Du har sikkert tenkt på å sparke barna dine. Eller i det minste gi dem en 15 til 20-års forskyvning til de tok seg sammen. Hvis ja, gründer og far til 6, Mark Timm er helten din. Og etter å ha bestemt seg for at han drepte det som administrerende direktør i selskapet sitt og … uansett hva det motsatte av å drepe det er … hjemme, trakk han avtrekkeren og gjorde noe ekstremt. Han begynte å drive familien sin som selskapet sitt.
«Jeg kunne ta en avgjørelse med 100 prosent klarhet på jobben, og jeg kunne ikke ta den første avgjørelsen hjemme. Det har virkelig påvirket meg, sier Timm, hvis daglige jobb er i gang Hyttehage, et selskap som spesialiserer seg på musikkbokser. "Jeg fant måter å bruke mer tid på [på jobb] for å gjøre det jeg ble belønnet for og hvor jeg følte meg produktiv."
Mark Timm
Med arbeidslivet balansert og hjemmelivet ubalansert, gjorde Timm det enhver seriegründer ville gjort, og innlemmet familien hans (som Brady's, bortsett fra at Timm har 2 jenter og en gutt, og kona hans hadde 2 gutter og en jente) i en LLC. "Jeg sa til meg selv, hva om den mest verdifulle virksomheten jeg noen gang kommer til å være en del av ikke er den jeg går til, da den jeg kommer hjem til? Jeg gikk til ytterlighetene fordi jeg kan business, men det handler egentlig om å lede med vilje.»
Her er hvordan et par ting du sikkert allerede vet om arbeidsverdenen har fått familiens aksjer til å skyte i været.
Alle trenger å være med
"Jeg vil være rettferdig mot alle som leser om dette," sier Timm. "Det er ikke en ting over natten. Den første nøkkelen var å få min kone til å melde seg på. Det tok litt tid å marinere. Realiteten er at jeg ikke kjøpte meg inn med en gang. Familien min likte vanene deres, men en av de kraftigste tingene i bransjen er å utvikle en vane med suksess.» Hvis det ikke fungerer, fortell dem at du vil kaste inn Hawaii-skjorte på fredager.
Mark Timm
De er ikke ansatte, de er aksjonærer
Timm sørget for at familien hans visste at de ikke kom til å slå en klokke til frokost. Hver og en fikk en lik andel i Timm LLC. «Barna mine har alle lik andel. Mitt yngste barn eier like mange aksjer som meg. Når du ser på ting som ansatt har du et annet sett med briller enn som eier. Men dere burde alle ha eierskap over familiebedriften.»
Hold ukentlige møter
Som en som sannsynligvis har fått sin del av overflødige TPS-rapporter på kontoret, vet du at kommunikasjon er nøkkelen. "Aksjonærmøtene gikk ikke så bra i begynnelsen," sier Timm. «Hvis de kunne ha stemt meg ut, ville de ha gjort det. Jeg prøvde å kommunisere som jeg gjorde med de ansatte, men de hadde ingenting av det.» I stedet lar Timm hvert av barna lede diskusjonene, og nå ber de om møter. Et av de uventede biproduktene av dette er å gi hele familien hans muligheten til å si fra, presentere tydelig og holde rett i et konferanserom. "Det er utrolig hva en $3,99 balje med iskrem kan gjøre," sier han.
«Aksjonærmøtene gikk ikke så bra i begynnelsen. Hvis de kunne ha stemt meg ut, ville de ha gjort det.»
Lag en oppdragserklæring
"Vår misjonserklæring er noe viktig," sier Timm, hvis eget familiemotto er "Elsk Gud. Lev rett. Led alt ut." "Hver gang vi står fast, går vi tilbake til de tre tingene. Vi vet hva vi driver med, sier han. Fortsett og spør barna dine hva ditt eget motto skal være. Hvis det er "Paw Patrol, We're On A Roll" kan det være lurt å ansette en ekstern konsulent.
Design en logo
McDonalds. Google. TOL i London. Poenget er at det er viktig å lage en merkevare, og å lage en logo kan være et morsomt prosjekt. Timm sier sjekk ut 99 design eller LogoTournament for å få noen gratis alternativer. Sjekk ut Timm-logoen, som alle barna har bidratt til, og har flere lag med symbolikk enn en David Lynch-film.
Maksimer familiens ressurser
Lag en valuta for familien din. "Vi trengte å være i stand til å gjøre ting i familien vår," sier Timm. "Så vi brukte klinkekuler. Hver hadde verdi. Vi kom oss ut av jobben og kom opp med et verdisystem for klinkekuler. Etter hvert som de ble eldre, var ikke kulene like relevante, og det ble ekte penger. Våre eldste barn har debetkort. Men det gjorde at vi virkelig kunne snakke om familieressurser under familiemøtene, sier Timm, som sier at datteren hans har sin egen PayPal, brukskonto og samlet inn rundt 1700 dollar i sin egen virksomhet. Sug det, barnevaktklubb.
Bygg et rykte
Som alle som har besøkt en Chipotle de siste 6 månedene kan bekrefte, betyr omdømme mye. For Mark Timm betydde det at barna hans bar seg på en måte som reflekterte godt på hele familien. «I nesten et år snakket jeg om omdømme. Min yngste ble 6. klasse og en videregående elev kom bort til henne og sa: ‘Du må være en Timm. Jeg kjenner en Timm når jeg ser en.’ Hun fløt og sa til meg: ‘Pappa, du har rett, det omdømmet er ekte.’» For en motsatt casestudie, se O’Doyle.
Utkast til kontrakter for Alt
"I næringslivet trenger du en kontrakt," sier Timm. "Vi begynte å bruke kontrakter i Timm-huset, og da vi fikk dette på plass ble vi ja-foreldre i stedet for ingen foreldre." Han utarbeider litt juridisk informasjon for alt fra barnas mobiltelefonplaner til å delta i en klubbsport til å drive med retter. Høres ekstremt ut? "Dette er forventningene våre og peker bare på det - vi driver det ikke i halsen på dem."
Whitehouse.gov
Når du har alt skriftlig, kan barna ha hva de vil så lenge de holder seg til reglene. Akkurat nå spør du: ‘Hva skjer når de bryter kontrakten?’ Som med alt du signerer en kontrakt for, har det konsekvenser. Og hvordan blir straffene delt ut i Timm-husholdningen?
Hold retten
"Vi begynte å holde familierett," sier Timm. "Hvis det er et brudd, blir de stilt for retten av en jury av jevnaldrende. Tenåringer blir prøvd mer enn yngre.» Han sier at barna hans kunne bry seg mindre om at han fastsetter loven, men denne lille folkedomstolen er skremmende.
