Hvis det noen gang har eksistert en avkom av Hollywood-kongelige som ikke spilte rollen, er det Tony Goldwyn. Hans bestefar var den legendariske filmprodusenten og studiosjefen Samuel Goldwyn. Faren hans grunnla Samuel Goldwyn Films. Når det gjelder Tony, 59, tok han også makten da han okkuperte det ovale kontoret på ABCs Skandale, som avsluttet sitt tumultariske løp i april i fjor med at Goldwyns Fitzgerald Grant III drev en stiftelse og muligens kanskje få sin lykkelig alle sine dager med sin store kjærlighet, fikseren Olivia Pope (Kerry Washington). I en bransje av posører og fauxfluencers har Goldwyn varene, men fungerer mer som en myk forstadsfar som bemanner en grill i bakgården hans.
“Antakelsen om å være fra en showbiz-familie er litt skjev. Jeg hadde gode foreldre som lærte meg å være snill. Og å alltid være ydmyk, sier han til Fatherly.
Disse leksjonene hoppet ikke over en generasjon. Goldwyn oppdro døtrene langt borte fra Sunset og Melrose, i forstaden Connecticut sammen med sin kone,
Å ha et kjent etternavn gjør deg ikke viktigere enn noen andre. Behandle alle med respekt og vennlighet.
Folk spør meg mye om det. Det er en ære til foreldrene mine. En av de store fordelene for meg med å være fra en multigenerasjons showbiz-familie er at målet ikke er å være den hotte fyren eller være på forsiden av et magasin. Målet er å i det stille bygge et sterkt grunnlag av kvalitetsarbeid som vil opprettholde deg. Når du fokuserer på det, roer egoet ditt seg ned, og du kan rote etter andres suksess. Folk er uvennlige i denne bransjen fordi de blir veldig redde. Det gjør folk ganske gale.
Det handler ikke om store gester. Det handler om å bare være tilstede, for de små øyeblikkene og de store.
Mer spesifikt innså Jane og jeg raskt - jeg var en narsissistisk skuespiller - at jeg ikke lenger kunne være sentrum av universet mitt. Det handler ikke om meg. Det handler ikke om henne. Vi prøvde å alltid få dem til å forstå at de var sentrum i livene våre, i motsetning til våre karrierer. Det var jeg som prøvde så godt jeg kunne, gitt den gale jobben min, å bare dukke opp. Det er vanskelig. Jeg reiser på jobb. Jeg måtte sprette rundt. Jeg ville tatt de røde øynene hjem - 90 prosent av livet dukker opp. Jeg kunne ikke alltid, men jeg gjorde det når jeg kunne.
Barn følger ikke en kommunikasjonsplan. Når de er klare til å dumpe på deg og plutselig snakker følelser, bør du være forberedt på å lytte.
Når det gjelder kommunikasjon og utviklingsstadier, er det vanskelig for barn å kommunisere med foreldrene sine. Jeg husker at jeg ønsket at foreldrene mine skulle fordufte da jeg var tenåring. Du må være tilstede i de øyeblikkene de trenger å kommunisere. Jeg lærte ganske raskt at etter ni eller 10 år gamle, klatrer de. Men når du minst venter det, åpner de seg og losser. Hvis du ikke er tilstede for disse øyeblikkene, savner du dem. Jeg lyktes ikke hele tiden. Jeg snakker med de voksne jentene mine om hvor vanskelig det var for dem da jeg var borte. De er i 20-årene. Vi er veldig nære og har en god form for kommunikasjon.
Barn føler seg presset til å se ut og oppføre seg på en bestemt måte. Gjør ditt beste for å buffere det og holde dem borte fra disse situasjonene.
Jeg oppdro dem ikke i Hollywood. Vi foretrakk å bo på østkysten. Familie og venner oppdrar fantastiske barn i Los Angeles. Det er farer når du er omgitt av showbusiness. Jeg hadde det bra. Showbusiness er veldig imagebevisst. Det er veldig bevisst hvem som er hot og hvem som ikke er det. Det presset skal ikke være på barna. Vi oppdro dem i en vanlig forstadsby i Connecticut. Da de nådde høyskolealderen, spurte de hvorfor vi ikke oppdro dem i New York City.
Gi barna dine alle fordeler du kan, men ikke gjør noe dumt eller ekkelt. Og sørg for at de forstår hvor heldige de er.
Ja, vi bestukket mannskapets trener for å få dem inn på college! Heldigvis ble vi ikke fanget opp med det. Det er grusomt hva disse foreldrene gjorde, jeg må si, dette spørsmålet om privilegier strekker seg utover den uetiske oppførselen. Vi betalte for SAT-veiledere. Det var lovlig. Det hjalp dem. Mens vi gjorde det, var vi, liksom, familien fem miles nedover veien kan ikke gjøre det. Jane og jeg følte det veldig akutt. Systemet er rotete. Barna mine dro til UCLA og Northwestern.
Som forelder, gi deg selv en pause og slipp deg litt. Du vil ikke være 100 prosent 100 prosent av tiden. Og det er greit.
Jeg følte at jeg tok farskap ganske naturlig. Rådene jeg ville gitt mitt yngre jeg var det jeg instinktivt følte. Du kommer ikke til å bli perfekt. Bare møt opp så mye du kan. Når du dør, vil du aldri angre på å bruke for mye tid med barna dine. Som en ung far, som var ambisiøs og karrieren min begynte å ta fart, følte jeg denne enorme konflikten mellom mine profesjonelle ambisjoner og det å være en god forelder. Jeg burde ha slappet av med det. Det er flo og fjære. Du må gjøre barnet ditt til sentrum av universet ditt. I det lange løp kan du ha begge deler. Jeg hadde så mange venner som forsømmered barna sine på grunn av ambisjoner. Jeg hadde mye vondt over det faktum at jeg ga opp karrieremuligheter for å være sammen med barna mine, men da jeg var borte på stedet, følte jeg så mye smerte.
Å være ambisiøs er ikke en dårlig ting. Faktisk er det et godt eksempel for barna dine. Så eier den.
Det var mye vanskeligere for Jane enn for meg. Da jeg var borte, jobbet hun hardt, lange timer og raste hjem fra jobb for å komme hjem innen seks, slik at barnevakten vår kunne gå og hun kunne få middag på bordet. Hun tok livet av seg for å gjøre det. Vi innså at det var et godt eksempel for jentene våre å se at vi begge jobber like hardt, og at begge barna mine er ambisiøse.
