A semana de trabalho de quatro dias começa para mais 28 empresas norte-americanas

Uma semana de trabalho de quatro dias pode ser um passo mais perto da realidade já que mais de duas dúzias de empresas americanas e canadenses participam de um teste para testar a viabilidade de uma mudança permanente.

O julgamento, liderado pela organização sem fins lucrativos 4 Dias Semana Global, inclui cerca de 4.000 pessoas empregadas por 28 empresas norte-americanas. Oitenta por cento das empresas mudaram para uma semana de quatro dias com menos horas totais, enquanto um punhado optou por sextas-feiras de meio período ou dias de trabalho mais longos no início da semana e um dia de folga adicional - tudo sem diminuição no pagar. Após seis meses, as empresas avaliarão os resultados, incluindo mudanças na produtividade e moral.

O julgamento norte-americano começa após notícias promissoras de um Teste de semana de trabalho de quatro dias baseado no Reino Unido que inclui mais de 70 empresas e 3.300 trabalhadores. O teste do Reino Unido divulgou recentemente dados intermediários de várias empresas, e os resultados são promissores - 86% dos empregadores entrevistados disseram eles considerariam mudar para a semana de trabalho de quatro dias em tempo integral quando o teste fosse concluído e 88% dizem que não houve produtividade apreciável perda. De fato, em muitos casos a produtividade do trabalhador aumentou.

As empresas no estudo norte-americano incluem mídia, tecnologia e organizações médicas sem fins lucrativos. Empresas como as sediadas nos EUA Diário do mecanismo de pesquisa, jogos imersose escritório de arquitetura Peck, Peck & Associados, juntamente com os empregadores canadenses PRAXIS, Laboratórios Sensei, e Sociedade de Leucemia e Linfoma do Canadá, junte-se a mais de 50 outras empresas na implementação de uma semana mais curta.

“Os pilotos que executamos até agora tiveram excelentes resultados”, Juliet Schor, professora de sociologia do Boston College e pesquisadora principal do estudo norte-americano, disse em um comunicado. “As empresas estão relatando que a semana de quatro dias foi um grande sucesso e que continuarão. Os funcionários também estão se beneficiando – experimentando significativamente menos esgotamento, melhor equilíbrio entre trabalho e família e saúde mental. E eles estão sofrendo muito menos privação de sono. As empresas e seus funcionários estão se beneficiando com a redução da jornada de trabalho.”

Pesquisa em torno do benefícios de uma semana de trabalho truncada foi examinado mais de perto desde o início da “Grande Demissão” estimulada pela pandemia, graças aos empregadores que precisam explorar novas soluções para a retenção de funcionários - para não mencionar os funcionários que buscam desesperadamente uma maneira de encontrar o indescritível “equilíbrio entre vida pessoal e profissional”. As descobertas em torno de uma semana de trabalho de quatro dias têm sido promissoras. distante. Os funcionários afirmam ter menos estresse e mais prazer na vida, e a maioria dos empregadores descobriu que seus os resultados financeiros não são impactados negativamente e, em muitos casos, realmente observam um aumento no lucro após o trocar.

Um julgamento anterior que levou a uma implementação permanente da semana de trabalho de quatro dias no Buffer, uma empresa de mídia social, foi um desses exemplos brilhantes. Em uma pesquisa após o teste inicial de quatro dias semanais de trabalho, 91% dos funcionários da Buffer dizem que estão mais satisfeitos com a semana de trabalho de 32 horas, e 73% deles estão trabalhando em horários mais curtos, mas querem aproveitar essas 32 horas horas. O restante dos entrevistados ainda trabalha menos – em média, 4,5 dias de trabalho por semana. Oitenta e quatro por cento disseram que conseguiram fazer o trabalho que precisavam no novo cronograma.

É por isso que empresas como o Search Engine Journal, uma plataforma de notícias de marketing, estão entrando para tentar. “A transição do Search Engine Journal para uma semana de quatro dias representa o melhor do sistema de crença compartilhado de nossa empresa”, diz Jenise Uehara, CEO do Search Engine Journal. “Acreditamos que a liderança tem um imperativo comercial para cuidar dos resultados e um imperativo moral para apoiar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional para todos. Às vezes, o melhor agente de mudança é a disrupção. O Search Engine Journal agora terá um presente precioso que podemos retribuir aos funcionários e suas famílias: mais tempo.”

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