Sto firm w całej Wielkiej Brytanii na stałe zobowiązało się do przyjęcia czterodniowego tygodnia pracy bez obniżek wynagrodzeń dla pracowników. Przejście firm na krótszy tydzień zostało zainicjowane przez Kampania 4 dni tygodnia, brytyjska organizacja non-profit działająca na rzecz zmiany krajobrazu pracy poprzez pomoc wprowadzić czterodniowy tydzień pracy jako nowa normalność.
Te 100 miejsc pracy, zatrudniające około 2600 osób, jest ostatnim z gwałtownych wzrostów firm, które przyjmują lub testują skrócony tydzień pracy, praktykę, która ogarnia świat po udanych prób na całym świecie.
Zwolennicy czterodniowego tygodnia — i badania nad próbami — sugerują, że krótszy tydzień podnosi morale pracowników, przyczynia się do lepszej równowagi między pracą a życiem prywatnym i skutkuje szczęśliwszymi, bardziej zadowolonymi pracownikami bez spadku wydajności lub wyjście. A w niektórych przypadkach raporty pokazują, że produktywność w miejscu pracy faktycznie wzrosła po przyjęciu skróconego tygodnia.
Dwie największe firmy zaangażowane w stałą zmianę to Atom Bank i firma marketingowa Awin. „W ciągu ostatniego półtora roku nie tylko zaobserwowaliśmy ogromny wzrost dobrego samopoczucia i dobrego samopoczucia pracowników, ale jednocześnie poprawiła się nasza obsługa klienta i relacje, jak jak również relacje i zatrzymywanie talentów, również przyniosły korzyści” – powiedział Adam Ross, dyrektor generalny Awin, nazywając to „jedną z najbardziej transformacyjnych inicjatyw, jakie widzieliśmy w historii firma."
Kampania 4 Day Week współpracuje z 4 Day Week Global, aby przeprowadzić największą próbę skróconego tygodnia pracy w Wielkiej Brytanii, obejmującą 70 firm zatrudniających prawie 3300 pracowników. Punkt środkowy wynika z tej próby są w przeważającej mierze pozytywne, a 86% respondentów twierdzi, że skrócony tydzień pracy dobrze służy ich firmom.
„Chcemy, aby czterodniowy tydzień bez utraty wynagrodzenia stał się normalnym sposobem pracy w tym kraju do końca dekady, dlatego w ciągu najbliższych kilku lat zamierzamy zarejestrować znacznie więcej firm”, Joe Ryle, dyrektor kampanii 4 Day Week, powiedział Opiekun. „Ponieważ wiele firm walczy o podwyżki płac o 10% inflacji, zaczynamy dostrzegać coraz więcej dowodów na to, że czterodniowy tydzień bez utraty wynagrodzenia jest oferowany jako rozwiązanie alternatywne”.
100 brytyjskich firm dołącza do firm z tak odległych miejsc, jak Nowa Zelandia i rządy, takie jak Islandia, przechodząc na skrócony tydzień. Na początku tego miesiąca Unilever ogłosił, że jego zakłady w Nowej Zelandii będą kontynuować czterodniowy tydzień pracy po udanej 18-miesięcznej próbie, a jej australijskie zakłady przyłączyłyby się do ruchu jako Dobrze.
Obecny pięciodniowy tydzień pracy został wprowadzony w Stanach Zjednoczonych w XX wieku jako sposób na zwalczanie wyzysku w pracy zapoczątkowanego podczas rewolucji przemysłowej, ale zwolennicy twierdzą, że nie jest to już dłużej trwałe. Próby czterodniowego tygodnia pracy pokazują, że zmiana z powodzeniem rozwiązała problemy wypalenia pracowników i słabej retencji, które wynikają z pięciodniowego tygodnia pracy we współczesnym krajobrazie pracy.
Ponieważ świat pracy zmienił się w ciągu ostatniego półwiecza — oboje rodziców na rynku pracy, praca zdalna, dłuższe godziny pracy, ciągła łączność — potrzeba skrócenia tygodnia stała się oczywista, gdy milenialsi i pracownicy z pokolenia Z przyjęli to do siebie co się dzieje o nazwie Wielka Rezygnacja. W przypadku firm, które przyjęły czterodniowy tydzień pracy, retencja pracowników wzrosła, co sugeruje, że jest to tylko jedno narzędzie firmy mogą wykorzystać w celu zwiększenia satysfakcji i wypalenia pracowników oraz powstrzymania odpływu pracowników rezygnacje.
