Salesforce, software-as-a-service-giganten, har nesten doblet sin arbeidsstyrke siden 2017. Hvordan lokket det rundt 50 000 ansatte på kort tid? Massive inntektsmuligheter er sikkert en del av trekningen, siden den gjennomsnittlige ansatt tjener 116 000 dollar per år, men Salesforce tilbyr også noen av de beste fordelene for nye foreldre for ethvert selskap størrelse.
Under pandemien tilbød Salesforce ansatte opptil ytterligere seks uker med betalt fri for å bruke etter eget ønske. Nærmere bestemt var den tiden ment å gi ansatte en sjanse til å trekke seg tilbake fra jobb og passe på barna sine ettersom problemer oppsto i en dypt unormal tid. De økte også refusjonen for barnepass til $500 i måneden og tilbød et stipend for kjøp av hjemmekontorrekvisita.
Når de vurderte gjenåpningsstrategien deres, undersøkte Salesforce sine ansatte og fant ut at nesten halvparten av de ansatte ønsket å komme inn på kontoret bare noen få ganger i måneden. Denne følelsen førte til at de lanserte fleksible arbeidsplaner, der mange ansatte vil være på kontoret 1-3 dager i uken, mens andre vil være helt avsidesliggende. Som et eksempel som vi håper flere selskaper vil følge, tilpasset Salesforce sin gjenåpningsstrategi rundt det ansatte ønsket, ikke omvendt.
Salesforce vet at én ting foreldre også trenger hjelp med, er å finne en måte å underholde barna hjemme på, så de gikk opp for å tilby ekstra programmering for ansattes familier. Enten det er å henge med Disney-prinsesser på «Fairytale Friday» eller lære å lage mat under «Little Ohana» Cooking Sessions», har rundt 5000 barn slått inn på selskapets programmer i løpet av dagen mens foreldrene deres jobbet. I mellomtiden kan foreldre bli med på ukentlige "B-Well" velværeøkter med eksterne eksperter som gir strategier for foreldre som prøver å balansere alt på en gang. Med massevis av programmering for barn og omfattende fordeler for å ta vare på foreldre, satte Salesforce tydelig en standard for hvordan bedrifter kunne gå over i pandemitiden mens fortsatt støtte sine ansatte.