Como ser um bom pai enquanto trabalhava em uma startup

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Sucesso no trabalho e sucesso em casa não são mutuamente exclusivos. Eu entendo porque você pode pensar que eles são. Como profissional de marketing de tecnologia em tempo integral - e sempre pai de três meninos de 6 anos ou menos - eu entendo perfeitamente o conceito de interesses competitivos.

História verídica: são 15h00 em uma quinta-feira à tarde, e meus filhos estão na segunda hora de estupidez animação. (Eu gostaria de dizer que eles estavam assistindo a um programa de aprendizagem da PBS, mas eu estaria mentindo. Se eu ligar a esponja Robert, isso o fará parecer mais elegante?) Estou estressado para lidar com alguns grandes problemas de UX - normalmente não na minha área de especialização - e não posso me dar ao luxo de tirar o dia de folga. Vão os desenhos animados. No micro-ondas vão as pepitas de dinossauro. Vá em frente - basta entregar o prêmio de Pai do Ano.

Esta história foi enviada por um Paternal leitor. As opiniões expressas na história não refletem as opiniões de Paternal

como uma publicação. O fato de estarmos publicando a história, no entanto, reflete a crença de que é uma leitura interessante e que vale a pena.

Eu tenho tudo planejado? Por que não perguntar ao meu filho de 1 ano - aquele que está gritando porque seu irmão agarrou seu iogurte sem nutrição, contendo tubo? Não. Eu não descobri. Mas eu sei que não sou o único.

O mundo da tecnologia está lutando para encontrar uma maneira de jogar em duas caixas de areia que antes eram percebidas como um tanto antitéticas: a vida familiar e a vida profissional. Eu não tenho que te dizer isso. Se você conhece o mundo da tecnologia, sabe como ele é, de várias maneiras, construído em torno das necessidades (ou falta de necessidades) de uma força de trabalho jovem: mesas de pingue-pongue, happy hours e horários de trabalho abaixo do padrão. As crianças nem sempre se encaixam facilmente na mistura.

Mas isto pode ser feito. Você pode estar fazendo isso agora. Bom para você - sério. Vamos tomar um segundo rápido para reconhecer o quão durão você é por equilibrar as duas demandas. Dito isso, como você, quero ser melhor - como funcionário e como pai. Veja como tentei fazer isso.

Reconheça a ambigüidade da medição

No trabalho, é muito fácil medir o esforço e o produto: “Se eu investir X em Y, verei resultados Z”.

Com crianças, você está jogando o jogo longo, e as métricas usuais não funcionam: “Bem, vimos um aumento de 30% nas risadas por dia quando aumentamos a quantidade de vezes que cada livro era lido em 5 vezes. Isso parecia promissor, mas não tenho certeza se é sustentável. ”

É natural: gostamos de saber que estamos fazendo a diferença. E quando você passa tanto tempo em um mundo orientado por métricas, pode ser difícil entrar na ambigüidade - e em um mundo no qual seus esforços podem parecer desvalorizados e infrutíferos. Não vai ser tão claro - e não deveria ser. Quantitativo nem sempre pode viver no mundo qualitativo das relações humanas.

O sucesso no local de trabalho pode não ser fácil, mas normalmente é fácil de medir. Em casa, seu pensamento sobre o sucesso é pode precisar mudar. Você precisa ser capaz de apertar um botão e permitir-se apenas estar presente, sem ansiedade ou pressão por desempenho.

Estar presente

Este tem sido um grande desafio para mim, pois é difícil para mim manter o foco quando estou em casa. O tempo de jogo com meus meninos acaba sendo “Meninos brincando enquanto o pai encara a parede pensando em um e-mail que esqueceu de enviar antes de sair do trabalho”. Eu estou lá pessoalmente? Sim, e suponho que seja melhor do que não estar lá. Mas eu estou lá mentalmente? Na verdade. Eu tenho que conscientemente desligue meu cérebro de trabalho - e na maioria das vezes, ele faz o autoboots.

O que quero dizer é que sabemos quando estamos dando o nosso melhor e quando estamos dando o melhor de si. E em nenhum lugar isso é mais evidente do que no uso do telefone. Você estava com medo de que eu dissesse isso, não estava? Eu não estou tentando ser enfadonho ou crítico aqui - isso é algo que eu luto de hora em hora, ou mesmo minuto a minuto.

Meses atrás, minha esposa e eu tínhamos desentendimentos regulares sobre a frequência com que eu falava ao telefone enquanto estávamos juntos como uma família. Eu reviraria meus olhos e ficaria na defensiva e diria a ela “Só um minuto - eu só preciso fazer isso bem rápido”, e isso iria continuar e continuar. Era uma ocorrência diária, senão mais frequente do que isso.

Mas eu sabia que ela estava certa e decidi que não queria mais fazer isso. Fui até a garagem, encontrei um pouco de madeira e construí uma caixa muito rudimentar. Pendurei-o na parede perto da porta e me deu um lugar para depositar meu telefone todas as tardes quando chegava em casa do trabalho. Eu até gravei (muito mal) as palavras “Papai está em casa” na frente, como uma indicação de que se meu telefone estivesse na caixa, eu estava em casa e presente. Nós começamos a chamar gestos como esses atos de "presentidade".

Agora, no interesse da transparência, isso não resolveu o problema inteiramente. Ainda há muitas vezes em que estou no telefone, mas não deveria. Mas ajuda.

