik geschokt was door hoe arm mensen waren - stromend water was moeilijk te vinden en we ontmoetten volwassenen die hun hele leven in een weeshuis hadden gewoond. De schok van die ervaring is me bijgebleven. Opgevoed door ouders die toegewijd waren aan het pleiten voor de rechteloze, wist ik dat er geen twijfel over bestond dat ik moest proberen een aantal van 's werelds grote uitdagingen op te lossen. Dus werd ik arts en daarna een pleitbezorger voor mijn patiënten en uiteindelijk voor gezonde kinderen en gezinnen overal. Ik ben dol op het beoefenen van geneeskunde, en uw toewijding aan openbare dienstverlening heeft me doen inzien dat een pleitbezorger een belangrijke manier is om positieve veranderingen in de wereld teweeg te brengen. Nu ik mijn eigen gezin heb, maak ik me zorgen over gezinnen die geen toegang hebben tot middelen of de kans om te gedijen en te overleven die we hebben. Het doet me heel diep pijn. Dus ik weet dat dit precies is waar ik moet zijn, door mijn medische achtergrond te combineren met een kans om de gezondheid van alle gezinnen in de wereld te verbeteren.
JK: Ik heb gezien dat je uren in het ziekenhuis doorbracht, naast bijna net zoveel uren op de weg als ik! Waarom blijf je geneeskunde uitoefenen naast het werk dat je voor Seed doet? En heeft het moederschap je kijk op je werk en op de wereld veranderd?
VK: Door me als arts te blijven vestigen, ben ik in staat een diep en actueel begrip te behouden van de gebieden waar we kleine veranderingen kunnen aanbrengen die uiteindelijk een groot verschil zullen maken. Ik ben me op een zeer reële manier bewust van de kwetsbaarheid van een slechte gezondheid. Het is zo belangrijk dat geneeskunde en wetenschap de wereldwijde gezondheid informeren en daar wil ik nooit het contact mee verliezen. Tegelijkertijd vereist dit werk dat we horen van de gemeenschappen die we bedienen en hun behoeften, hun context en hun verhalen begrijpen. Je hebt me een geschenk gegeven als rolmodel voor werk in de openbare dienst en dat hoop ik mijn kinderen aan te bieden.
Natuurlijk, zoals je weet, kunnen de uren lang zijn bovenop de eisen van het ouderschap. Moeder zijn is mijn belangrijkste en meest dierbare rol, en je hebt me geleerd hoe mogelijk het is om zowel een ouder als een professionele professional te zijn. In veel opzichten, omdat ik Seed begon enkele weken voordat Alexander werd geboren, is de organisatie als een van mijn andere kinderen, en mijn werk voor gezinnen overal is zo verweven met mijn liefde en toewijding aan mijn kinderen en familie. Livia en Alexander hebben me zoveel scherper bewust gemaakt van lijden, verlies en ongelijkheid.
En dus geloof ik echt dat werk in de medische sector meer is dan een baan - het is een roeping die me ertoe aanzet om te proberen de grootste impact te maken die ik kan. Het is een eer om voor patiënten te zorgen en ze helpen me een betere, effectievere pleitbezorger te zijn. Ik wil hetzelfde als elke ouder: dat alle gezinnen floreren. Ik ben blij dat ik via Seed mijn steentje kan bijdragen om die toekomst te helpen creëren.
JK: Als je één ding zou mogen vragen om je wereldwijde gezondheidswerk vooruit te helpen en het leven van gezinnen te veranderen, wat zou dat dan zijn?
VK: Botweg? Een van de belangrijkste dingen is de financiering. En het financieren van werk zoals het opleiden van medische en verpleegkundige opvoeders, zoals we bij Seed doen, wordt niet altijd als 'sexy' gezien. Maar het rendement van beleggen in een sterkere gezondheidswerkers — sterkere mondiale economieën, grotere mondiale en binnenlandse veiligheid, verbeterde gezondheid thuis en over de hele wereld — zijn onmiskenbaar. Er moet meer erkend worden dat geschoolde gezondheidswerkers echt de ruggengraat zijn van een gezonde wereld en een voorwaarde voor blijvende verbeteringen in het menselijk welzijn. We hebben meer verpleegsters nodig om door de gangen van klinieken te lopen en levensreddende vaccins af te leveren. We hebben meer artsen nodig om gemeenschappen te helpen een uitbraak te herkennen, alarm te slaan en te helpen reageren. We hebben meer verloskundigen nodig om gelukkige, gezonde baby's af te leveren aan gelukkige, gezonde nieuwe moeders. En daarvoor zullen regeringen en partners uit de particuliere sector nog meer moeten investeren in het opleiden en onderwijzen van gezondheidswerkers - een cruciale investering, ook al is het niet de meest glamoureuze.
JK: Welke verandering wil je zien gebeuren in vijf jaar, en dan weer in 10 jaar?
