De arbeidsledighet i Amerika er på en all-time high. Avhengig av hvis tall du stoler på, har pandemien presset mellom 18 og 30 millioner amerikanere ut av arbeidsstyrken. Og disse angående tallene er ikke eksklusive for USA. Covid-pandemien har fått jobber til å forsvinne over hele kloden, i bransjer som spenner fra fotografering til jordbruk og økonomisk arbeid. Millioner sliter. Å takle arbeidsledighet er aldri lett.
Kvinner har mistet de fleste jobbene under pandemien, men menn har ikke blitt spart fra arbeidsledighet. Mens jobbtapet sett under COVID er enestående og mange ansatte vil komme tilbake når pandemien er kontrollert, tyder forskning på at tap av jobb rammer fedre spesielt hardt. Når menn får sparken eller permisjoner, understreke det skaper kan føre til en rekke psykologiske og fysiske effekter, inkludert vektøkning eller vekttap, depresjon, angst, søvnproblemerog høyt blodtrykk. For mange, uavhengig av kjønn, er en jobb sammenvevd med deres identitet som person, en leverandør,
Faderlig kontaktet en rekke menn over hele verden som har mistet arbeid på grunn av pandemien for å spørre hvordan de takler arbeidsledighet. De fleste ble permittert eller ansett som overflødige midt i pandemien; noen sluttet på egenhånd på grunn av selskapets sikkerhetsproblemer. Når det gjelder utsikter, var noen forsiktig optimistiske med tanke på fremtiden, og forventet å gå tilbake til sine tidligere stillinger etter en permisjon; andre har blitt drevet til å gjenoppfinne sine profesjonelle liv etter. Noen fortalte barna sine; andre bestemte seg for å la være. Kort sagt, svarene varierte. For selvfølgelig gjorde de det. Alle tegner imidlertid et bilde av hvordan det er å miste jobben sin midt i COVID-pandemien.
Navn: Patrick Nugent
Yrke: Bedriftsfotograf for Kamera 1 fotografistudio
Alder: 34
Plassering: Westchester, NY
Antall barn: To, 8 og 4 år.
Hva skjedde: Vårt firma tar seg hovedsakelig av bedriftens headshots og firmaarrangementer for store selskaper i byen. Vårt brød og smør er hodeskudd og alt som et advokatfirma eller en bank trenger til nettsiden deres. Den er fullstendig desimert. I januar, da reiseforbudet til Kina skjedde, begynte et par av våre større kunder å avlyse store arrangementer umiddelbart. Og når ting låste seg i midten av mars, forlot jeg studioet en torsdag ettermiddag og tenkte at vi skulle bli låst ned i to uker, men her er vi og det er august. Det er ingen måte å gjøre jobben min eksternt, spesielt med portretter og hodebilder. Det hele er veldig en-til-en med folk.
«Det er ikke slik at arbeidet forsvinner. Det blir bare utsatt."
Det økonomiske bildet: Den lyse siden er at det ikke er slik at arbeidet forsvinner. Det blir bare utsatt. Så vi er optimistiske at når høsten ruller rundt eller når januar ruller rundt, vil vi på en måte bare ta den opp og løpe. Vi ble finansiert av en Beskyttelseslån for lønnsslipp. Det var bra. Det dekket utgiftene våre gjennom, tror jeg, midten av juni. Og siden den gang har vi vært på arbeidsledighet, og det ble tydeligvis halvert den siste uken. Jeg har utsatt boliglånet mitt. Så økonomisk har det gått bra. Min kone er hundefrisør. Hun har sin egen lille bedrift. Det har definitivt hjulpet. Men det er deltid. Hun er hjemmeværende og vi hjemmeundervisning.
Slik forklarte jeg det til barna mine: Så de vet om pandemien, men vi har egentlig ikke snakket om pengene fordi de er så unge. Det er ikke verdt å stresse dem over det. Og ærlig talt har det ikke vært for stressende ennå. Så det er ikke nødvendig å gi det videre til dem.
