Som medgründer av Reddit ga Alexis Ohanian internett en forside og omformet den fundamentalt. Helt siden han ble far til datteren Olympia for to år siden med kona Serena Williams (ja, at Serena Williams), jobber han med å omforme måten vi tenker på foreldreskap i Amerika etter å ha utnyttet selskapets 16-ukers pappapermisjon (ikke lenger med Reddit, han driver nå venturekapitalfirmaet Initialized Capital) han har vært en ekstremt vokal talsmann for feiing Familiepermisjon politikk i tillegg til å forkjempe farens rolle. Å være pappa, vet han, handler om å aktivt tilbringe tid med familien. En av de viktigste måtene å gjøre dette på er rett og slett å ha muligheten til kvalitetstid når barnet ditt er ungt. Dette betyr at bedrifter må endre retningslinjer. Det betyr at landet vårt også gjør det.
En del av Ohanians arbeid omgir å endre samtalen - og iboende skjevheter - om farskap ved å ha samtaler med menn om hvordan de balanserer arbeid og farskap. På sin nye podcast, Forretningsfar, han setter seg ned med en rekke kjente fedre, inkludert komiker Hasan Minaj, NBA All-Star Chris Bosh, tidligere NFL-spiller Justin Tuck, og entreprenør Scott Belsky, for ærlige samtaler om farskap, virksomhet og hvordan de «balanserer det hele». Det siste er et spørsmål som hovedsakelig stilles til arbeidende mødre - og det er akkurat det punkt. Ved å stille disse spørsmålene til menn, slo Ohanian bort stereotypiene som hindrer menn i å bli aktive fedre.
Faderlig snakket med Ohanian om fordelene med familiepermisjon, rollen han vil at teknologi skal spille i datterens liv, og hva han gjør for å sikre at han balanserer den "mentale belastningen" hjemme.
På «Business Dad» har du samtaler med kjente fedre – Hasan Minhaj, The Kid Mero, Chris Bosh – om hvordan de balanserer arbeid og farskap. Har du blitt overrasket over noen av de tilbakevendende temaene i disse samtalene?
En av mine favorittdeler av disse samtalene var å høre mer om ritualene og rutinene – store og små – mange av disse mennene har gjort sentrale i deres opplevelse av foreldreskap. Hasan Minhaj, for eksempel, snakker om hvordan han har skåret ut uavbrutt tid med datteren sin om morgenen. Det var noe kona hans foreslo, men det har virkelig fungert for ham, spesielt fordi han har lenge netter og ofte uforutsigbare dager, og han har vokst til å se frem til det og beskytte det som hellig tid. Jeg snakket med Nicholas Thompson, WIRED Sjefredaktør, om denne fantastiske, utrolig kreative historien han lager sammen med barna før leggetid hver kveld. Jeg er sikker på at noen ganger våkner Hasans datter opp i humør eller Nicks barn lar historien vare lenger enn han ønsker, så jeg er ikke sier at det alltid er gode tider, men det har hjulpet dem å beskytte tiden med barna sine midt i et utrolig travelt og krevende arbeid liv.
Du tok 16 uker med pappapermisjon. Hva var din største læring fra perioden? Hvordan brukte du den tiden?
Min pappapermisjon var like viktig for å bli kjent med Olympia og føle meg komfortabel med henne som for å være der for min kone. Vi har vært veldig offentlige om komplikasjonene Serena opplevde etter å ha født Olympia og Jeg kunne ærlig talt ikke ha forestilt meg å være noe annet sted enn hjemme med henne mens hun var komme seg. Det var viktig å være der for henne fysisk (hun kunne nesten ikke gå), men også følelsesmessig. Det er en stor sak å ønske nytt liv velkommen inn i en familie.
Å kunne tilbringe den kvalitetstida med Olympia ga meg også tilliten til at jeg kunne finne ut av hele denne foreldretingen. Det begynte i det små (kunne jeg holde henne uten å klemme henne for hardt i mine gigantiske hender?!) og ble stadig mer selvsikker med å skifte bleie, vugge henne i søvn og mer. Det er tonnevis av situasjoner som utfordrer oss som foreldre, og jeg har definitivt ikke alle svarene, men min erfaring i permisjon ga meg tillit til at jeg kan finne ut av det.
