Du kan fortsatt være i en heltidsjobb du tok for flere år siden, men du er sannsynligvis en annen person enn den som dukket opp på dag én. Omstendighetene dine kan ha endret seg. Kanskje du har stiftet familie, og alle de snødagene og sykedagene og avtalene og hva annet har spist inn i din tildelte kraftuttak. Kanskje din ektefelle, eller foreldrene dine, trenger omsorg og oppmerksomhet som krever at du er borte fra arbeid en stund. Eller kanskje du bare har tatt deg av og er i et felt som teknologi, hvor noen jevnaldrende trekker "ubegrenset kraftuttak" mens du klokker inn som en kjerring. I alle disse tilfellene trenger du mer betalt permisjon. Så hvordan snakker du med bedriften din om det? Forsiktig. Her er hvordan du forhandler mer kraftuttak
1. Vurder timingen din
Den gjennomsnittlige amerikanske jobbinnehaveren tilbys bare ti betalte fridager per år, bortsett fra sykedager og ferier, ifølge Bureau of Labor Statistics. Det er ikke nok. Den beste tiden å forhandle om mer, er selvfølgelig når du har størst innflytelse - før du takker ja til jobben. Men hvis det skipet allerede har seilt, er den nest beste tiden å be om å utvide den tildelte betalte fritiden når du skal til en ytelsesvurdering. Den årlige gjennomgangen er et naturlig sted å be om en måte å bli kompensert for over-og-utover ytelse - spesielt hvis du har blitt fortalt at en lønnsøkning enten er minimal eller har blitt tatt av Bordet.
2. Gi lederen din et forvarsel
Det er en dårlig idé å gå inn på sjefens kontor og rett og slett be om fire ukers lønnet permisjon i stedet for de tre nåværende. Ifølge ekspert på organisasjonspsykologi Liane Davey, forfatter av Den gode kampen, en bok om konflikter på arbeidsplassen, ved å gjøre dette gjør du det for lett for sjefen din å takke nei. "Hvis du laster av det du vil ha på dem med en liten lue, og de blir overrasket, kan du få et nei refleksivt," sier hun. Prøv i stedet å introdusere emnet på slutten av et en-til-en-møte eller Zoom-samtale. Si noe sånt som: "Noen ting endrer seg for meg hjemme - jeg vil gjerne ha muligheten til å snakke med deg om hvordan arbeidsoppsettet mitt ser ut og hvordan jeg kan være mest produktiv i neste omgang tøye ut."
I de fleste tilfeller, med mindre du ber om fri for et helseproblem som krever personvern, ta kontakt med lederen din om det først – ikke HR.
3. Kom inn med en plan
Når du setter deg ned med lederen din, ta opp din lojalitet først. "Du vil lede med ditt engasjement," sier Davey. Si at du virkelig elsker jobben, nevner de siste prestasjonene dine, og snakk om hvordan du bygger damp i det siste. Gi deg selv en glød.
Neste, si hvorfor du ber om mer permisjon - nevn hva som har endret seg i livet ditt - og spør om det er mulighet for litt fleksibilitet. Og for det tredje, gå inn med en slags visjon. Vær forberedt på å forklare hvordan mer avspasering for deg kan se ut for avdelingen din, eller hvordan du vil håndtere pliktene dine annerledes (hvis du trenger det).
Ikke gå over bord med å argumentere for at dine nylige bedriftsgevinster er grunnen til at du fortjener mer betalt fri. "Avfri for å ivareta familiens behov er ikke en fordel som bør tjenes gjennom prestasjoner," sier psykolog Lindsay B. Jernigan, som jobber med team og organisasjoner som en del av sin praksis. "Du skal aldri føle at du må bevise at du er verdig egenomsorg. Sykdom, tap og andre uventede kriser skjer med alle." Mens du gjør din sak, ikke glem det.
4. Bevæpn deg med bedriftens verdier
Har din administrerende direktør snakket ut om viktigheten av familie på LinkedIn, eller noe slikt? Har din bedrift verdierklæringer om livskvalitet? Det kan være en god idé å ha dem i baklommen for å legge til saken.
5. Ikke gi lederen din et ultimatum – gi dem et spørsmål
Når det er mulig, still spørsmål - selv når du begynner å få tilbakeslag. Tenk på: «Hvordan ville det se ut for meg å kunne ta et par måneder med foreldrepermisjon?» "Hva ville det ta for at jeg skal kunne dra klokken tre for å hente barna mine?» "Hvordan kan jeg ta en måned fri for å ta vare på de syke mine far? Hvordan kunne vi få det til å fungere?"
Ved å stille spørsmål identifiserer du for sjefen din hva det er du prøver å løse og åpner samtalen. "Du presser dem inn i problemløsningsmodus, som iboende er samarbeidende, ikke kampvillig. Så hvis lederen vil virke smart, kommer de til å gjøre det ved å komme opp med en vinn-vinn-løsning – de har investert noe ego i det, sier Davey.
6. Fikk du ikke resultatet du ønsket? Bruk det som en sjanse til å tenke nytt
Hvis du blir avvist i forespørselen din eller ikke føler deg komfortabel med å gjøre det i det hele tatt, bør det kanskje gi deg en pause. «Hvis du finner ut at du ikke føler deg komfortabel med å være åpen og sårbar overfor arbeidsgiveren din, bør du kanskje gjøre det anser det som et tegn på at det ikke er et trygt og støttende miljø hvor du sannsynligvis vil trives på lang sikt, sier Jernigan. Kanskje det er på tide å åpne horisonten og vurdere å bytte jobb til en arbeidsgiver hvor avspasering for familien blir mer rettferdig.
