Følgende ble syndikert fra Medium for Faderlig forum, et fellesskap av foreldre og påvirkere med innsikt om jobb, familie og liv. Hvis du ønsker å bli med i forumet, send oss en forespørsel på [email protected].
Å starte en ny bedrift er skremmende. Det er tusen spørsmål å finne ut av, fra juridisk struktur til skatter til innleie til kontorlokaler. En av de største er hvordan man budsjetterer for fordeler som ansatte trenger – og som bedrifter som meg må tilby for å konkurrere om topptalenter. Det finnes gode løsninger som hjelper små bedrifter med å tilby helseforsikring, pensjonssparing og andre viktige fordeler, men det finnes rett og slett ingen løsning for betalt familiepermisjon. Det er et stort gap.
Vi er et lite team på 4 personer, og derfor har vi ikke råd til å gi betalt permisjon til våre ansatte på egenhånd. Men vi vet at det er viktig å gi betalt familiepermisjon, fordi det ikke er noe større aktivum for et konsulentselskap enn dets folk. Å ikke kunne tilby betalt permisjon setter vår lille bedrift i en reell ulempe sammenlignet med større landsdekkende eller multinasjonale arbeidsgivere, når det gjelder å rekruttere og beholde de beste talent.
Så vi bestemte oss for å bidra med en del av overskuddet vårt til et regnværsdagsfond slik at vi om noen år kan tilby denne fordelen. I mellomtiden måtte vi være ærlige overfor teamet vårt at vi kun kan tilby ulønnet permisjon. Det er derfor vi var så begeistret da DC-byrådet introduserte loven om universell betalt permisjon. Det er en flott løsning for små bedrifter som vår.
Vår historie viser hvorfor betalt permisjon er så viktig for bedriftene.
Vi har kjørt tallene, og kostnadene våre for å betale inn i systemet vil være under $1500 per år. Det er mindre enn 0,02 % av vår totale årlige inntekt. Å budsjettere for å betale dette eksepsjonelt beskjedne beløpet inn i det offentlige programmet på en konsistent basis vil være absolutt overkommelig oss – og det betyr at vi ikke trenger å risikere den økonomiske fremtiden til virksomheten vår i ukene eller månedene et teammedlem er på permisjon.
flickr / Jyri Engestrom
Vår historie viser hvorfor betalt permisjon er så viktig for bedriftene, og spesielt folket, som kaller distriktet hjem. Min forretningspartners 2 jenter ble født i distriktet. Han setter pris på tiden han kunne tilbringe hjemme med hver av dem i løpet av de første månedene av deres liv som en mulighet til å etablere et solid barn-foreldrebånd og bygge et sterkt fundament for hans familie. Hadde ikke hans daværende arbeidsgiver tilbudt permisjon med lønn, ville denne sjansen vært tapt. Jeg håper å stifte familie selv i løpet av de neste årene. En finansieringspool som den som er tenkt i denne lovgivningen, vil gjøre det mer håndterbart for meg å vokse familien min mens vi fortsetter å vokse virksomheten vår.
Samfunnsledere snakker mye om familieverdier, men når det gjelder å ta politiske valg, er det for få som faktisk verdsetter familier. Men distriktet er en nasjonal leder i å fremme politikk som investerer i familier, fra nesten universell helse dekning for barn til universell pre-K - som begge nyter sterk støtte fra samfunnet vårt bedrifter. Universal Paid Leave Act er det logiske neste trinnet. Og ærlig talt, det gjør oss stolte av å kalle distriktet hjem - som innbyggere og som bedriftseiere.
Danielle Lewis er en grunnlegger hos Springboard Partners, hvor de bruker kommunikasjonskraften til å hjelpe ideelle organisasjoner og stiftelser til å gjøre mer nytte. Livslang DC-bosatt.
