Poniższy został syndykowany z Średni dla Forum Ojcowskie, społeczność rodziców i influencerów, którzy mają spostrzeżenia na temat pracy, rodziny i życia. Jeśli chcesz dołączyć do Forum, napisz do nas na [email protected].
„Więc czego nauczyłeś się w ciągu ostatnich 3 miesięcy”, zapytała moja żona przy śniadaniu.
Minęły 3 miesiące odkąd przestałam pracować: 3 miesiące od narodzin naszego trzeciego dziecka.
Więc czego się nauczyłem?
To było pytanie, nad którym musiałem się zastanowić. Naprawdę o tym pomyśl.
CZYTAJ WIĘCEJ: Ojcowski przewodnik po rodzicielstwie pozostającym w domu
Jak większość z nas, moje życie po edukacji zostało zdominowane przez pracę, zarówno pod względem spędzonych godzin, jak i mojej tożsamości.
Nie chodzi o to, że chodzę teraz na przyjęcia, ale nowi ludzie rzadko pytają: „Kim jesteś?” Zamiast tego jest to: „Co robisz?”
Być może spotęgowany faktem, że odszedłem z firmy, której byłem współzałożycielem i dyrektorem, tygodnie po odejściu były egzystencjalnie bardziej nerwowe, niż sobie wyobrażałem.
Czysto po stronie dziennikarskiej, w ciągu ostatniej dekady średnio pisałem ponad 3 artykuły dziennie. W ciągu ostatnich 3 miesięcy zarządzałem tylko jednym artykułem – jeśli możesz je zaszczycić jako artykuł – co 4 dni. To zmiana rzędu wielkości.
Inne zmiany: Przestałam też biegać po raz pierwszy od 5 lat i nie zajęłam się jogą, zaczęłam malować czy uczyć się języka Swift (wszystkich rzeczy, które planowałam spróbować, gdy przestałam pracować).
„Podobnie jak większość z nas, moje życie po edukacji zostało zdominowane przez pracę”.
Plusem jest to, że zacząłem mieć obsesję na punkcie gotowania na niskim poziomie – zwłaszcza robienia chleba – i przeczytałem kilka książek, które od lat leżały na mojej półce. Na mojej półce wciąż jest dużo nieprzeczytanych książek.
flickr / Jered i Alexis Hofker
Jednak to były rzeczy, które zrobiłem lub nie zrobiłem, a których się nie nauczyłem. Czego się nauczyłem?
A im więcej o tym myślałem, najważniejsze wydawało mi się to, czego się oduczyłem.
Po 10 latach bycia dziennikarzem i redaktorem gier oraz dyrektorem firmy, moja ciężka praca odchodzi (Workxit?) natychmiast oduczył się codziennego wymuszonego tempa wykonywania na wpół bezmyślnie wielu rzeczy, z których wiele być może nie było użyteczne.
(Chociaż moja żona mówi mi, że „codzienne wymuszone tempo na wpół bezmyślnego robienia wielu rzeczy” jest również tym, o co chodzi w rodzicielstwie).
Z radością oduczyłem się też irytacji ciągłej komunikacji z drugiej ręki. Bez biura nasza rozproszona firma działała na nigdy nie cichym kręgosłupie Skype, Trello i gDocs.
Teraz, kilka dni, nawet nie sprawdzam poczty.
Oczywiście rozbiórka może być konieczna, ale trzeba też budować od nowa. Mam nadzieję, że w nadchodzących miesiącach spróbuję wielu niechlujnych eksperymentów w kładzeniu fundamentów.
„Tygodnie po opuszczeniu domu były egzystencjalnie bardziej nerwowe, niż sobie wyobrażałem”.
Wydaje mi się jasne, że istnieją duże możliwości pod względem struktury i celu firmy, nie wspominając o radykalnych pomysły na temat rzeczywistej wartości i procesu pracy jednostki oraz jej związku z firmą organizacja.
Ale to artykuły na inny dzień.
flickr / Mateus Lunardi Dutra
Zakończmy działaniem – nie intelektualnym wnioskiem: dużo trudniejsze do wdrożenia – którego musiałem się nauczyć przez ostatnie 3 miesiące.
Przejmowanie porannych obowiązków dla 2 maluchów było prawdziwą walką. Ale wielokrotne eksperymenty wykazały, że nawet ja mogę wstać, aby je przebrać, zabawić i zrobić im śniadanie, o ile cyfra na zegarze zaczyna się od szóstki.
Lepiej, jeśli zaczyna się od 7, ale mimo to głębokie cechy behawioralne mogą zostać obalone przez wysoki okrzyk „Downstairs, Papa”.
Po 10 latach żonglowania różnymi obowiązkami przy budowaniu butikowej firmy medialnej, Jon Jordan poświęca 4 miesiące na żonglowanie różnymi obowiązkami, budując 3 małe dzieci.
