Você é um pai que luta pelo equilíbrio entre vida pessoal e profissional? Nós queremos ouvir de você! O Parents @ Work, um novo programa que ajuda os empregadores a apoiar melhor seus pais que trabalham, está realizando um pesquisa anônima para trazer à tona os pontos problemáticos exclusivos relacionados ao trabalho remoto. Pegue aqui.
Mais americanos estão trabalhando remotamente do que em qualquer momento da história. Nos últimos seis meses, o número de pessoas que chamam suas casas de escritórios aumentou de 17 a 44 por cento - representando cerca de 53 milhões de pessoas que agora precisam aprender a compartilhar espaços de trabalho com espaços para crianças, espaços para cozinhar e espaços para dormir. As empresas também tiveram que mudar, não sendo mais capazes de tratar o trabalho remoto como uma vantagem ocasional ou um conceito de trabalho futuro com o qual eles mexeriam em um dia chuvoso. O trabalho remoto veio para ficar.
Tem sido difícil e demorou um pouco para se acostumar. Mas como você provavelmente está cansado de ouvir agora, é o novo normal. Inconvenientes à parte, os trabalhadores estão se adaptando e até gostando da situação. As viagens longas e cansativas acabaram. Passar roupas, vestir-se bem ou até usar calças são opcionais. Há muito tempo extra com a família. Por outro lado, algumas empresas estão vendo
Como tal, os empregadores têm trabalhado para ajudar sua força de trabalho a encontrar uma maneira de lançar e trabalhar de forma eficiente, confortável e até mesmo bem em casa. Por outro lado, os funcionários que procuram novos empregos estão em busca de vantagens que os ajudem a trabalhar melhor em casa. Mas que qualidades os pais que trabalham devem procurar em seu empregador, agora que o trabalho remoto não é um luxo ou uma situação de emergência? É, bem, um pouco complicado.
Controle remoto
“A nota retumbante que você ouve dos pais que trabalham quando pergunta:‘ Como você está se sentindo atualmente? ’- e eu tenho tenho perguntado a milhares deles - é uma combinação de 'oprimido, cansado, grato e com medo' ”, diz Stewart Friedman,Professor emérito na Escola Wharton da Universidade da Pensilvânia, fundadora daProjeto de integração trabalho / vida da Wharton, e autor do livro 2020Pais que lideram. Embora, em circunstâncias diferentes, possa haver alguma vergonha em admitir que você mal está navegando na água, o experiência nos últimos meses teve o efeito oposto - você quase suspeita de pessoas que afirmam ser indo bem.
Os pais que trabalham remotamente precisam sentir que estão sendo apoiados por seu empregador, e esse apoio pode assumir várias formas.
Grandes empresas de tecnologia como Google e Facebook prorrogaram licença remota até o final do verão de 2021, com outros como Twitter, Square e Shopify estão dando aos funcionários a opção de controle remoto por tempo indeterminado trabalhar. Muitos estão aumentando os tempos de licença remunerada do cuidador (até 14 semanas em alguns casos), etutoria subsidiada. Se você estiver em uma situação em que cuidar de crianças e um emprego em tempo integral são simplesmente impossíveis, você pode perguntar se ou não a sua empresa oferece adesão patrocinada pelo empregador ou com desconto para programas de assistência a creches, como Care.com (que é algo que a Amazon, Netflix e Nvidia oferecem).
Como muitos pais sabem hoje, esses aspectos tangíveis só levam você até a metade do caminho em uma pandemia. A situação do acolhimento de crianças está sempre em movimento e é difícil de prever. A escola permanecerá em funcionamento? A creche vai fechar? Será seguro ter uma babá? Diante de tudo isso, é fundamental que empregadores e funcionários tenham um senso de confiança e compreensão. Só porque a força de trabalho está de pijama, fazendo as crianças almoçar e lidando com acessos de raiva ou erros de TI, o trabalho ainda está sendo executado. Esse arranjo intangível é essencial para o trabalho remoto. Facilitar a pressão para estar “ligado” em todos os momentos - percebendo que pode ser necessário desconectar-se e ajudar as crianças ou cuidar de questões em casa - e estabelecer limites é vital. E é algo que tanto os empregadores quanto os funcionários precisam lutar.
“Quanto mais você pode se concentrar nos resultados e menos no tempo‘ face ’- não se sentindo pressionado a estar‘ presente ’- mais liberdade você terá para traçar esses limites”, diz Friedman.
Os Intangíveis do Trabalho Remoto
Um estudo conduzido porBoston Consulting Group em maio de 2020, descobriu que 60 por cento dos entrevistados não tinham ajuda externa para cuidar ou educar seus filhos. Outros 20 por cento daqueles admitiram que tiveram menos ajuda durante a pandemia do que tinham antes. Esse mesmo estudo descobriu que os pais agora gastam mais 27 horas - mais um dia inteiro - uma semana cuidando dos filhos, educação e tarefas domésticas do que antes. Claramente, isso não é sustentável. Com os planos de reabertura de escolas variando enormemente, não apenas de estado para estado, mas de distrito para distrito, é um ato de malabarismo adicional além daquele em que você já estava empenhado em ser apenas um pai. E, novamente, ninguém está adicionando nenhum braço extra ao seu corpo.
Portanto, embora os pais que trabalham precisem que um empregador seja flexível com os horários de “início” e “fim” e ofereça assistência financeira ou física, eles também precisam de um parceiro que possa ser igualmente flexível.
“É importante negociar esses limites com as pessoas da sua casa”, diz Friedman. “Não é por mágica que você desenvolve um conjunto viável de entendimentos sobre as necessidades de tempo privado, tempo limitado em que você não é interrompido e, ao mesmo tempo, os períodos em que pode ser interrompido, quando esses limites de tempo e espaço podem ser permeáveis ”, diz Friedman. “Quando eles podem entrar e sair e por quê. É entender o que as pessoas ao seu redor precisam e, em seguida, ajustar de acordo. ”
Você já ouviu "estamos todos juntos nisso" inúmeras vezes nos últimos seis meses, mas é isso que significa. Portanto, o ambiente de trabalho ideal é aquele com um empregador que o apóia e compreende, uma força de trabalho confiável e voltada para os resultados e um ambiente doméstico flexível com limites.