VK: Er zijn twee standaarden van zorg in de wereld, en dit creëert een fundamentele kwestie waar we iets te gemakkelijk aan gewend zijn geraakt. En dus terwijl een moeder die sterft tijdens de bevalling nog steeds gebeurt in landen als de VS, is het zeldzaam. Maar in andere delen van de wereld zijn er nog steeds veel te veel moeders die de zwangerschap niet overleven - bijna één Tanzaniaanse moeder sterft elk uur. En er zijn mensen die sterven aan ziekten die te voorkomen en te overleven zijn omdat ze in gemeenschappen leven die geen toegang hebben tot kwaliteitszorg onder leiding van bekwame gezondheidswerkers. Gezondheidswerkers redden levens, maar er zijn er gewoon niet genoeg om aan de gezondheidsbehoeften van de wereld te voldoen. Over vijf jaar zou ik graag een nieuwe generatie gezondheidswerkers aan het werk zien in hun thuiszorgsystemen en het onderwijzen van hun opvolgers, wat een grote bijdrage zou leveren aan het aanpakken van het wereldwijde gezondheidstekort arbeiders. Over 10 jaar wil ik deze lacunes snel zien verdwijnen, zodat elk gezin toegang heeft tot beter gezondheid, een kans op onderwijs en een kans om deel te nemen aan de wereldgemeenschap als dat zo is Kiezen. Een goede gezondheid is een essentiële basis en daaruit kan al het andere volgen.
VK: Nu, laat me je een vraag stellen, pap! Waar ben je het meest trots op dat je hebt bereikt? En als je denkt aan je werk en alles wat je hebt gedaan in je meer dan 40 jaar openbare dienst - mijn hele leven - wat hoop je dan het meest voor de toekomst, voor alle gezinnen?
JK: Ik ben nog niet op het punt in mijn leven dat ik achterover leun en te veel nadenk over waar ik trots op ben - ik zou graag willen denken we hebben allemaal veel meer bij te dragen, eerlijk gezegd vandaag meer dan ooit, nu er zoveel verandering op komst is bij mensen bij een digitale tempo. Maar u stelt een heel goede vraag over hoe we openbaar beleid organiseren - en op maat organiseren? resultaten, niet alleen voor naties of politieke systemen, maar door hoe we gezinnen daadwerkelijk machtigen, is een behoorlijk goede begin. Dat is een universele maatstaf.
Ik denk dat de manier waarop ik erop terugkijk, is dat je twee afzonderlijke maar verbonden gebieden hebt waar ik veel tijd heb doorgebracht met werken.
De eerste is thuis - op een heel praktische, directe, walk-the-talk-manier. Ik heb altijd gedacht dat als we bedrijven gaan pushen om het in hun belang te zien om voorschools onderwijs te maken toegankelijk en kinderopvang betaalbaar is, is het waarschijnlijk een goed begin om ervoor te zorgen dat we vertrouwen houden met ons eigen team in regering. In de jaren dat ik in de Eerste Kamer zat, heb ik hard gewerkt om creatief om te gaan met verlof en flexibiliteit, en een hele reeks initiatieven ontwikkeld omdat ik wilde dat mensen die met mij samenwerkten de balans hadden Zij hadden nodig. Soms merkte ik ook dat ik bepaalde mensen gewoon van hun bureau moest wrikken. Maar ik ontdekte ook dat de beste werknemers die balans hadden, en dat het ook hielp bij het behoud - de beste mensen aan boord houden - dus eerlijk gezegd ging het ook om effectiviteit.
Een van de dingen waar ik veel over nadacht toen ik staatssecretaris werd, was: “Hoe voorkomen we dat onze belangrijkste bezit — onze mensen?” Het ministerie van Buitenlandse Zaken is 24 uur per dag, zeven dagen per week, 365 dagen per dag geopend jaar. Elk jaar wordt onze buitenlandse dienst, het ambtenarenapparaat en het lokale personeel gevraagd om verder te gaan en meer te doen - en geloof me, dat eist zijn tol. En het kan een grote druk leggen op gezinnen. Het haalt je in. Niemand van ons is bovenmenselijk.
Dus zette ik me als secretaris in om ervoor te zorgen dat onze medewerkers en hun gezinnen balans in hun leven konden vinden, en ik wilde dat het meer zou zijn dan een slogan. Dus we zijn praktisch geworden. De eerste was ons proefproject over back-upzorg. We hebben een contract afgesloten met een online service waarmee u toegang hebt tot hoogwaardige back-upzorg van een doorgelichte pool van kandidaten. Als uw oppas ziek is, als de persoon die voor uw bejaarde ouders zorgt die dag niet kan komen, als: je hebt hulp nodig, met de nieuwe pilot kon je snel iemand vinden om in te vullen kennisgeving. We hebben ook geprobeerd meer te doen om het delen van banen te ondersteunen en het voor bureaus gemakkelijker te maken om meer kansen op het delen van banen te creëren, waardoor mensen meer flexibiliteit in hun leven krijgen. Uit elk onderzoek blijkt hoe belangrijk dit is om talent te behouden en de volgende generatie talent aan te trekken. Daarom hebben we naast de Harry S. Trumangebouw als onderdeel van het nieuwe gebouw voor Consulaire Zaken.