Em um estudo realizado pela AVG Technologies, 32% das crianças usaram o termo “sem importância” ao compartilhar como se sentiram quando seus pais estavam em seus telefones. Cinquenta e quatro por cento relataram desejar que seus pais passassem menos tempo conectados a seus dispositivos. Eu não sei sobre você, mas a ideia de meu filho se sentir "sem importância" é aterrorizante para mim.

Faça compromissos e mantenha-os

Este é literalmente o alicerce da integridade, mas muitas vezes esquecido na vida familiar.

É também outra grande luta para mim. Quando digo a um cliente que vou ligar para ele em um determinado momento, eu o faço. Quando temos uma reunião da empresa, eu estou lá. De alguma forma, porém, quando minha esposa está no final de um dia difícil e eu digo a ela que vou embora às 5, é uma loucura - algo sempre acontece, e eu não saio de lá até 5:30 ou 6. Cada vez que isso acontece, ela confia um pouco menos em mim.

Agora, as coisas surgem. E, às vezes, a vida familiar precisa ser prejudicada para promover (ou manter) seu emprego. Minha esposa está 100 por cento certa, porém, quando observa que muitas vezes estou muito mais disposto a ir além para manter minha palavra para meus colegas do que para minha família.

Eu odeio isso. Estou tentando melhorar no estabelecimento de expectativas realistas e, em seguida, trabalhando ferozmente para alcançá-las. Cada vez que faço isso, minha esposa confia um pouco mais em mim - e ela é mais compreensiva quando surgem emergências reais. Até agora, eu apresentei os riscos de deixar a vida da startup se infiltrar muito no tempo da família. No entanto, nem tudo é ruim - há alguns benefícios incríveis em trazer um pouco disso para casa com você.

Seja inovador

Eu tenho que reconhecer a minha esposa neste ponto: ela é uma mestra em inventar coisas novas para fazer em família. No início do verão, discutimos maneiras de passar mais tempo juntos ao ar livre. O que ela fez? Saiu e comprei um trailer de US $ 500. Depois de destruí-lo e reconstruir a maior parte do interior, ele estava pronto para cair na estrada algumas semanas depois. A coisa antiga tem fornecido muita diversão, e nós nos tornamos mais próximos enquanto passamos um tempo longe dos locais de descanso normais.

Comece com o porquê - ensine o quadro geral

Eu sou um grande fã do autor de negócios e palestrante Simon Sinek - se você não viu suas palestras TED ou leu algum de seus livros, você está perdendo. Seu primeiro livro (e meu favorito), Comece com o porquê, tratou do conceito de colocar “por quê” antes de “o quê” no desenvolvimento de produtos e marcas.

A vida inicial é difícil. Exige muito e, apesar de todas as salvaguardas e dicas que compartilhei aqui, ainda vai prejudicar sua vida familiar e você terá que falar com sua família sobre isso.

A maneira "o quê" de fazer isso seria mais ou menos assim:

“Ei amigo, eu tenho que voltar ao trabalho por um tempo. Desculpe, mas é meu trabalho e tenho coisas que preciso fazer. ”

Acertou o “o quê”, certo? A informação foi transmitida de forma clara. Mas não pintou um quadro - ou talvez sim, mas o quadro era “Meu pai trabalha muito porque tem muito trabalho a fazer”.

E se fosse mais assim?

"Ei, amigo, lembra como falamos sobre fazer o seu melhor quando você está jogando beisebol? E como é difícil às vezes, mas vale a pena? Bem, eu tenho que fazer o meu melhor no meu trabalho agora, o que significa voltar para o escritório novamente. Eu realmente gostaria de não precisar, mas trabalhar duro agora significa que será mais fácil sair de férias no próximo mês. ”

Esse pode ser um exemplo cafona, mas serve para mostrar a maneira “por que” de fazer as coisas. O “o que” tratava apenas dos fatos e do “agora”. O "porquê" lidou com os mesmos fatos, mas dentro de um contexto de traços de caráter, recompensas e branding: “Em nossa família, fazemos coisas difíceis e fazemos o melhor que podemos para aproveitar o tempo juntos."

Se cuida

Em uma entrevista à Bloomberg, a antiga googler e ex-CEO do Yahoo, Marissa Mayer, compartilhou que semanas de trabalho de 130 horas eram regulares no início de sua carreira. Ela também afirmou que as startups que teriam sucesso seriam aquelas que estivessem dispostas a trabalhar nos fins de semana.

O primeiro está bom. Não estou disposto a fazer isso - e não estou interessado em trabalhar em uma cultura que exige ou recompensa isso. Se alguém quiser, porém, bom para eles. É esta última afirmação que eu acho que é lixo: muitas startups se tornaram bem-sucedidas, mantendo o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Basecamp, por exemplo.

Embora eu nunca tenha trabalhado 130 horas por semana, trabalhei muitas semanas e noites extremamente longas. Não sou tão produtivo no final deles. Claro, noites noturnas são necessárias de vez em quando - e se você teve um bebê, não é novidade. É ridículo, porém, dizer que o sucesso requer um estado de trabalho constante.

Cuide de você e de sua família, e você será uma pessoa muito mais equilibrada. E, geralmente, pessoas equilibradas contribuem mais para seus colegas e suas famílias.

Coy Whittier é pai de três meninos, marido e diretor de marketing que mora nas montanhas fora de Salt Lake City. Ele gosta de ficar ao ar livre e construir coisas com as mãos - atividades das quais participa com muito menos frequência do que trocar fraldas, aplicar band-aids e remendar paredes de gesso.

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