O que aprendi ao largar meu emprego para criar meus filhos

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“Então, o que você aprendeu nos últimos 3 meses?” Perguntou minha esposa durante o café da manhã.

Já se passaram 3 meses desde que parei de trabalhar: 3 meses desde o nascimento do nosso terceiro filho.

Então, o que eu aprendi?

Era uma questão que eu precisava pensar. Quero dizer, realmente pense sobre.

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Como a maioria de nós, minha vida pós-escolar tem sido dominada pelo trabalho, tanto em termos de horas gastas quanto de minha identidade.

Não que eu vá a jantares agora, mas novas pessoas raramente perguntam: "Quem é você?" Em vez disso, é: “O que você faz?”

Talvez agravado pelo fato de eu ter deixado uma empresa da qual fui cofundador e diretor, as semanas pós-saída foram existencialmente mais nervosas do que eu imaginava.

Puramente do lado jornalístico, na última década, tive uma média de mais de 3 artigos por dia. Nos últimos 3 meses, eu gerenciei apenas um artigo - se você puder dignificá-lo como artigo - a cada 4 dias. Essa é uma mudança de ordem de magnitude.

Outras mudanças: também parei de correr pela primeira vez em 5 anos e não comecei a praticar ioga, comecei a pintar ou aprender Swift (todas as coisas que planejei tentar quando parei de trabalhar).

“Como a maioria de nós, minha vida pós-escolar tem sido dominada pelo trabalho.”

No lado positivo, comecei uma obsessão de cozinha de baixo nível - especialmente fazer pão - e li um monte de livros que estavam na minha prateleira por anos. Ainda há muitos livros não lidos na minha estante.

pai trabalhando com bebê

flickr / Jered e Alexis Hofker

No entanto, essas foram coisas que eu fiz ou não fiz, não aprendi. O que eu aprendi?

E quanto mais eu pensava sobre isso, era o que eu havia desaprendido que parecia mais importante.

Após 10 anos como jornalista e editor de jogos e diretor de uma empresa, meu trabalho duro saiu (Workxit?) Imediatamente desaprendeu o ritmo forçado do dia-a-dia de fazer muitas coisas semi- irrefletidamente, muitas das quais talvez não fossem muito útil.

(Embora minha esposa me diga, "o ritmo forçado do dia-a-dia de fazer muitas coisas semi-irrefletidamente" também é o objetivo da paternidade.)

Eu também felizmente desaprendi a irritação das constantes comunicações de segunda mão. Sem um escritório, nossa empresa distribuída funcionava em um backbone nunca silencioso de Skype, Trello e gDocs.

Agora, alguns dias, eu nem mesmo verifico meu e-mail.

Claro, demolir pode ser necessário, mas você também terá que construir novamente e, nos próximos meses, espero tentar muitos experimentos complicados para estabelecer alguns alicerces.

“As semanas após a saída foram existencialmente mais nervosas do que eu imaginava.”

Parece claro para mim que existem grandes oportunidades em termos de estrutura e propósito da empresa, sem falar na radicalidade ideias sobre o valor real e o processo do trabalho de um indivíduo em si e como ele se relaciona com a empresa organização.

Mas são artigos para outro dia.

dois pais com bebês no ombro

flickr / Mateus Lunardi Dutra

Vamos terminar com uma ação - não uma conclusão intelectual: muito mais difícil de implementar - eu tive que aprender nos últimos 3 meses.

Assumir as tarefas matinais para 2 crianças tem sido uma verdadeira luta. Mas experimentos repetidos concluíram que até eu posso me levantar para trocá-los e entretê-los, e prepará-los para o café da manhã, desde que o dígito do relógio comece com 6.

Melhor se começar com 7, mas, no entanto, traços comportamentais profundos podem ser anulados por um grito agudo de "Lá embaixo, papai".

Depois de 10 anos lidando com várias responsabilidades construindo uma empresa de mídia boutique, Jon Jordan está tirando 4 meses para lidar com várias responsabilidades construindo três crianças.

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