Maar op een wereldtoneel denk ik absoluut dat je diezelfde maatregel moet toepassen. Op een heel persoonlijk niveau zal ik nooit de pijn vergeten in de ogen van mensen die gescheiden zijn van hun familie. In het geval van de Washington Post-verslaggever Jason Rezaian duurde die periode van hard wachten 545 dagen voor vrijlating uit een Iraanse gevangenis, zodat hij herenigd kon worden met zijn familie. Jason ging niet naar Iran om een ideologie te promoten of een politiek punt te maken. Hij ging daarheen om aan zijn eigen land uit te leggen hoe het leven werkelijk was in het land van zijn voorouders. Jason deed gewoon wat verslaggevers doen. Dus ik zal je eerlijk zeggen dat de dag dat we hem thuis kregen waarschijnlijk de dag was waar ik het meest van heb genoten als staatssecretaris. Ik dacht hetzelfde over Alan Gross en zijn familie na jaren verloren te zijn gegaan in een Cubaanse gevangeniscel. De veerkracht, de vastberadenheid om zijn familie weer te zien - je vergeet het nooit.
En je probeert in het openbare beleid altijd in gedachten te houden dat, hoewel je ze misschien nooit zult ontmoeten - dit echte mensen zijn met echte gezinnen wiens leven op het spel staat. Vluchtelingen uit Syrië en Irak, tolken uit de oorlogen in Irak en Afghanistan die aan onze zijde werkten toen het moeilijk was en die op ons rekenen om administratieve rompslomp te doorbreken en hen dat visum te laten krijgen en hun leven opnieuw te laten beginnen in de Verenigde Staten - of de mogelijkheid van een aids-vrije generatie in Afrika van kinderen die worden geboren uit hiv+-moeders die daadwerkelijk een volledig leven zullen leiden met moeders die antivirale middelen gebruiken, zodat ze zullen leven en er zijn voor hun kinderen. Tien jaar geleden, vijftien jaar geleden - dat was ongehoord. Aids in Afrika was nog steeds een doodvonnis. Niet meer. Dit zijn alle maatregelen van wat we in de wereld kunnen doen - en wat mensen bij het ministerie van Buitenlandse Zaken en USAID elke dag doen, en het zou gewaardeerd moeten worden. We moeten hen en hun inspanningen trouw blijven, want raad eens - het maakt ons als land veiliger, of we het nu weten of niet.
Gedurende tientallen jaren van openbare dienstverlening is secretaris John Kerry een gepassioneerd en medelevend pleitbezorger voor diplomatie, ontwikkeling en het welzijn van gezinnen over de hele wereld.
Een rijzende leider in een nieuwe generatie volksgezondheidskampioenen, Zaad Wereldwijde Gezondheid CEO Dr. Vanessa Kerry heeft "het stokje overgenomen" van haar vader en werkt, geïnspireerd door haar eigen man en twee kinderen, aan een gezondere wereld voor haar gezin en elk gezin, overal.
Jij deelt, zij geven:Elke keer dat je dit bericht ‘likt’ of deelt via de social media iconen op dit bericht, bekijk je deze video of reageer je hieronder, Johnson & Johnson zal $ 1 doneren (per sociale actie), tot $ 500.000 gelijkelijk verdeeld over Shot@Life, UNFPA, Meisje omhoog, UNICEF VS en Niets dan netten. De Wereldwijde moeders estafette is gemaakt door de Stichting van de Verenigde Naties en Johnson & Johnson met steun van BabyCenter, Fatherly, Global Citizen en Charity Miles om het leven van gezinnen over de hele wereld te helpen verbeteren. Deel dit bericht met de hashtags #GlobalMoms en #JNJ, en bezoek GlobalMomsRelay.org meer leren.
U kunt ook de Doneer een foto* app en Johnson & Johnson doneert $ 1 tot $ 40.000 per doel wanneer je een foto uploadt voor Shot@Life, UNFPA, Girl Up, UNICEF USA of Nothing But Nets, tot een maximum van $ 200.000. U kunt binnen enkele seconden een verschil maken met een klik van uw muis of een druk op uw smartphone.* via de Donate A Photo-app voor iOS en Android. Johnson & Johnson heeft een lijst met vertrouwde doelen samengesteld en u kunt één keer per dag een foto aan één goed doel doneren. Elk doel wordt in de app weergegeven totdat het zijn doel bereikt of de donatieperiode afloopt. Als het doel niet wordt bereikt, krijgt het goede doel toch een minimale donatie.
* via de Donate A Photo-app voor iOS en Android. Johnson & Johnson heeft een lijst met vertrouwde doelen samengesteld en u kunt één keer per dag een foto aan één goed doel doneren. Elk doel wordt in de app weergegeven totdat het zijn doel bereikt of de donatieperiode afloopt. Als het doel niet wordt bereikt, krijgt het goede doel toch een minimale donatie.