Hvordan jeg takler det: Jeg har brukt mye mer tid med barna mine. Vi bor i Northern Westchester, så vi er ganske mye i skogen og på mange fotturer og tilbringer mye tid ute. Jeg har utnyttet den ekstra tiden, og jeg har syklet mye selv. Jeg liker å sykle på terrengsykler. Tilbringe tid utendørs og bare gjøre det beste ut av den dårlige situasjonen.
Navn: Andrew Crapp
Yrke: DEN
Alder: 38
Plassering: Cincinnati, OH
Antall barn: To
Hva skjedde: Jeg vil ikke si at jeg mistet jobben min. Jobben min mistet meg. Da det ble klart at arbeidsgiveren min ikke kom til å ta forholdsregler seriøst, dro jeg av meg selv og har levd av sparepengene mine siden den gang. Arbeidsgiveren min skjulte at det hadde vært bekreftede tilfeller blant våre medarbeidere, og jeg fikk først vite om det gjennom lokalnyhetene. I mellomtiden var rommet der vi skulle jobbe for lite for sosial distansering, og de fortsatte å hente inn dagarbeidsentreprenører. Jeg rapporterte dette både internt og til helseavdelingen, men det ble ikke noe ut av det. Jeg innså at min arbeidsgiver og staten var mer opptatt av økonomien enn livet mitt, så jeg gjorde det som var nødvendig for å beskytte familien min. Familien min er trygg og sunn, og jeg leter etter en jobb som kan gjøres eksternt eller i det minste en som bryr seg om ansattes sikkerhet.
«Jeg vil ikke si at jeg mistet jobben min. Jobben min mistet meg."
Det økonomiske bildet:Jeg har alltid ordnet med å få en stor selvangivelse, så jeg hadde en betydelig slump penger akkurat da dette startet. Jeg avskyr gjeld, så jeg har ikke mye å ligge bak på. Jeg kjøper brukte biler med kontanter. Mobilabonnementet mitt er forhåndsbetalt for hele året. Jeg er bak på studielånene mine, men jeg har en inntektsbasert nedbetalingsplan, så regningen min er $0.Min kone var ikke ansatt før pandemien begynte. Vi har funnet ut at med kostnadene for barnepass ville vi faktisk ikke tjene penger på at hun jobbet. Jeg har ikke søkt om arbeidsledighet, da jeg er sikker på at arbeidsgiveren min ville bestride det. Så ingen hjelp der.
Hvordan jeg forklarte det til min barn: Jeg fortalte barna mine at arbeidsgiveren min ikke tok sikkerheten min på alvor, og at jeg dro fordi jeg hadde midler til det. Jeg forteller døtrene mine sannheten selv når det er skremmende, så de er fullt klar over situasjonen.
Hvordan jeg takler det: Jeg løfter vekter og løper fem dager i uken. Døtrene mine og jeg lærer å spille piano sammen. Jeg driver videochatter med venner og familie, og holder kontakten gjennom sosiale medier. Jeg ser noen ganger folk personlig, men det er begrenset til folk som jeg vet tar de riktige forholdsreglene. Bortsett fra litt hyttefeber føler jeg meg bra. Jeg behandler dette som et langt opphold og benytter anledningen til å gjenoppta kontakten med familien min.
Navn: David Walcott
Alder: 37Yrke: Økonomisk planlegger
Plassering: Aurora, Ontario, CA
Antall barn: 2
Hva skjedde: Arbeidsgiveren min investerte over $300 000 på en hendelse som burde tatt virksomheten til et annet nivå. Dessverre hadde ikke COVID-19 det. Alle arenaer ble stengt og arrangementet ble utsatt. I et forsøk på å overleve, hadde arbeidsgiveren min bare to alternativer: Behold meg eller fall ytterligere i gjeld. Du kan fortelle hva han valgte å gjøre.
"Det månedlige stipendet går bare så langt, men jeg kommer fra en lang rekke krigere og jeg ble lært opp til ikke å gi opp."
Det økonomiske bildet:Arbeidsledighetsforsikring er en fordel, men den dekker ikke alt vi trenger. Vi har to barn, boliglån og matkostnader. Det månedlige stipendet går bare så langt, men jeg kommer fra en lang rekke krigere og jeg ble opplært til å ikke gi opp.
