Følgende ble syndikert fra Quora til Det faderlige forumet, et fellesskap av foreldre og påvirkere med innsikt om jobb, familie og liv. Hvis du ønsker å bli med i forumet, send oss en forespørsel på [email protected].
Hva er det beste rådet din far noen gang har gitt deg?
Det er trygt å si at min far har vært den desidert viktigste innflytelsen på livet mitt som gründer. Tilbake i dotcom-boomens dager, da jeg var i 30-årene, gledet jeg meg over å bli kåret til finalist for den prestisjetunge Ernst & Young "Entrepreneur of the Year"-prisen i New York. Det var imidlertid ingen overraskelse da faren min faktisk vant prisen for bare noen år siden … da han var i slutten av 70-årene!
Så langt tilbake som jeg kan huske, har min far fungert som mitt primære forbilde, og viser ved eksempel viktigheten av upåklagelig integritet, hardt arbeid og engasjement, kreativ forretningstenkning og behovet for å opprettholde en langsiktig perspektiv. I dag, i midten av 80-årene, er han like energisk og engasjert i gründerlivet som alle jeg kjenner, og skaper nye forretnings- og sosiale satsinger og veileder enda en generasjon gründere.
Unsplash / Sam Wheeler
Mens søsknene mine og jeg har hatt det privilegium å vokse opp under hans direkte veiledning, er det mange andre mennesker har hatt nytte av sin destillerte livserfaring, fordi en ting han ikke er sjenert for er å dele råd. Faktisk har hans tilsynelatende endeløse butikk av én-linjes råd fungert som lydsporet for livene til hans barn, hans barnebarn, hans ansatte, hans protégés... og alle som noen gang har kommet i hans bane. Her er et utvalg av hans tidløse råd til gründere; noen originale, andre formidlet fra hans helter som Twain, Churchill, Platon, Shakespeare, Santayana og Montaigne, samt hans egen far og brødre:
1. Du kan få alt gjort hvis du er villig til å gi bort kreditten. Dette ble sendt hjem til meg da jeg var tenåring. Jeg så fra et sete på ringsiden mens han på egen hånd unnfanget, implementerte og lyktes med å få til en strålende, gründer, off-the-wall løsning på et problem som sparte en ellers dødsdømt $100 millioner prosjekt. Men ved seremonien for å klippe båndet ble et dusin andre mennesker, inkludert ordføreren, overøst med ære mens farens navn ikke en gang ble nevnt. Jeg var helt knust, men han var stille og rolig stolt og påpekte at …
2. Platons definisjon av "Skjønnhet" er "Fitness To The End In View"... sluttspillet hans hadde vært å redde prosjektet, ikke bli hedret av ordføreren. Moralen i dette er å ha en klar ide om hva du prøver å gjøre, og deretter fokusere på å få det gjort. På mange måter er dette en forløper for Lean Methodology-konseptet til Minimum Viable Product: ikke la deg distrahere av overflateutseende eller unødvendige funksjoner; start med å løse det umiddelbare problemet med en "vakker" løsning.
Wikimedia
3. Dine handlinger roper så høyt at jeg ikke kan høre hva du sier En av hans mange formaninger om integritet, poenget er at man kan snakke om et godt spill, men til syvende og sist er det det du gjør – og bare det du gjør – som faktisk teller. Integritet betyr å praktisere det du forkynner, si hva du mener, og leve opp til dine løfter og formaninger med dine egne handlinger.
4. Du får bare én sjanse til å gjøre et førsteinntrykk Han fortalte meg dette første gang i 7. klasse da jeg flyttet til en ny skole, og jeg har innsett hvor viktig (selv om det virker latterlig åpenbart) dette er i praktisk talt alle virksomheter miljø. Når folk møter deg for første gang, enten det er investorer, kunder eller potensielle partnere, du har kontroll over hva de begynner å tenke om deg. Når førsteinntrykket først har klikket, er det forbanna vanskelig å få folk til å ombestemme seg. Dette er nå en standard del av mine presentasjonstreningsseminarer for gründere, fordi i en venture pitche målet ditt investor vil sannsynligvis begynne å bestemme seg for muligheten din før du er 2 eller 3 minutter inne i presentasjon.
