Usei essa tática de negócios para disciplinar meus filhos depois que os intervalos que não funcionaram mais

Eles permitem que você traga um bebê para casa, basta sair da hospital com ela. Eles presumem que você descobrirá como alimentá-la, como limpá-la, como ensine-a a falar. Talvez você nunca tenha ensinado a um humano como fazer essas coisas, então você se sente nervoso e oprimido. Mas você descobre que o bebê é fofo quando está aprendendo. Ela passa purê de batata-doce na cabeça, faz caretas na banheira e sorri quando diz “dada. ” Seu coração derrete. É muito divertido ajudar um minúsculo humano a fazer coisas fofas.

O que não é tão divertido é ensinar um ser humano a não fazer merdas. Assim que seu filho aprender a falar, ele aprenderá a dizer "não" e "cabeça-dura" e "Gosto da mamãe mais do que de você". Ela vai olhar para o jantar você passou uma hora cozinhando e diz "nojento!" Ela vai perguntar se sua testa está coberta de rugas porque você está tão mal-humorado todos os Tempo. Ela vai repetir os palavrões que você diz enquanto assiste ao futebol.

Ela vai dizer essas coisas e olhar para você, esperando, pensando, o que você vai fazer sobre isso, cara?

No início, minha esposa e eu só sabíamos o que não faríamos a respeito. Pais da minha esposa espancado. Não para nós. Meu pai tendia a gritar, "Deuscaramba! ” enquanto joga um objeto de tamanho médio em uma parede. Passe difícil.

Parecia a única maneira de disciplina nossa filha - e mais tarde, seu irmão mais novo - era a prática milenar de tempo esgotado. Por um tempo, foi rápido e simples. Cor na parede? Tempo esgotado. Empurrar seu irmão para fora da cama? Tempo esgotado. E a punição poderia ser proporcional. Jogar ovos mexidos na cozinha rendia um minuto de tempo limite e 10 minutos de limpeza desajeitada dos ovos mexidos. Torcer pelo Yankees rendeu 10 minutos de tempo debitado e 20 minutos de palestra sobre a importância de torcer pelo azarão.

Mas nosso primeiro filho não é um bebê há nove anos. Você já tentou dar um tempo para um pré-adolescente? Parece ridículo, como uma girafa em um carrinho de compras. Lá ela está sentada no chão, quase tão alta quanto sua mãe, pernas desengonçadas cruzadas, olhando para a parede, fumegando. E quando ela é libertada de sua prisão imaginária, o que ela aprendeu? A julgar pela frequência das ameaças de castigo, não muito.

O poder do tempo limite, descobrimos, desaparece. O que vamos fazer agora?

E então, uma resposta chegou, como um relâmpago queimado no céu. Ou melhor, como um e-mail na caixa de entrada. Era da professora de nossa filha e continha um regulamento da classe. Uma coleção de declarações sobre como os alunos gostariam de se sentir na escola e as ações que eles poderiam realizar para ajudar uns aos outros. Em parte, o regulamento dizia: “Faremos com que as pessoas se sintam seguras, mantendo nossos corpos para nós mesmos. Vamos praticar a honestidade. Faremos elogios. Procuraremos maneiras de ser um pensador positivo. Faremos com que as pessoas se sintam respeitadas ao olhar para a pessoa que fala. ”

Minha esposa, que trabalha com recursos humanos, leu isto e mencionou o regulamento criado por seu departamento, que continha muitas palavras como “especialização”, “tarefa” e “recurso”.

O universo, ou pelo menos o subconjunto do universo preocupado em elevar o moral dos alunos e funcionários, estava oferecendo uma solução para o problema de castigos sem dentes.

E então elaboramos um estatuto de família, que sentimos que ofereceria uma lista de considerações que todos os membros de nossa pequena unidade deveriam seguir. Aqui está o primeiro rascunho:

Queremos ser felizes. Esta foi a ideia do nosso filho, e a felicidade para ele é um copo sem fundo de achocolatado. Mas acho que o objetivo maior que almejamos é arranjar tempo para fazer coisas divertidas juntos. Seja no Uno, em festas dançantes improvisadas ou na construção de um boneco de neve, queremos desfrutar da companhia um do outro - sem distrações de smartphones ou ruídos de pum ou puxão de cabelo (exceto quando ruídos de peido levam à felicidade).

