De laatste tijd verdampt uw salaris sneller dan ooit. Je geeft niet extravagant uit aan luxegoederen. In feite koopt u waarschijnlijk exact dezelfde dingen als vorig jaar rond deze tijd. Het probleem is dat de recordinflatie de prijzen van basisvoedingsmiddelen en een scala aan consumptiegoederen heeft opgedreven. Als de kosten stijgen, blijft je salaris koppig hetzelfde. En een vast salaris in een tijd van gestaag stijgende prijzen lijkt een ruwe deal.
Je snakt naar een cola. Niet de cafeïnehoudende drank, maar een aanpassing van de kosten van levensonderhoud, ook wel COLA genoemd. De kosten van levensonderhoud verhogen het inflatiebestendige inkomen met eraan vastketenen de consumentenprijsindex van het Bureau of Labor Statistics of andere maatstaven die de waarde van dollars bepalen. Je baan biedt geen verhoging van de kosten van levensonderhoud, maar met je salaris voor thuisgebruik dat dringend een boost nodig heeft, ben je klaar om er een te vragen.
Natuurlijk is het makkelijker gezegd dan gedaan om een loonsverhoging te vragen. Amerikanen zijn
"Mensen voelen zich er absoluut ongemakkelijk bij en dit komt veel naar voren", zegt loopbaancoach Allison taak “U bevindt zich in een vrij zwakke positie en, belangrijker nog, u wilt niet dat ze denken dat u hebzuchtig of een slechte werknemer bent. Je zou bang kunnen zijn hoe je in hun ogen zult veranderen, alleen al door de vraag te stellen.
De waarheid over het vragen om verhoging van de kosten van levensonderhoud
Eerst wat slecht nieuws. Een aanpassing van de kosten van levensonderhoud vragen is een slecht idee. Zo werken ze niet. Aanpassingen van de kosten van levensonderhoud zijn niet iets waar individuele werknemers om vragen. Werkgevers bieden ze automatisch, als beleidskwestie, aan voor alle werknemers, of ze bieden ze helemaal niet aan. Ze zijn vaak het resultaat van vakbondsonderhandelingen en komen vaker voor bij ambtenaren. Door de afnemende macht van de vakbonden en de dalende inflatie zijn COLA's buiten de socialezekerheidsuitkeringen zeldzaam geworden. Sommige bedrijven hebben op de opkomst van werken op afstand gereageerd door dit aan te bieden locatiegebonden beloning maar dat betekent geen salarisverhoging, tenzij je van West Virginia naar Brooklyn bent verhuisd.
Als Darcy Eikenberg, loopbaancoach en auteur van het boek Red Cape Rescue: red je carrière zonder je baan te verlaten, merkt op, COLA's gebeuren niet op een een-op-een basis. En omdat ze een kwestie van beleid zijn, kunnen bazen gemakkelijk verzoeken voor hen afwijzen door te zeggen dat het tegen het beleid is en daarom uit hun handen. “Als je alleen een verhoging van de kosten van levensonderhoud vraagt zonder die te combineren met een verhoging op basis van prestaties, wordt u waarschijnlijk afgewezen of krijgt u het antwoord 'we moeten wachten op het bedrijf',' zegt Eikenberg.
Een verhaal van wee levert je niet de salarisverhoging op die je nodig hebt. Tenzij u op een postkantoor werkt, worden COLA's waarschijnlijk niet automatisch geactiveerd. Je zou je werkplek kunnen verenigen en vechten voor een contract met loonsverhogingen voor de kosten van levensonderhoud. Maar in het beste geval duurt dat maanden of zelfs jaren. En je hebt nu meer geld nodig.
De grote vraag
Alles is niet verloren. Op dit moment om een loonsverhoging vragen is geen lange gok, aangezien veel bedrijven die aan het bijkomen zijn van het grote ontslag nog steeds proberen hun werknemers te behouden. Dus afhankelijk van uw vakgebied, kunt u een hefboomeffect hebben. Beweren dat je meer geld zou moeten krijgen omdat je meer geld nodig hebt, is niet effectief. Meer geld vragen omdat je meer geld verdient wel.
"Ik zou mensen ten zeerste aanbevelen om een prestatieverhoging te vragen in plaats van een verhoging van de kosten van levensonderhoud", zegt Abby Kohut, eigenaar van wervingsbureau Personeel Symfonie..
The Great Resignation geeft arbeiders goede kaarten om te spelen, maar je moet ze verstandig spelen. Het is goed om zelfverzekerd te zijn, maar wees niet eigenwijs. Als je je baas vertelt dat het gemakkelijk zou zijn om ergens anders werk te vinden, lijkt het alsof je je baan niet wilt.
"Je wilt niet dorstig of wanhopig binnenkomen", zegt Task. “Je wilt niet arrogant overkomen. Je wilt binnenrollen als iemand die echt van de organisatie houdt en heel graag bij de organisatie wil blijven en een visie heeft voor voortdurende bijdragen.
Task zegt dat slimme managers pleiten voor goede medewerkers. Maak het verhogen van uw salaris of het uitdelen van een spotbonus een gemakkelijke beslissing voor uw manager. Leid met uitspraken die laten zien hoe u nu waarde toevoegt aan de organisatie en uw plannen om de waarde van de organisatie in de toekomst te vergroten.
"Je kunt zeggen:" Ik ben echt trots dat ik in deze teams heb kunnen werken die deze dingen doen. Hier zijn enkele dingen die ik van plan ben om vooruit te gaan, '' zegt Task.
Task benadrukt dat onderzoek je meest waardevolle wapen is in een salarisonderhandeling. Loop het gesprek binnen gewapend met informatie over salarissen in uw branche en uw vakgebied. Je zou kunnen ontdekken dat je al het maximale verdient dat iemand in jouw functie kan verwachten. Vraag in dat geval geen opslag, maar vraag om promotie.
En als je al deze opties hebt uitgeput, onthoud dan dat je nog steeds meer hebt.
"Als je in een organisatie zit waar na 18 tot 24 maanden geen nieuwe kans voor je is, zit je in een stagnerende organisatie en zou je kunnen overwegen om te vertrekken", zegt Task.
Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op
