Durante o dias de fralda antes de treinamento potty, meu papel era bastante simples: manter as crianças seguras, alimentá-las e fazê-las dormir. Mas agora? As necessidades do meu filho de 9 e quase 4 anos são muito menos claras. Claro, ainda estou mantendo meus filhos seguros, alimentados e incentivando bons hábitos de sono. Mas também estou tentando prepará-los com uma bússola moral e pragmática que possa guiá-los quando estiverem por conta própria.
Esta nova fase é divertida ao estilo do Velho Oeste. Parece que agora estou realmente sendo pai - não apenas seguindo um guia. Também é desorientador. Sem guia, estou no comando - mas os resultados têm riscos mais altos e são compartilhados por toda a família. Economista e autor de sucesso para os pais Emily Oster tem uma alegoria de negócios para isso que orienta seu último livro, The Family Firm: Eu subi na hierarquia e tenho um papel mais gerencial. Ou seja, eu posso dar as cartas, mas estou no gancho pelo fracasso ou sucesso de nossos esforços.
Você conhecerá Oster por Cribsheets, uma configuração brilhante do cenário parental orientado por dados e Esperando melhor, o livro de gravidez de que você provavelmente se lembra disse que não há problema em beber vinho, um dos mais importantes explodidores do estudo. No The Family Firm, o autor mergulha em um mundo cheio de nuances e complexidade - um período de criação de filhos que é mais como liderar uma empresa do que qualquer outra coisa. E Oster desempenha o papel de treinador executivo nesta metáfora, guiando-nos ao longo do caminho para a criação de pessoas felizes, produtivas, crianças equilibradas que estão prontas para sobreviver por conta própria - ou pelo menos passar para a adolescência (sinto o cheiro de um segundo edição).
Não, Oster não está oferecendo um único caminho para passar pelos anos elementares. Ela é muito clara neste ponto: não há um. Mas à medida que vocês cuidam dos pais ao longo desses anos, certos temas vêm à tona. Parece que a pesquisa pode ajudar a esclarecer alguns pontos críticos - por exemplo, quanto sono devo ter, quanto açúcar é demais ou se seu filho realmente precisa de um hobby. Oster está no seu melhor ao mergulhar habilmente e entusiasticamente nos estudos e apresentar a configuração científica do terreno. É disso que você vai se lembrar Cribsheets e Esperando melhor.
Mas em The Family Firm, somos lembrados de que Oster é uma economista - e sua visão sistematizada sobre a paternidade e a família como parte de uma economia de resultados (servindo à economia de crianças felizes e prósperas) é absolutamente brilhante. É essencialmente o 7 hábitos de pessoas altamente eficazes, mas para pais que querem apenas saber quando diabos devem matricular seus filhos no jardim de infância. Há um pouco de treinamento, um pouco de inspiração e um grande salto para lidar com os difíceis problemas logísticos de ajudar seu filho do ensino fundamental a descobrir isso. Em outras palavras, este livro será uma revelação para pais que pensam em termos de táticas.
Falei com Emily Oster sobre sua inspiração para o livro (que é fora agora), como ela se sente sobre o momento da pandemia (agora variante Delta) e se uma abordagem de negócios pode realmente levar a crianças felizes e realizadas.
Tyghe Trimble: Seu livro é para crianças de 5 a 12 anos, uma época da infância com a qual, parece-me, você parece mais confortável do que com a infância.
Emily Oster: Não sou uma pessoa enorme para bebês e sinto que, à medida que meus filhos ficam mais velhos, fica mais fácil para mim também.
Eu estava com meu irmão e seu filho de quatro meses há algum tempo. Eles nos deixaram com o bebê e ele simplesmente não parava de chorar. Acabei fazendo o que faço para fazer meus filhos dormirem - que é cantar a mesma música indefinidamente até derrotá-los. E no momento, eu estava pensando, cara, eu realmente não sinto falta disso. Ainda assim, este problema era muito simples e administrável em relação aos tipos de coisas que enfrentamos [com crianças mais velhas].
Você diz que com filhos mais velhos você se tornou um gerente. Antes, você era um funcionário júnior com tarefas simples. Agora, você está comandando uma equipe ..,
E a equipe, você sabe, é divertida de administrar. Mas também às vezes você realmente gostaria de poder pegar um café para o chefe.
