Konvensjonell visdom (eller det jeg hørte fra andre foreldre før jeg fikk mitt første barn) fortalte meg at karrieren min vil ta et baksete når barna er med i bildet. Selv om det er sant at, som en arbeidende forelder, Jeg har definitivt trengt å sjonglere min kontor ansvar på nye og interessante måter, jeg har også funnet ut at det å legge til "foreldre" i CV-en min har hjulpet meg å bli bedre på mitt jobb. Her er seks måter å bli pappa på har hjulpet meg profesjonelt.
1. Jeg har lært å være fleksibel.
Før barna blokkerte jeg dagen min, og livet var forutsigbart. Jeg hadde et teammøte klokken 9, en kontaktbase med sjefen min klokken 3 og en telefonkonferanse med en klient klokken 4. Jeg visste at det å være forelder til tider ville gjøre livet uforutsigbar. Men det var annerledes å håndtere det. Ja, jeg skulle ha det møtet kl 9, men babyen våknet med feber og jeg måtte være på barnelegekontoret i stedet. Denne "tvungne fleksibiliteten" hjalp meg å lære å prioritere og effektivisere dagen min for å vurdere hva som virkelig er viktig.
2. Jeg har lært nye måter å overtale på.
Jeg jobber med PR og markedsføring, så på det mest grunnleggende nivået er jobben min å overbevise folk om å gjøre noe. Disse overtalelsesevnene blir satt på prøve hver dag med en fireåring. Jeg får øve flere teknikker, inkludert: frykt appellerer - "Ikke gjør det, ellers vil du bli skadet." Influencer marketing - "Vennene dine gjør dette, det burde du også." Effektive oppfordringer til handling - "kle deg på nå, ellers går vi ikke til bassenget." Årsak markedsføring - "du bør gjøre dette fordi det er riktig ting å gjøre." Krisehåndtering — «Jeg vet at favorittpysjamasen din er i vask, men den er ikke så stor avtale."
3. Jeg er mye flinkere til å håndtere kriser.
For jeg vet hva som egentlig teller som en krise. En stor del av jobben min er å hjelpe bedrifter midt i PR-kriser. En klient som møter negative overskrifter eller en sint pøbel på sosiale medier er skumle greier, men fra mitt perspektiv er det ingenting sammenlignet med en treårings raserianfall. Å være forelder tvinger meg til å trekke pusten, vurdere situasjonen og handle i stedet for å reagere. Det er direkte aktuelt når telefonen ringer og en panisk klient er i den andre enden av telefonen. Min kone, som også jobber med PR, får ekstra øvelse i å forebygge kriser. Vi vet å ha snacks klar hvis vi venter på et bord på en restaurant, eller har fargestifter for når vi venter på et biloljeskift. Vi blir forberedt.
4. Jeg har en bedre følelse av perspektiv.
Å være forelder har gitt meg mer empati for mine kollegaer med barn. Jeg lurer ikke lenger på: "Hvor pokker har de vært?" når de ruller inn klokken 9:30, og omfavner de noen ganger uklare linjene i livet som følger med å sjonglere arbeidstid med hjemmetid. Jeg har også bedre perspektiv når jeg bygger markedsføringsstrategier rettet mot foreldre - fordi jeg faktisk vet hva foreldre vil ha.
5. Jeg er en bedre rådgiver.
Når sønnene mine blir eldre, finner jeg at jeg trenger det råd dem og oppmuntre dem når de tar avgjørelser. Å være rådgiver har alltid vært en stor del av jobben min som PR-profesjonell, og jeg skal innrømme at det er en jeg ikke alltid omfavnet. Å være forelder hjelper meg å være litt mer empatisk og gir meg mer daglig praksis i rollen som rådgiver som gjør meg til en bedre konsulent og medarbeider.
6. Jeg er mye mer tilstede.
Jeg er en ikke-lineær tenker, og moderne teknologi hjelper ikke på min tendens til å hoppe på det som er foran meg og gå ned i et kaninhull med linker til sosiale medier, artikler osv. Å være forelder tvinger meg til å holde meg til emnet for hånden, og få mest mulig ut av arbeidstiden min. Det er mindre slingringsmonn i disse dager – barnehagen bryr seg ikke om at du kaster bort tid på YouTube i stedet for jobb og vil belaste deg for en sen henting – så jeg må maksimere tiden jeg bruker på kontoret. Alt dette betyr at jeg kan bli mer produktiv på jobben. Jeg er ikke alene om dette - det er akademisk forskning som viser arbeidende foreldre er mer produktive i løpet av karrieren.