Slik forklarte jeg det til barna mine: Barna mine ser ut til å takle situasjonen godt. De virker ikke bekymret for pengesituasjonen, men er bekymret for hvordan mamma og pappa har det. Det betyr at min kone og jeg stiller på en modig front til enhver tid, noe som kan være stressende til tider.
Hvordan jeg takler det: Jeg regner med at mens jeg har ledig tid kan jeg fokusere på en lidenskapsprosjektvirksomhet (en multifunksjons treningsbag som bærer dressen, måltider, treningssko, klær og gjør om til en ryggsekk for lange turer) Dette prosjektet har hjulpet familien min til å gjenvinne en følelse av hensikt og optimisme. Jeg deler fremgangen min med barna mine og min kone. Vi ser på forretningsprogrammer som Hai tank og det blir et senter for samtale rundt i huset. Jeg tror dette har blitt en sunn distraksjon fra stresset med at jeg mister jobben, og det kan bli noe enda større. Jeg har hatt en liten suksess med flytting Instagramen min følgende fra 500 til 17 000 og lanserer et YouTube-program. Jeg leter fortsatt etter en jobb, men jeg vil kontrollere skjebnen min fremover. Jeg håper denne historien inspirerer andre fedre og lar dem vite at de ikke er alene.
Navn: Robert (etternavn holdt tilbake)
Alder: 44
Plassering: Connecticut
Yrke: Online innholdsskaper
Antall barn: 1
Hva skjedde: Da pandemien rammet, reduserte bedrifter markedsføringsbudsjettene sine. Så selv om folk leser mye flere nyheter fordi de er hjemme hele dagen og løper med angst for aktuelle hendelser, sier nyhets- og medieselskaper opp folk. Selskapet jeg jobbet for hadde en mye tynnere margin enn jeg trodde, så sjefen min lot meg gå nesten umiddelbart da nedstengningen startet.
Det økonomiske bildet: Vel, takk gud for Bernie Sanders og min kones jobb. Lønnsslippen hennes og de ekstra 600 dollar i arbeidsledighetsforsikring fra Bernie-bukkene tok mye av den eksistensielle terroren ut av situasjonen. Jeg må si at jeg ble overrasket over hvor vanskelig det var å få arbeidsledighet. Jeg jobbet i New York City og New York State Department of Labor var tydelig overveldet av arbeidsledighetskrav. Jeg gikk to måneder uten en eneste betaling eller et sikkert svar på forsinkelsen. Jeg endte opp med å ringe deres hotline over 100 ganger på en enkelt dag for å komme gjennom til en person og fikse problemet (viser seg at min tidligere sjef har ødelagt enda en ting).
"Sjefen min lot meg gå nesten umiddelbart da lockdown startet."
Slik forklarte jeg det til barnet mitt: Jeg forklarte det ikke til henne, faktisk. Barnet mitt er bare seks år, så jeg så ikke noe poeng. Hun sa noe om pappas jobb her om dagen, så jeg antar at hun ikke aner at jeg ikke har en jobb lenger. Kanskje folk så ut som en jobb for henne etter å ha sett meg bruke så mye tid på telefonen og prøve å komme gjennom til arbeidsledigheten. Jeg skal krysse den broen når jeg kommer til den, antar jeg.
Hvordan jeg takler det: Mye trening og å prøve å lære nye ferdigheter, mer for oppussingsprosjekter enn profesjonelle ting. Jeg begynte å ta gitartimer via Zoom, og det er fint å ha et kreativt utløp. Jeg er ikke sikker på at mediebransjen noen gang kommer tilbake, men jeg er ikke sikker på hva annet jeg kan gjøre. Jeg bruker mye tid på å prøve å ikke tenke for mye på det.
Navn: Charles TatesonAlder: 39
Plassering: Durham, Storbritannia
Antall barn: To på åtte og fire år.