Pixabay
5. Forhandle jernbelagte kontrakter... og legg dem i en skuff og glem dem
Jeg har stolt på denne praktisk talt hver dag i gründer- og investeringskarrieren min, og forkynner dette for alle mine egne protégéer. Faren min er en av de skarpeste forretningsmennene jeg noen gang har møtt, men også den retteste skytteren. Han understreker om og om igjen hvor viktig det er å sikre at det underliggende papirarbeidet i enhver avtale er i din favør og gir deg forhandlingseffekt når sjetongene er nede... men da påpeker at «med stor makt følger stort ansvar», og du vil alltid gjøre det mye bedre ved å bruke makten til å diktere rettferdige vilkår for alle, i stedet for å utnytte deg selv.
6. Stol på alle, men klipp kortene. Følgen, fra Finley Peter Dunne, foreslår å gå inn på hver diskusjon og forhandlinger forutsatt gode intensjoner fra alles side … men ikke være naiv den. I min egen gründerkarriere har jeg tatt dette enda et skritt videre. Mitt bedriftsmotto har alltid vært "alle får en sjanse til å knekke oss", for hvis jeg begrenser eksponeringen min den første interaksjonen, vil det være de billigste pengene jeg noensinne har brukt for å finne ut hvem som spiller rettferdig og hvem som ikke gjør det.
7. Det er én ting å pisse på ryggen min, men ikke prøv å fortelle meg at jeg svetter. Denne kommer fra en gammel tid byggeoverlege som min far selv gikk i lære hos, og det koker igjen ned til ærlighet og integritet. Uansett hva du gjør (eller hva noen andre gjør mot deg) bør gjøres tydelig og uten forvirring. Eier handlingene dine, og ikke prøv å lure deg selv eller noen andre med falske rasjonaliseringer. (Som i "Det er helt ok å piratkopiere musikk og filmer mot opphavsrettseierens uttrykkelige ønsker, fordi jeg faktisk hjelper dem ved å gi dem ekstra eksponering ...")
Når førsteinntrykket først har klikket, er det forbanna vanskelig å få folk til å ombestemme seg.
8. Hvert badekar bør sitte på sin egen bunn Det vil si, undersøk hver handling eller forhold uavhengig, og ikke bland deg selv ved å blande urelaterte aktiviteter. Hvis du for eksempel vurderer å ta inn en strategisk investering, analyser aksjeinvesteringen uavhengig som én del, og den strategiske kontrakten som en separat. På samme måte, når du vurderer et problem, kan du dele det ned i de minste mulige komponentene og finne ut hvordan du løser hver enkelt på egen hånd. Ganske ofte kan et tilsynelatende uløselig problem håndteres med 2 eller 3 enkle handlinger.
9. Hyggelige gutter fullfører ikke alltid først... men du bør oppføre deg som om de gjør det Historien har vist at dårlige ting skjer med gode mennesker, og hvis en løper rundt og opprettholder "snille gutter fullfør alltid først", vil du (a) bli skuffet, og (b) overbevise folk om at du er håpløst naiv. Men faktum er at hvis det "fine" kombineres med andre egenskaper som "effektivt", "smart" og "hardtarbeidende," hyggelige gutter slutter ofte først, og har en lettere tid og mer støtte fra de rundt dem.
Flickr / ctj71081
10. Hvis 3 personer forteller deg at du er full … Legg deg ned uansett Mark Twains råd om å ha en anstendig respekt for andres meninger er noe jeg minner meg selv om nesten hver dag. Entreprenører er nesten universelt overbevist om at de bærer Guds Ord, og at alle som er uenige med dem derfor enten må være en idiot eller uovervinnelig uvitende. Jeg er absolutt intet unntak fra denne troen, men etter nesten 4 tiår i virksomhet har jeg innsett hvor sant Twains ord ringer. Selv om det er avgjørende for gründere å ha tro på sine egne visjoner, er det like viktig å lytte til hva markedet og andre smarte folk sier. Coachability, fleksibilitet og vilje til å lytte til (hvis ikke følge) gode råd er noen av de viktigste tingene jeg ser etter som investor.
11. Lykke er utøvelsen av ens vitale krefter langs linjer av fortreffelighet.
Sist men ikke minst, George Santayanas oppfattende syn på personlig oppfyllelse (det Abraham Maslow diskuterte som "selvaktualisering") daterte tiår før konseptet "flyt". Å utøve mine "vitale krefter" som en gründer, en investor og en mentor gjør meg til en av de lykkeligste menneskene jeg kjenner... akkurat som det har gjort for mitt livs rollemodell.
David S. Rose er administrerende direktør i Vindkast. Les mer fra Quora nedenfor:
- Hva er noe sprøtt som et barn av deg har gjort?
- Er sleepaway-leir bra for barns emosjonelle utvikling?
- Hvordan kan jeg lære å være en god far for mine fremtidige barn?