Queremos um tempo sozinhos, para sermos nós mesmos. Sejamos honestos. Há tanta união que uma pessoa pode suportar. Tempo sozinho é necessário para alcançar a harmonia do grupo. Isso significa que nossa filha pode dizer ao irmão mais novo que não quer brincar, se preferir ficar sentada em seu quarto, pensando seus pensamentos pré-adolescentes. Da mesma forma, quando o papai está cocô, não batemos na porta a cada 15 segundos para reclamar que nossa irmã não brinca conosco.

Queremos ser ouvidos. Esta foi a ideia da nossa filha, e ela estava principalmente interessada em criar um fórum para compartilhar os dois lados de um irmão argumento. Para mim, essa ideia é tanto quanto identificar padrões de comportamento - perceber um ciclo de feedback de ação descuidada que culmina em xingamentos. Queremos que outras pessoas ouçam o que dizemos, mas também percebam o que não encontramos palavras para falar. Foi assim que percebi que o hábito de minha esposa de tomar duas horas para tomar sua xícara de café nas manhãs de sábado não é um protesto pacífico de meus planos ambiciosos de aventura no Grande ao ar livre, mas sim uma luxuosa expressão de alívio pela breve fuga de seu trajeto matinal. Eu parei de tentar apressá-la, e ela parou de me xingar. (Majoritariamente.)

Queremos ser respeitados. Pegando emprestado com os colegas de classe da minha filha, isso significa que olhamos para a pessoa que está falando. Ouvimos as expectativas e agimos de acordo. Não reviramos os olhos ou bufamos e jogamos o cabelo por cima do ombro. Damos a todos a chance de compartilhar suas ideias. A menos que a ideia deles seja cozinhar couves de Bruxelas para o jantar. Então, ignoramos a ideia deles e substituímos por outra melhor. Pizza!

Queremos estar seguros - emocionalmente e fisicamente. Isso significa que, quando nossa irmã está usando patins, não a empurramos na calçada. Mais importante, isso significa que podemos nos sentir seguros sendo honestos um com o outro, ou seja, "Você me assustou quando me empurrou na calçada", sem medo do ridículo ou demissão. E isso significa que podemos compartilhar más notícias, ou uma preocupação que está pesando sobre nós, ou um erro do qual nos arrependemos sem ser julgados.

Queremos ser amados. Aconchegantes e abraços, isso é tudo que há para fazer.

Essas são as expectativas. A parte da disciplina vem de responsabilizarmos uns aos outros perante o estatuto, por sua descrição do tipo de família que desejamos ser. A metodologia da disciplina é falar - falar quando não nos sentimos ouvidos, respeitados ou seguros. Falar significa que não vamos deixar as coisas apodrecerem, que vamos evitar o cenário atualmente muito comum de acumular pequenos desprezos que aumentam dia após dia, até que, de repente, uma escultura de Lego se despedaça e passos pesados ​​marcham pelo corredor até a porta de um quarto que bateu.

A disciplina também é para adultos. Implícito neste acordo de carta está que minha esposa e eu nos submetemos a um interrogatório cruzado pelos filhos. Que se comermos mais do que o nosso quinhão de rolos de canela (um erro que lamento), somos obrigados a peça desculpas e fazer as pazes. Que se perdermos a paciência e gritarmos, seremos obrigados a ouvir como isso fez as crianças se sentirem.

Com base nessa ideia - que os pais são tão responsáveis ​​para com os filhos quanto os filhos são para com os pais - estamos admitindo para nossos filhos que, quando se trata de decidir as consequências de mau comportamento, nossa primeira decisão nem sempre é a melhor decisão, que vamos ouvir suas experiências de receber punições, considerar seus recursos e fazer alterações no futuro. Ao governar por estatuto, estamos admitindo que não temos todas as respostas. Que somos, ainda, o casal que teve permissão para trazer dois bebês do hospital para casa, sem qualquer experiência em ajudá-los a se tornarem humanos.

É uma coisa assustadora de se admitir, mas eles descobririam isso mais cedo ou mais tarde.

A melhor coisa sobre um fretamento é que ele é maleável. Ele pode ser revisado e adaptado para se ajustar às arestas da vida. Não tenho dúvidas de que o primeiro rascunho acima não será o documento de trabalho que usaremos em cinco anos. E se todo o experimento fracassar, quem sabe, talvez alcancemos o saco de truques de RH e peguemos um plano de melhoria de desempenho.

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