Hva skjedde: Jeg forlot min svært sikre, godt betalte jobb som senior skatteekspert i Hennes Majestets inntekter og toll («HMRC», den britiske skattemyndigheten) rundt 18 måneder før pandemien for en ny utfordring. Jeg ble utnevnt til en seniorlederrolle hos et lite, men vellykket profesjonelt firma med spesialister på skatteundersøkelser og undersøkelser. Vår rolle var å forsvare enkeltpersoner og virksomheter som ble undersøkt av HMRC.
Pandemien påvirket virksomheten vår todelt. For det første stoppet skattemyndighetene deres henvendelser, noe som betyr at arbeidet vårt begynte å tørke ut. For det andre kunne mange av våre kunder ikke betale for tjenestene våre fordi deres egne virksomheter led dramatisk som et direkte resultat av pandemien. Resultatet av dette var at jeg i løpet av noen uker ble satt på permisjon og deretter sagt opp. Det skjedde raskt, og jeg forventet absolutt ikke nyheten om at jeg skulle bli overflødig.
"Når det gjelder min mentale helse, må jeg innrømme at det tok et stort slag."
Det økonomiske bildet: Jeg har aldri brukt penger over evne og har alltid beholdt penger for en "regnværsdag". Å høre ordene redundans gjør at det absolutt føles som en regnværsdag nå. Siden vi visste at det var en risiko for meg å forlate min tidligere sikre posisjon, sørget vi i løpet av de siste 18 månedene for å øke sparepengene våre i tilfelle ting ikke skulle fungere i den nye stillingen.
Med sparepengene våre og kona mi som jobber fulltid kan vi overleve, betale boliglånet vårt, betale regningene og spise, men det er omtrent det. Det ville ikke være noe spillerom i budsjettet, og vi må endre livsstilen vår betydelig.
Slik forklarte jeg det til barna mine: Vi gjorde dette til en positiv situasjon, og sa at far kom til å tilbringe mer tid hjemme og ville være i stand til å ta av og hente skolen. Pappa ville i utgangspunktet vært mye mer enn det siste året eller så. Vi sa også at vi måtte "stramme beltet" med tanke på økonomi, men at pappa var veldig spent fordi han skulle starte sin egen virksomhet, en som betydde at han kunne jobbe hjemmefra og se mye mer av dem.
Hvordan jeg håndterer det: Når det gjelder min mental Helse, Jeg må innrømme at det tok et stort slag på ettermiddagen at jeg fikk beskjed om at jeg ble overflødig. Hvordan skal vi klare oss? Vil vi miste huset? Hva vil min kone si? Har jeg sviktet dem alle? Hva gjorde jeg galt? Sinnet ditt tar deg til noen dårlige steder, men så kan det bringe deg tilbake igjen.
Jeg vil si at det viktigste som hjalp min mentale motstandskraft var å snakke om redundansen med min kone. Jeg holdt alt åpent. Våre omstendigheter, vår økonomi, mine bekymringer og mine ambisjoner om hva jeg kan gjøre fremover. Jeg gikk med på en konsulentavtale med mitt gamle firma og har opprettet mitt eget selskap. Jeg kunne ha kastet et raserianfall, men ved å fremme positive relasjoner og ha en fremtidsrettet, gjensidig gunstig plan for fremtiden, jeg har startet ned en vei som jeg håper vil være vellykket fra en økonomisk og en mental synspunkt.
Navn: Matt KaufmanAlder: 45
Yrke: Direktør, Global Upscale Custom Hotel Solutions i InterContinental Hotels Group
Barn: To, 13 og 6.
Plassering: Roswell, GA
Hva skjedde: Jeg fikk lønnsreduksjon i mars før jeg ble permittert i juni. Min kones lønn ble redusert omtrent en uke etter at jeg ble permittert. Jeg går tilbake på jobb med redusert lønn 31. august.
"Det har vært en kamp for meg, intellektuelt og følelsesmessig."
Økonomisk bilde: Jeg er absolutt mer bevisst på hva vi bruker og når. Arbeidsledigheten og Fed-boosteren (kombinert med et firmastipend) har i utgangspunktet opprettholdt inntekten min så langt. Når Fed-boosteren slutter, må vi revurdere. Heldigvis er våre utgifter og livsstil hovedsakelig basert på min kones inntekt. Jeg hadde brukt åtte år som konsulent, hvor inntekten min aldri var jevn.
