De laatste tijd verdampt je salaris sneller dan ooit. U geeft niet extravagant uit of geeft geen geld uit aan luxegoederen. In feite koop je waarschijnlijk precies dezelfde dingen als vorig jaar rond deze tijd. Het probleem is dat recordinflatie heeft de prijzen van benzine, basisvoedsel, huishoudelijke apparaten en een reeks consumptiegoederen opgedreven. Naarmate de kosten stijgen, blijft je salaris hardnekkig hetzelfde. En een vast salaris in een tijd van gestaag stijgende prijzen lijkt een ruwe deal.
Je snakt naar een cola. Niet de cafeïnehoudende drank, maar een aanpassing van de kosten van levensonderhoud, AKA COLA. COLA's inflatiebestendig inkomen door het aan ketenen de consumentenprijsindex van het Bureau of Labor Statistics of andere statistieken die de waarde van dollars bepalen. Uw baan biedt geen verhoging van de kosten van levensonderhoud, maar met uw loon naar huis dat dringend een boost nodig heeft, bent u klaar om er een te vragen.
Natuurlijk is het vragen om een verhoging van welke aard dan ook makkelijker gezegd dan gedaan. Amerikanen zijn
"Mensen voelen zich er absoluut ongemakkelijk bij en dit komt veel naar voren", zegt areer-coach Allison Taak "Je bevindt je in een vrij zwakke positie en het belangrijkste is dat je niet wilt dat ze denken dat je hebzuchtig of een slechte werknemer bent. Je zou bang kunnen zijn hoe je in hun ogen zult veranderen door alleen maar de vraag te stellen."
Eerst wat slecht nieuws. Een aanpassing van de kosten van levensonderhoud vragen is een slecht idee. Zo werken ze niet. Aanpassingen aan de kosten van levensonderhoud zijn niet iets waar individuele werknemers om vragen. Werkgevers bieden ze standaard automatisch aan voor alle werknemers, of ze bieden ze helemaal niet aan. Ze zijn vaak het resultaat van vakbondsonderhandelingen en komen vaker voor bij ambtenaren. De afnemende vakbondsmacht en de afnemende inflatie hebben COLA's zeldzaam gemaakt buiten de socialezekerheidsuitkeringen. Sommige bedrijven hebben gereageerd op de opkomst van werken op afstand door het aanbieden van locatiegebonden betaling maar dat betekent geen salarisverhoging, tenzij je van West Virginia naar Brooklyn bent verhuisd.
Als Darcy Eikenberg, loopbaancoach en auteur van het boek Red Cape Rescue: red je carrière zonder je baan te verlaten, merkt op, COLA's gebeuren niet een-op-een. En omdat ze een kwestie van beleid zijn, kunnen bazen gemakkelijk verzoeken voor hen afwijzen door te zeggen dat het tegen het beleid is en daarom uit hun handen. "Als u alleen om een verhoging van de kosten van levensonderhoud vraagt zonder deze te combineren met een verhoging op basis van prestatie, wordt u waarschijnlijk afgewezen of krijgt u een antwoord ‘we moeten wachten op het bedrijf’,” zegt Eikenberg.
Een verhaal van wee zal je niet de salarisverhoging opleveren die je nodig hebt. Tenzij u op een postkantoor werkt, worden COLA's waarschijnlijk niet automatisch geactiveerd. Je zou je werkplek kunnen verenigen en vechten voor een contract met loonsverhogingen voor de kosten van levensonderhoud. Maar in het beste geval zou dat maanden of zelfs jaren duren. En je hebt nu meer geld nodig.
Alles is niet verloren. Het goede nieuws staat op het punt te beginnen. Je kunt de salarisverhoging krijgen die je nodig hebt. De omstandigheden zijn momenteel in uw voordeel, zoals economen zeggen: een goed moment om opslag te vragen. Maar argumenteren dat je meer geld zou moeten krijgen omdat je meer geld nodig hebt, is niet effectief. Echter, meer geld vragen omdat je meer geld verdient wel.
"Ik zou mensen ten zeerste aanbevelen om een prestatieverhoging te vragen in plaats van een verhoging van de kosten van levensonderhoud", zegt Abby Kohut, eigenaar van wervingsbureau Personeelssymfonie..
Onder normale omstandigheden hebben werkgevers het voordeel tijdens salaris- en bonusonderhandelingen. Maar op dit moment hebben werknemers meer invloed dan normaal, dankzij de "Great Resignation". De pandemie inspireerde Amerikaanse arbeiders om meer bereid te zijn om stoppen met banen. Werkgevers staan dan ook te popelen om vacatures in te vullen en huidige werknemers te behouden. "Het is een werknemersmarkt", zegt Task. "Er is nu macht bij de werknemers."
The Great Resignation geeft arbeiders goede kaarten om te spelen, maar je moet ze verstandig spelen. Het is goed om zelfverzekerd te zijn, maar wees niet eigenwijs. Als je je baas vertelt dat het gemakkelijk zou zijn om ergens anders werk te vinden, lijkt het alsof je je baan niet wilt.
"Je wilt niet dorstig of wanhopig worden", zegt Task. “Je wilt niet arrogant overkomen. Je wilt binnenrollen als iemand die echt van de organisatie houdt en heel graag bij de organisatie wil blijven en een visie heeft op blijvende bijdragen.”
Task zegt dat slimme managers pleiten voor goede medewerkers. Maak van je manager een makkelijke beslissing om je salaris te verhogen of een spotbonus uit te delen. Leid met uitspraken die aantonen hoe u nu waarde toevoegt aan de organisatie en uw plannen om de waarde van de organisatie in de toekomst te vergroten.
"Je kunt zeggen: 'Ik ben echt trots dat ik heb kunnen werken aan deze teams die deze dingen doen. Hier zijn enkele dingen die ik van plan ben te doen in de toekomst', zegt Task.
Task benadrukt dat onderzoek je meest waardevolle wapen is in een salarisonderhandeling. Ga het gesprek in gewapend met informatie over salarissen in uw branche en uw vakgebied. Je zou kunnen ontdekken dat je al het maximale haalt dat iemand in jouw positie kan verwachten. Vraag in dat geval geen opslag: vraag om een promotie.
En als je al deze opties hebt uitgeput, onthoud dan dat je nog andere opties hebt.
"Als je in een organisatie werkt waar na 18 tot 24 maanden geen nieuwe kans voor je is, zit je in een stagnerende organisatie en wil je misschien overwegen om te vertrekken", zegt Stack.
