27 lipca Rep. Mark Takano z Kalifornii wprowadził przepisy, które skróciłyby standardowy tydzień pracy z 40 do 32 godziny. Oznacza to, że pracownicy niezwolnieni zaczęliby otrzymywać nadgodziny po 32 godzinach, a nie po 40. Gdyby został przyjęty, oznaczałoby to ogromną zmianę w stosunkach między pracą a kapitałem w Stanach Zjednoczonych, która, jak pokazują dowody, może przynieść korzyści wszystkim.
Pracownicy na całym świecie, zwłaszcza w Ameryce, pracują dłużej niż kiedykolwiek bez zwiększonej wydajności. Czterodniowy tydzień pracy jest reklamowany jako sposób na: przywrócić długotrwały związek między wydajnością a godzinami pracy, dając ludziom pracującym więcej czasu na życie (a rodzicom więcej czasu na opiekę nad dziećmi) bez ograniczania tego, co robią na zegarze.
W komunikacie prasowymTakano napisał, że „Krótszy tydzień pracy przyniósłby korzyści zarówno pracodawcom, jak i pracownikom”, powołując się na pozytywne wyniki zaobserwowane w różnych eksperymentach i badaniach nad koncepcją.
Niedawno Islandia pilotowała krótszy tydzień pracy i uznała to za ogromny sukces dla swoich pracowników. Pracownicy, którzy mieli 32-godzinny tydzień pracy byli szczęśliwsi, zdrowsi, bardziej produktywni lub bardziej produktywni, bardziej zmotywowani i mniej zestresowani. Od czasu premiery 90 procent pracujących Islandczyków z wielkim sukcesem skróciło swoje godziny pracy.
Eksperyment islandzki sugeruje, że korzyści z 32-godzinnego tygodnia pracy istnieją w różnych branżach i są odczuwalne przez pracowników, ich dzieci i całe rodziny. Dlatego zdobył rekomendacje z Partii Pracy w Wielkiej Brytanii, kraj Hiszpanii, Unilever, Kickstarter, Microsoft Japoniai inne duże firmy. Mówiąc prościej: istnieje rosnący konsensus ponad granicami państw oraz w sektorze publicznym i prywatnym, że mniej pracy to dobre dla rodziców, pracowników i przedsiębiorstw.
Takano przytoczył te dowody, wskazując, że w miejscach, które wykorzystywały 32-godzinny tydzień pracy, „wydajność wzrosła, a pracownicy zgłaszali lepsza równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, mniejsza potrzeba zwolnień lekarskich, wzrost morale i mniejsze wydatki na opiekę nad dziećmi, ponieważ mieli więcej czasu z rodziną i dziećmi.” Narysował też zwracanie uwagi na niższe składki na opiekę zdrowotną, niższe koszty operacyjne dla pracodawców i bardziej ograniczony wpływ na środowisko jako inne korzyści wynikające z krótszego okresu tygodni roboczych.
Oprócz tych praktycznych korzyści, należy również argumentować za 32-godzinnym tygodniem pracy jako kwestią uczciwości.
„Ludzie nadal pracują dłużej, podczas gdy ich wynagrodzenie pozostaje w stagnacji. Nie możemy dalej akceptować tego jako naszej rzeczywistości” – powiedział Takano. Zauważył również, że pandemia, która pozostawiła miliony bezrobotnych lub niepełnowartościowych Amerykanów, pokazała mu, że potrzebny jest krótszy tydzień pracy, aby „umożliwić większej liczbie osób uczestnictwo w rynku pracy po lepszych zarobkach”.
Perspektywy rachunku nie są do końca słoneczne — to dramatyczna zmiana, która wpłynęłaby na setki osób miliony ludzi i musi przejść przez Senat Stanów Zjednoczonych, notorycznie powolny w działaniu organ ustawodawczy. Ale biorąc pod uwagę przewagę dowodów z krajów na całym świecie – i rodzące się eksperymenty z krótszym tygodniem pracy tutaj w USA – staje się coraz więcej i bardziej prawdopodobne, że czterodniowy tydzień pracy jest przyszłością pracy, niezależnie od tego, czy jest to Takano, czy przyszły prawodawca, który wprowadzi ustawę, która w końcu uczyni ją rzeczywistość.