På grunn av karantene og isolasjon har vi ikke reist og redusert typiske sommerutgifter. Vi regner med at lønningene vil normaliseres innen utgangen av året. Som sådan budsjetterer og planlegger vi en rolig høst. For det formål legger vi ingen store planer før vi ser hva som skjer med returen til skolen.
Slik forklarte jeg det til barna mine: Å forklare dette til barna var mildt sagt vanskelig. Datteren min er glad for å ha pappa hjemme til sommeren, og forstår egentlig ikke virkningen. Hun vet imidlertid at "viruset har ødelagt alt" og "dette er ikke livet jeg ønsket."
Vi satte oss ned med sønnen min og snakket med ham om hvordan koronaviruset har hatt på verden, økonomien og hvordan det påvirker oss. Både min kone og jeg var sikker på å understreke den midlertidige karakteren av disse endringene. Vi ønsker ikke å skremme barna mer enn nødvendig, samtidig som vi forblir ærlige og realistiske.
Hvordan jeg håndterer det: Det er litt mer komplisert. Vi forvitrer virkeligheten til en stille, husbundet sommer. Hyttefeberen er det som kommer til å gjøre oss alle gale. Sommeren med barna var ikke så morsom. For å beskytte dem, finner vi at vi ikke gjør mye.
Personlig har det vært en kamp for meg, intellektuelt og følelsesmessig. Like mye som jeg elsker barna mine, er det veldig mangel på samtaler med voksne. Jeg har også funnet meg selv å utnytte læringsmuligheter: sommelierklasser, et kontaktsporingskurs, japansktimer. Egentlig alt for å fylle tiden. Det, og som så mange som er hjemmegående, har det vært en haug med prosjekter i og rundt huset som lenge ikke har hatt tid til.
Navn: Diego Seché Ramírez
Alder: 41
Plassering: Santiago Atitlan, Guatemala
Yrke: Restaurantarbeider og kyllingbonde
Antall barn: Tre; Maria (16) og tvillingene Juana og Ana (14)
Hva skjedde: [Redaktørens notat: Dette ble delt med oss gjennom anti-global fattigdom ideell organisasjon Ubundet] Før pandemien, Diego, a alenefar, tjente til livets opphold ved å jobbe som hjelp på kjøkkenet på en lokal restaurant inne på et hotell, men viruset har holdt restauranten stengt siden februar og han ble nylig informert om at restauranten stenger permanent. Han hadde også skalert opp en sidebedrift med å oppdra og selge kyllinger, en virksomhet som gjorde at han kunne fortsette å tjene penger etter at restauranten stengte. I mars hadde Diego 100 kyllinger. Etter hvert som nedstengningen har trukket utover, ble imidlertid ressursene og reservene redusert, og han måtte nylig selge sin siste kylling.
«Jeg trodde at dette skulle vare i et par måneder og at ting ville gå tilbake til det normale. Men ting gjorde det ikke.»
Det økonomiske bildet: Han ser fremgangen han hadde gjort for å forbedre situasjonen sakte løses opp, og jobber nå med matlevering, men konkurransen er høy og virksomheten lav. Han sier at han tjener mellom 0,70 cent og $1,35 (USD) hver dag. Han mottar også små månedlige kontantoverføringer gjennom Ubundet.
Slik forklarte jeg det til barna mine: “Jeg fortalte dem at jeg ikke lenger hadde en jobb og at jeg ikke var sikker på om de ville klare å fullføre skoleåret, sa Diego. «Jeg trodde at dette skulle vare i et par måneder og at ting ville gå tilbake til det normale. Men ting gjorde det ikke.» (Diegos døtre hjelper ham med matleveringsvirksomheten hans nå.)
Hvordan jeg takler det: «Jeg har ikke vært fornøyd i det siste. Noen ganger blir jeg motløs når jeg ikke ser gode resultater. Det er dette som gjør meg bekymret. Det er opprørende å ikke se en utvei, men døtrene mine og jeg fortsetter bare fremover, sa Diego.