Portanto, em sua estrutura gerencial, você tem uma hierarquia de prioridades. Você tem princípios organizacionais ou estruturas versus missão e valores. Você pode explicar isso?
Meu princípio abrangente é falar sobre a paternidade deliberadamente e pensar sobre as escolhas de uma forma organizada. Acho que encontrei uma maneira de quebrá-los em duas partes. Um é o quadro geral - uma estrutura que diz que você deve dar um passo atrás e pensar sobre o que você quer da sua vida e os valores que são importantes. Mas há outra parte que pergunta: quais são as atividades mais importantes? Porque podemos ter os mesmos valores e ainda discordar sobre como isso deveria ser. Se a cada semana, discordarmos sobre o que parece não é o suficiente para que haja valores.
Você precisa ter uma declaração de missão para o quadro geral e, em seguida, realmente olhar para os parafusos e porcas. Essas são coisas que as empresas fazem para tentar fazer o dia-a-dia funcionar sem problemas. Seu dia-a-dia deve refletir seus valores.
Você tem uma declaração de missão familiar?
Não. E você não é a primeira pessoa a me fazer essa pergunta. Meu marido e eu conversamos muito sobre o tipo de coisas gerais que queremos para nossa família, mas nunca escrevemos nada. Provavelmente é algo que devemos fazer. Talvez tenhamos uma declaração diferente, mas duvido disso.
Uma coisa que saltou fora. Você fala sobre seu princípio de organização de um jantar às 18 horas. Qual é o propósito desse tipo de princípio de organização e, em um jargão empresarial, qual é o KPI?
Há uma grande correlação entre um jantar em família regular e muitos bons resultados para as crianças. É muito difícil atribuir causalidade a essas relações, apesar de quão fortes são nas correlações. Mas eu acho que o maior ponto de vista sobre isso é que para algumas pessoas é muito importante. E se é algo que é importante para você e é algo que você deseja fazer, é meio que um princípio fundamental de organização, porque muito do resto da sua vida acaba sendo organizado em torno naquela.
Portanto, é importante para mim porque é o momento em que nos reconectamos com as crianças e uns com os outros, mas principalmente com as crianças. São os únicos 30 minutos do dia em que você se senta e diz: “Ei, como foi seu dia? Como foi o acampamento? Como foi a escola?"
A energia que vai para a burocracia de certos negócios parece que pode estressar os pais e os filhos. Será que essas missões ou princípios de organização e baixo estresse podem andar lado a lado ou é apenas um período estressante para as crianças e seus pais?
É difícil para este tempo de paternidade não se sentir meio ocupado e estressado. Existem vários pais e talvez vários filhos e acho que é difícil não se sentir estressado. Mas também acho que seria um erro dizer que essas ferramentas aumentam o estresse, e minha esperança é que diminuam o estresse.
Muitas das tensões momentâneas ocorrem quando discordamos e descobrimos que as duas coisas que queremos fazer estão em conflito uma com a outra. Mas o fato é que esta era de paternidade é muito estressante.
Você ressaltou que muito desse tempo exige burocracia. Mas e se sua missão como pai for ser um pouco mais contra o sistema e for contra a burocracia. Onde a felicidade influencia?
Muitas pessoas têm a seguinte reação: “Não quero trazer negócios para minha casa porque todos se amam”. Mas por muito das famílias, pode haver conflito que surge apenas de assumir que amar cada o significa que concordamos sobre como deve ser a terça-feira gostar. Há algum valor em tirar alguma emoção da paternidade e admiti-lo. você pode amar alguém, mas ainda assim deseja uma conversa concreta sobre os pontos dos quais discorda.
O que você acha sobre o momento do lançamento do livro no outono em meio à pandemia? Como você pensa sobre as pessoas que pegaram este livro em agosto e ainda têm muitas incertezas sobre suas cabeças?
Para alguns de nós, as interrupções de vida que foram geradas nesta época nos deram a oportunidade de repensar a aparência de nossa vida. Acho que há uma oportunidade de pegar um livro e dizer: "Ei, aqui está uma estrutura para imaginar como quero que minha vida seja. Existe algo que me faria mais feliz? ”
Direito. Então, depois que o estresse e a ansiedade sair do caminho. Temos um momento para realmente pensar nesses movimentos.
Particularmente em torno de questões como qual será o horário de trabalho de dois pais. O que meus filhos farão na escola ou o que farão fora da escola? Temos a chance de fazer novas escolhas.
