Următorul este un extras din noua carte a jurnalistului CNN Josh Levs All In: Cum cultura noastră de lucru, mai întâi eșuează tații, familiile și afacerile - și cum putem remedia acest lucru împreună.
Începe din clipa în care se nasc copiii noștri. Ne alăturăm revoluției care transformă educația parentală în America. Rolurile mamelor și ale taților s-au extins, devenind mai ocupate, mai variate și mai complexe decât oricând. Bărbații și femeile își împărtășesc responsabilitățile legate de creșterea copiilor și de gospodărie, se sprijină reciproc în cariera, iau decizii financiare împreună și își construiesc viitorul ca parteneri. Suntem implicați în toate aspectele vieții de familie.
„Tăcii nu sunt pe hol cu o pipă în gură, genul Don Draper, așa cum era tatăl meu”, spune Doug French, care are doi fii. „Tatăl meu este încă speriat că i-am văzut pe ambii mei copii ieșind. Nu poate înțelege asta!”
Dar structurile care ne modelează viața de familie rămân rigide. Este o deconectare uluitoare. Legile noastre, politicile corporative și așteptările bazate pe gen la locul de muncă sunt direct din anii 1950. Și ei fac o taxă al naibii, împiedicându-ne să trăim egalitatea în care credem. Milioane de mame care stau acasă vor să se întoarcă la muncă și să-și progreseze în carieră. Milioane de tați care lucrează își doresc mai mult timp acasă pentru a-și crește copiii. Dar societatea nu o permite. Ne pune în box.
De ce lumea corporativă nu a ținut pasul cu viața de familie americană? Pentru că oamenii aflati la putere sunt adesea nevăzători de realitățile familiilor moderne.
Când tații încearcă să-și ia concediu de paternitate, ei sunt adesea respinși. Când reușesc să o ia sau să urmeze un program flexibil, mulți sunt pedepsiți. Bărbații se confruntă cu derizorii, retrogradări și chiar pierderea locului de muncă atunci când fac din familie o prioritate. Femeile, între timp, se confruntă adesea cu presiunea opusă. Sunt pedepsiți pentru că lucrează cu normă întreagă de șefi sau colegi care cred că ar trebui să fie mai mult acasă. „Este șocant cât de multe politici încă mai discriminează”, spune Keith Cunningham-Parmeter, unul dintre avocații de top care luptă pentru a pune capăt acestor politici. „Este ca în zilele Vestului Sălbatic.”
„Discriminarea de gen de astăzi obligă femeile să devină roluri de îngrijire și bărbații să renunțe la ele”, spune avocatul Joan Williams de la Center for WorkLife Law, un alt războinic de frunte în efortul de a ieși din acestea structurilor. „Bărbații sunt polițiști într-o formă foarte specifică de masculinitate.”
De ce deconectarea? De ce lumea corporativă nu a ținut pasul cu viața de familie americană? Pentru că oamenii aflati la putere sunt adesea nevăzători de realitățile familiilor moderne. Majoritatea directorilor sunt bărbați care recunosc că nu fac din familie o prioritate. Puține femei ajung în suitele executive, iar cele care o fac sunt mai puțin probabil să aibă copii decât omologii lor de sex masculin. Marea majoritate a directorilor de top văd conflictele dintre muncă și familie ca fiind în primul rând „o problemă a femeilor”, a constatat un studiu recent – și, din păcate, complet deloc surprinzător.
„Discriminarea de gen de astăzi obligă femeile să devină roluri de îngrijire, iar bărbații să renunțe la ele.”
Este un cerc vicios. Oamenii care nu au o familie sau o fac o prioritate sunt recompensați la locul de muncă. Aceștia ajung în poziții de putere. Ei, deci, sunt responsabili pentru reguli și cultură.
În noua mea carte, All In: Cum cultura noastră de lucru, mai întâi eșuează pe tații, familiile și afacerile – și cum putem rezolva acest lucru împreună, vei afla povestea unui tată care a plecat la doar trei zile după ce fiica lui s-a născut într-o situație de urgență. Când s-a întors la muncă, șeful lui l-a mustrat. Șeful acela era o femeie însărcinată. Veți auzi despre cazul unui avocat care a fost vedetă la firma sa până când soția sa însărcinată a încercat să se sinucidă. Și-a luat o pauză pentru a fi îngrijitor și, când s-a întors, a fost insultat pentru asta. A pierdut ocazii și a fost concediat în scurt timp. Veți citi despre un profesor care a decis să-și ia doi ani de concediu pentru a-și îngriji copilul fără a-și pierde locul de muncă, deoarece contractul său spunea că orice profesor ar putea. Dar apoi șefii lui au spus: „Hopa. Am vrut doar ca asta să se aplice femeilor.” Veți afla, de asemenea, despre cazul unui soldat de stat căruia i s-a refuzat timpul liber avea dreptul legal pentru că, potrivit șefului său, femeile ar trebui să îngrijească dacă nu sunt „în comă sau mort."
Aceasta nu este discriminare împotriva bărbaților. Este o discriminare împotriva bărbați și femei. Aceste prezumții universale îndepărtează alegerile. Mamele ajung să facă mai mult acasă, tații fac mai mult la serviciu, iar deformarea timpului la locul de muncă american rămâne vie și bine. Adesea, mamele nici măcar nu se întorc la muncă sau nu au șansa de a căuta oportunități profesionale, deoarece soților lor nu li se permite flexibilitatea de bază.
Este timpul ca tații și mamele să se ridice împreună și să abordeze legile, politicile și stigmatele înapoiate care ne rețin. Împreună, putem aduce schimbări importante — îmbunătățirea afacerilor și a vieții familiei americane moderne.
