Um ano depois, este teste de semana de trabalho de 4 dias ainda apresenta resultados inovadores

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Novas descobertas de um relatório da organização sem fins lucrativos 4 Day Week Global apontam, mais uma vez, para o sucesso contínuo da semana de trabalho de quatro dias - e para uma mudança de paradigma na forma como trabalhamos.

A organização sem fins lucrativos, que organiza programas-piloto globais de semana de trabalho de quatro dias, publicou recentemente seu quarto relatório sobre o sucesso de inúmeros testes semanais de trabalho de quatro dias em todo o mundo, e parece que as mesas estão virando a tradicional semana de trabalho de 40 horas/cinco dias de uma maneira importante.

Os resultados, que surgem após 12 meses de observação da semana de trabalho truncada, consolidam as mudanças positivas observadas em relatórios anteriores do programa: Aumento da vida útil equilíbrio, aumento ou manutenção da receita e crescimento e diminuição do volume de negócios, para citar alguns resultados importantes, não foram um acaso de curto prazo e podem ter uma permanência duradoura poder.

O relatório examina os dados coletados de funcionários e empregadores que participam dos programas de teste de semana de trabalho truncada de seis meses da organização.

Os primeiros resultados foram positivos, mas como o programa piloto padrão dura apenas seis meses, essa análise dos dados - 12 meses após as empresas lançarem seus programas semanais de trabalho de quatro dias - mostra ganhos de longo prazo.

Os resultados? Os funcionários estão felizes em passar menos tempo no escritório, e os empregadores não observaram nenhuma perda significativa de receita ou crescimento e, em muitos casos, observaram aumento de produtividade.

Aqui estão cinco benefícios da semana de trabalho de quatro dias 12 meses antes, em comparação com os resultados na marca de seis meses, de acordo com o novo relatório.

1. A retenção permaneceu alta

As empresas que continuaram a usar o modelo de quatro dias após a conclusão do teste tiveram um aumento de 15% no receita e aumento na retenção de funcionários, com 32% afirmando não ter intenção de deixar o emprego atual posições.

“O impacto mais profundo foi na retenção de funcionários. Vimos muito poucas pessoas optarem por sair da empresa desde a implementação de nossa semana de 4 dias. Isso melhorou drasticamente nossa capacidade de atingir os objetivos e os principais resultados a cada trimestre”, explicou o diretor de estratégia do Kickstarter, John Leland, em um declaração sobre os resultados do estudo.

“Embora tivéssemos sorte de atingir 70% antes do nosso piloto, agora atingimos mais de 90%. É fácil pensar que uma empresa pode ter que sacrificar alguma ambição para implementar uma semana de 4 dias, mas apenas aumentamos a escala de nossa ambição desde sua adoção.”

2. Trabalhadores não têm interesse em voltar a uma semana de 5 dias

Dez por cento dos funcionários disseram que não voltariam a uma semana de trabalho de cinco dias por qualquer quantia em dinheiro, enquanto mais de 30% disseram que seria necessário um aumento salarial de 25% a 50% para voltar.

3. Os níveis de estresse ainda estão baixos

Embora pareça que os níveis de estresse do trabalhador estariam nas alturas tentando realizar cinco dias de trabalho em quatro dias, os participantes dizem que não é o caso. Em vez disso, os funcionários estão trabalhando com mais eficiência em vez de com mais intensidade, e os números de satisfação com a vida e com o trabalho permaneceram elevados em relação aos números de referência obtidos no início do programa.

4. Os níveis de satisfação no trabalho estão ligeiramente baixos - mas não por um motivo ruim

“As pontuações de satisfação com a vida permaneceram estáveis, sem mudanças significativas desde o ponto final do estudo até a marca de 12 meses. No entanto, a satisfação no trabalho mostrou uma ligeira regressão após um ano”, explicou a pesquisadora principal Juliet Schor, do Boston College, (cuja pesquisa descobriu recentemente que as pessoas que têm semanas de trabalho de 4 dias principalmente recuperar o sono). “Isso sugere que os efeitos positivos que uma semana de 4 dias tem sobre a satisfação com a vida podem estar mais profundamente enraizados no bem-estar geral dos indivíduos do que apenas na satisfação com o trabalho. No entanto, as pontuações de satisfação no trabalho permaneceram mais altas do que a linha de base.”

5. As semanas de trabalho estão ficando ainda mais curtas

Uma das principais - e mais inovadoras descobertas - foi que, em 12 meses, a semana de trabalho de 4 dias está ficando ainda mais curta. Na verdade, a semana média de trabalho caiu quase uma hora inteira desde a marca do sexto mês do teste, e muitas horas totais desde o início do programa piloto: de 38 a 32,97 horas trabalhadas por semana.

“Estamos muito satisfeitos em ver a experiência positiva que as pessoas continuam tendo com a semana de 4 dias após a conclusão de nosso programa piloto. Uma preocupação que ouvimos com frequência é que os resultados de nossos testes de seis meses não podem ser mantidos, já que a novidade eventualmente deve passar, mas aqui estamos um ano depois, com os benefícios continuando a crescer ”, disse Dale, CEO global da 4 Day Week Whelehan.

“Isso é muito promissor para a sustentabilidade deste modelo e esperamos acompanhar as experiências das empresas no futuro.”

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