Da du tok permisjon, var du med på å løse et problem. Opptaket er lavt for pappapermisjon selv blant de som tilbys den ytelsen. Det er definitivt en mistanke blant mange nybakte fedre at de vil bli straffet for å ta fri. Som leder er det veldig tydelig at du ikke ville gjort det, men tror du ikke mange av disse mennene har rett? Hva tror du kan gjøres med ledere med gammeldagse tankesett?
Frykten for å bli straffet – å avstå fra den forfremmelsen, ikke ha en jobb å gå tilbake til, bli oppfattet som mindre motivert eller hardtarbeidende – er reell. Jeg håper permisjonen min gir tillit til flere yrkesaktive menn som er så heldige å få tilgang til pappapermisjon. Jeg vil ikke diskreditere hvor kraftig den frykten og de stigmaene er, jeg vil også si at det er en reell forretningsmessig sak for å ta permisjon, og selv de mest gamle ledere burde forstå det. Vi kan ikke forvente at våre ansatte skal gjøre sitt beste arbeid hvis hjemmelivet deres ikke er i orden. Selv om de kan ta et slag på kortsiktig produktivitet mens de er i permisjon, er dette en langsiktig investering i den ansattes produktivitet og tilfredshet. Vi vet hvilken innvirkning det har på mødres helse og helsen til barnet ditt (som i det lange løp sparer penger som så vel som liv), men jeg tror vi også vil begynne å se mer bevis som bidrar til å øke de ansattes produktivitet og bevaring.
Du er en investor. Hvordan gir du råd til virksomhetene som initialisert kapital er involvert i for å håndtere foreldrepenger? Snakker du med gründere om disse problemene?
Det avhenger virkelig av selskapet, deres finansieringsfase og teamstørrelse. Vi vil oppfordre bedriftene våre som har funnet en viss stabilitet etter produktmarkedstilpasning og opprettet en serie A til å implementere en slags policy. Det er aldri for tidlig å starte samtalen, men mange ganger er vi den første sjekken en grunnlegger mottar, og de er fortsatt et lite grunnleggerteam som prøver å finne fotfeste. Vi har sett noen fantastiske tilfeller av gründere i de tidligste stadiene, post-seed-finansiering, som tilbyr betalt permisjon til tidlige ansettelser, men vet at det ikke alltid er normen. Vi begynner også publisere mer som et firma om problemet; vi ser til og med en trend av nye selskaper i Family Tech-området.
Du er sannsynligvis den mest kjente forkjemperen for pappapermisjon. Fatherly taler også litt om saken, og det er ikke uvanlig at vi blir avvist litt. Ingen er imot pappapermisjon, men det er en generell motvilje mot å prioritere en sak som i stor grad berører hvitsnippmenn. Når du møter motstand i saken, hvordan presser du gjennom?
Fedrepermisjon skal ikke være en eliteytelse. Alle skal kunne være sammen med familiene sine i øyeblikkene som betyr mest, og det er derfor jeg har kjempet for at det skal bli et føderalt program for alle amerikanere. Jeg vet at det kan virke som om det bare er en teknisk bransjeting eller en fordel som kun gjelder ledere på høyt nivå, men vi begynner å se denne endringen. I fjor lanserte Sweetgreen fem måneders lønnet permisjon for sine arbeidere, og Target utvidet sin betalte familiepakke til å tilby arbeidere opptil fire ukers betalt fri. Det er ikke tapt for meg at 94% av lavtlønnede arbeidsfolk ikke har en eneste dag med betalt familiepermisjon, men det er enda større grunn til å prioritere en føderal politikk som gir fordeler til disse menneskene.
Den eneste motstanden jeg pleier å få er rundt hvordan man betaler for betalt familiepermisjon. Det er en unik tverrpolitisk sak som medlemmer av kongressen på begge sider er enige om er verdifull. Problemet handler mer om å drive haste rundt problemet, slik at vi kan vedta en lov for å få den vedtatt og finansiert.
