Følgende ble produsert i samarbeid med våre venner på New York Life, som er forpliktet til å gi familier kunnskapen og verktøyene de trenger for å balansere arbeid og liv.
Enten du er en gründer eller bare en hardtarbeidende forelder, kan du gjøre det verre for inspirasjon enn Scott Harrison. Mens hans transformasjon fra selvskreven degenerert klubbpromotør til grunnleggeren av veldedighet: vann er bemerkelsesverdig, enda mer imponerende er hvordan han startet sin ideelle organisasjon – og familien – med samme partner.
I dag er Scott og Viktoria Harrison gift i 7 år (ingen kløe!) med 2 barn under 3 år, og veldedighet: vann gir rent vann til mer enn 6 millioner mennesker i 25 utviklingsland. Men tilbake i 2007 hadde Scott nettopp ansatt Vik som veldedighet: Waters andre heltidsansatte og kreative direktør. På en eller annen måte balanserte de to dating med tøffe styreromssamtaler, med ett forhold som alltid påvirker det andre. Vik har siden gått videre for å forfølge andre muligheter, men Harrisons unike erfaring som både arbeids- og livspartnere lærte dem verdifulle leksjoner. Leksjoner som kan hjelpe deg å drive familien din som en suksessrik bedrift - en der det økonomiske partnerskapet er like sterkt som det romantiske.
Forlate jobb på jobb
Et privilegium ved crossover-partnerskapet mellom forretningsliv og liv er muligheten til å ha ærlige diskusjoner på måter som, hvis de var med andre kollegaer, kunne lande denne personen i en vanskelig HR-sit-down. "Vi ville si nøyaktig hva vi tenkte på i den kreative prosessen. «Jeg liker ikke det i det hele tatt. Det er forferdelig,» husker Harrison. "Ting jeg ikke ville sagt til en annen ansatt, men jeg kunne sagt til min kone. Og det gikk begge veier."
Når meningene var forskjellige, respekterte de den andres synspunkt, holdt seg fokusert på saken og unngikk personlige angrep. Deres brutale ærlighet vakte noen øyenbryn på kontoret, men til slutt tillot dem å komme frem til det beste resultatet for virksomheten og hjalp veldedighet: vann vokse. Og det fungerte bra for ekteskapet deres også. Harrison sier: "Vi dro alltid glade hjem."
"Ting jeg ikke ville si til en annen ansatt, kunne jeg si til min kone... Det var bare slik vi jobbet. Vi dro alltid glade hjem.»
Utfylle hverandre
Et kompliment, med et "i," er alltid viktig, men det med en "e" er enda mer når det gjelder å jobbe sammen. Å utfylle partneren din betyr å spille på dine sterke sider på noen saker og finne felles grunnlag på andre. For eksempel hadde Scott hustlerens instinkt til å bygge veldedighet: vann til en levedyktig bedrift. Vik hadde designerens øye for å bygge den om til et overbevisende merke. Og begge Harrisons utmerker seg i konfliktløsning, noe som hjalp dem i både arbeidsargumenter og diskusjoner hjemme om familiebudsjettering.
"Vi sier hva vi mener, noen ganger til en feil, men i det lange spillet har vi ikke utbrudd på grunn av at ting bygger seg opp. Vi har bare samtalen umiddelbart, sier Harrison. "Hun kan ha rett 80 prosent av tiden, men da vil jeg gi henne kontekst som "Jeg betalte denne regningen" eller "Jeg betalte for denne dekningen på forhånd, så vi må senke farten.’» Harrisons er i stand til å løse ting på fredelig vis ved å opprettholde åpen kommunikasjon, ikke la ting henge og dele det samme syn.
Lag en økonomisk plan som fungerer for Du
Å ha en økonomisk plan er kritisk både i bedrift og familie. Når par er på linje med økonomiske mål og hvordan de skal nå dem, kan deres romantiske forhold tåle økonomiske påkjenninger som påvirker hver familie i store livsøyeblikk - enten det er å få barn eller å starte en bedrift sammen. Eller begge.
