Selv om bedriften din tilbyr pappapermisjon (som vil sette deg i mindretall) og du har bestemt deg for å faktisk ta den (som ville gjøre deg til en skjegget enhjørning), det betyr ikke at det alltid vil være like enkelt å kunngjøre det som å rope: «Å gå ut for å spise lunsj, Dan! Vil du ha en kalkunklubb?" Noen sjefer er ikke gode mennesker, og de bryr seg ikke om slike ting som familieliv. Og i så fall vil det å be om pappapermisjon være en spent dans med veilederen din rundt det som kan virke som om det burde være en grunnleggende menneskerettighet. Det er vanskelig, men det er også sannheten. Som sådan er det best å bruke litt takt under den første samtalen. "Sett det som en seier for sjefen din," sier Stewart D. Friedman, en forretningsprofessor ved Wharton, grunnlegger av Whartons Work/Life Integration Project, og vert for podcast «Arbeid og liv» «Det er et spørsmål om å delta i en samtale om hvordan vi får dette til å fungere for oss alle.»
LES MER: The Fatherly Guide to Foreldre- og pappapermisjon
Kom i gang med samtalen ASAP
Vanligvis venter du til kona din er tre måneder på vei før du forteller det til noen. Og rett etter at du har ringt til romkameraten din og svigermor på college, bør du fortelle det til sjefen din, sier Friedman. "Når du er offentlig, hvorfor ikke sette i gang prosessen?" han sier.
Nærmer deg situasjonen forsiktig
Ja, du får barn. Og selv om dette er et utrolig, viktig og livsendrende øyeblikk for deg, er det ikke for sjefen din. "Du kan ikke ha en følelse av rett til dette," sier Friedman. "Du går ikke inn og sier, ok sjef, her er avtalen." I stedet insisterer Friedman på at du må nærme deg situasjonen med takt. "Du er en del av å endre kulturen," sier han. "Du kan være en del av det, men ingen kommer til å gi deg dette gratis."
Finn den felles grunnen og sett den inn som en seier for sjefen din
Det kan virke vanskelig, men du har ting til felles med sjefen din. Pek dem ut med et øye for din gjensidige fordel, sier Friedman. "Den felles interesse vil sannsynligvis være ditt fortsatte bidrag, produktivitet og vekst som en ressurs for virksomheten." Finn en måte å uttrykke din forpliktelse til å sørge for at dette fungerer for alle berørte parter – klienter, kunder, kollegaer.
Tilby å sjekke inn mens du har permisjon
Som et forebyggende tiltak kan det være lurt å tilby å ringe dine kolleger eller klienter av og til. Nei, det er ikke ideelt, men Friedman sier at det er nødvendig for visse yrker. "Hvis du er i en rolle der det å være utenfor planeten i åtte uker vil forårsake kaos, kan du - på en begrenset måte - gjøre periodiske innsjekkinger," sier Friedman.
Innrammer det som et middel til å tiltrekke og beholde talent
Bortsett fra å ha mer penger enn de fleste nasjoner på jorden (slik at de har råd til det), er det en grunn Silicon Valley-selskaper ligger i forkant i pappapermisjon: De bryr seg om å tiltrekke seg de beste talent. Det er en genial strategi, og du kan behendig foreslå at dine overordnede prøver den også, sier Friedman. "Det er et strategisk spørsmål når det gjelder å konkurrere på arbeidsmarkedet, og du bidrar til det." Forklar det når du kommer tilbake på jobb kan du være ambassadør for hvordan en far tar ut pappapermisjon på en måte som fungerer for alle.
La dem vurdere hva som ville skje hvis du ikke tok permisjon
Hvis du bestemte deg for - eller ikke hadde noe valg - for å fortsette å jobbe etter å ha fått en baby, kan du godt være et distrahert, ergerlig rot. Det kan du taktfullt fortelle sjefen din, sier Friedman. Prøv noe sånt som: "Hvis vi ikke finner ut en måte for meg å være tilgjengelig for barnet mitt på dette avgjørende tidspunktet i begge våre liv, vil det gå ut over meg psykologisk," sier han. "Uten betydelig tid til å være sammen med min nyfødte, vil det være belastninger som sannsynligvis vil påvirke ytelsen min og følelsen av moral." Og så oppsiden: "Når jeg kommer tilbake, vil jeg bli mindre distrahert, jeg vil føle meg bedre med arbeidet mitt og være mer engasjert, så i løpet av det neste året vil du se en ressurs som gir bedre resultater."