Du er en berømt, vellykket fyr. Din kone er et ikon og kanskje uten tvil den mest dominerende idrettsutøveren som noen gang har spilt en profesjonell idrett. Hvordan gikk du frem for å gi støtte til noen så sterk under graviditeten og etter fødselen av barnet ditt?
På det mest grunnleggende nivået trengte Serena fysisk støtte med ting som å komme seg ut av sengen og skifte bandasjer i ukene etter fødselen til Olympia. Dette var definitivt avgjørende, men jeg tror den mest verdifulle støtten jeg ga var bare å være der og vise seg frem til hver dags eventyr med den nye babyen vår. Det er mye å lære og tilpasse seg, og det å være der for hverandre gjennom det hele var sannsynligvis den mektigste måten vi kunne støtte hverandre på.
En av tingene vi observerer mye på Faderlig er menn som ønsker å være mer involvert, men fortsatt tvinger konene sine til en utøvende rolle hjemme, og i hovedsak nekter å ta på seg det vi vil kalle den "mentale belastningen" med å holde en familie nynnende. Fant du i det hele tatt at du gjorde dette? Var det noe du spesifikt tenkte på å gå inn i opplevelsen av farskap?
Åh, jeg elsker mange elementer av min "Executive Rolle" hjemme, av mange av de samme grunnene jeg liker det profesjonelt. Riktignok har vi vært heldige som har fått støtte fra omsorgspersoner, familiemedlemmer og venner som har hjulpet til med å kompensere for noen av de daglige forpliktelsene, men det alene letter ikke den mentale belastningen. Jeg elsker å bygge organisasjoner. Og det er ikke veldig romantisk, men jeg tenker på husholdningen vår på samme måte. Ved å bruke den tiden på permisjon har jeg fått en bedre struktur og utvikling av "familieorganisasjonen" med tillegg av vår nyfødte.
Som en fremtredende aktør innen teknologi, hvilken rolle vil du at teknologi skal spille i familiens liv? Hva er de store mulighetene du ser for teknologifirmaer som prøver å markedsføre til foreldre og familier?
Mitt håp for Olympia er at hun setter pris på teknologiens potensiale slik jeg gjør, men at hun også vet at det er begrensninger og fortsatt ønsker å leke ute og være barn. Jeg vil også at hun (og alle!) skal lære å kode. Jeg har stor tro på å lære å kode er det mest verdifulle noen kan gjøre for sin karriere i dag. Hun trenger ikke å gjøre det profesjonelt, men jeg vil absolutt at hun skal bli utsatt for det tidlig.
Vi har gjort noen forskjellige investeringer i selskaper rettet mot foreldre og familier, og vi er veldig begeistret for potensialet deres – spesielt Mamma-prosjektet, som er en digital talentmarkedsplass for arbeidende mødre, og Nara Baby Tracker, som gjør koordinering og kommunikasjon mellom alle omsorgspersoner enklere og mer samarbeidsvillig. Mye teknologi i familiesektoren har vært rettet mot mødre. Det er fortsatt mye rom for vekst der og et større marked av mødre å adressere, men jeg tror det også er en mulighet for å markedsføre til fedre. Det er en demo som ennå ikke har blitt utnyttet på en reell måte, og ettersom vi fortsetter å se dette skiftet i hvordan karrieremenn ser på farskap, vil denne markedsmuligheten bare vokse.
Reddit har Daddit-subreddit, men det ser ikke ut til å ha et stort, sunt fellesskap av fars deling av tips eller historier. Hvorfor tror du det er det? Det er demografisk litt overraskende...
Det er fordi alle deler og diskuterer videoer på https://www.reddit.com/r/DadReflexes/
Dette er et bredt spørsmål, men hva med deg selv visste du ikke før du ble far?
Jeg har alltid følt mye overbevisning i det jeg har gjort med karrieren min - enten det var start og bygge Reddit eller venturekapitalfirmaet mitt Initialized Capital – men det får ny mening med å bli en far. Det har krystallisert hva jeg gjør og hvorfor jeg gjør det, som er å gi en arv til familien min og sikte på å bidra til å forbedre verden de vil arve.