- Spor budsjettet ditt. Scott overvåker familiebudsjettet for å sikre at regninger alltid betales i sin helhet og i tide. Ingen CPA grad nødvendig.
- Delegat. Som i virksomheten blir det gjort mer hjemme når roller og ansvar er klart definert. Diskuter og skriv ned hvem som gjør hva, fra budsjettering, til å betale regninger, til dagligvarehandel.
- Lagre poengene dine. Du har sannsynligvis ikke en milliard flyselskapsmil fra å reise rundt i verden på veldedighetsoppdrag. Men du sannsynligvis gjøre har kredittkortpoeng, som kan bidra til å fjerne stresset ved å betale for ting som familieferier.
- Gi det du kan. Budsjetthakk hjelper Harrisons å fortsette å prioritere å gi hjemme og på jobb. Scott donerte sine første 10 år med talehonorarer til veldedighet: vann, og i løpet av deres 7-årige ekteskap har paret donert 20 prosent av inntekten deres hvert år. Det er et ekstremt tilfelle, men poenget er at filantropi bygger perspektiv. Når par utgjør en forskjell sammen, styrker det hvordan de føler for hverandre.
- Enig om hva du skal bruke. Å være veldedig har krevd at Harrisons inngår økonomiske kompromisser. Scott kaller dem «uuttalte lover». Du kan kalle dem å være enige om prioriteringer. For eksempel har både veterinæren kjøpt store billetter, og de har også blitt enige om å ikke bruke penger på nye klær.
Å ha en felles følelse av hensikt og enighet om en tilnærming for å nå disse målene bidro til å gjøre Scott og Viks forretningspartnerskap enklere og holde forholdet deres viktig. Du trenger ikke å følge planen deres, men du må ha en. Finn ut prosessen din nå, og du vil unngå romantikk-drepende konflikter senere.
Vær villig til å være fleksibel og utvikle seg
De første fem årene av Scott og Viks ekteskap handlet om arbeid. De levde innenfor sine midler nøye, om ikke komfortabelt, i en 550 kvadratfot, 72-trapps walk-up leilighet og fokuserte på å bygge veldedighet: vann åtte dager i uken. To barn og en reforhandlet lønn senere, parets tøffe avgjørelser har mer å gjøre med familie enn virksomhet. De snakker om hvordan de skal ta vare på eldre besteforeldre, om de skal la svigerfamilie hjelpe til med å betale for barnas førskoler, og hvordan i all verden de kan spare til pensjonisttilværelsen. "Jeg bidrar med maks til 401K og veldedighet: vannkamper," sier Harrison. "Det er sannsynligvis ikke nok, men det er noe."
Noe av det høres kjent ut? Planlegging fremover kan bidra til å oppveie noen av disse bekymringene. For eksempel er det lurt å supplere en 401K med en hel livsforsikring, som mange får når de starter en bedrift eller har barn. Likevel oppstår det alltid uforutsette endringer, og stresset i disse øyeblikkene kan ødelegge forholdet ditt. Du trenger ikke å endre målene eller prosessene dine, men du må kanskje endre dem eller lage flere planer for å møte nye og fremtidige utfordringer. Du må definitivt ha noen tøffe en-til-en møter med partneren din. For ytterligere å låne fra buzz-ord i konferanserommet, vær «smidig» og i stand til å «pivotere».
Uansett om du og partneren din driver en bedrift sammen – eller noen gang planlegger å gjøre det – er det mye å lære av et par som har hatt suksess. For eksempel er det alltid en god idé å forlate jobben på kontoret. I forholdet ditt, som i virksomheten, ønsker du å lage økonomiske mål og planer som fungerer best for din organisasjon. Vær klar til å svinge når omstendighetene endrer seg. Finn måter å gi tilbake og få folk til å føle seg trygge. Og hold alltid kjøkkenet godt fylt med kaffe til deg og snacks til de ansatte … eh … barn.
Denne artikkelen ble produsert i samarbeid med våre venner på New York Life, som er forpliktet til å hjelpe familier til å bli lykkelige, vellykkede og gode i livet. Lær mer på nylife.com.
