Cum să fii un părinte bun (ish) în timp ce lucrezi la un startup

click fraud protection

Succes la locul de muncă și succes acasă nu se exclud reciproc. Înțeleg de ce ai putea crede că sunt. În calitate de profesionist în domeniul tehnologiei cu normă întreagă – și tată permanent cu trei băieți de până la 6 ani – înțeleg perfect conceptul de interese concurente.

Povestea adevărată: este ora 15:00. într-o după-amiază de joi, iar copiii mei sunt în ceasul doi de fără minte animaţie. (Aș vrea să spun că urmăreau un program de învățare PBS, dar aș minți. Dacă sun buretele Robert, îl va face să pară mai elegant?) Sunt stresat să abordez unele probleme mari de UX - nu de obicei domeniul meu de expertiză - și nu-mi permit să-mi iau ziua liberă. Pe drum desenele animate. În cuptorul cu microunde merg pepitele de dinozaur. Haideți – predați doar premiul Tatăl Anului.

Această poveste a fost transmisă de a Păresc cititor. Opiniile exprimate în poveste nu reflectă opiniile lui Păresc ca publicație. Faptul că tipărim povestea, totuși, reflectă convingerea că este o lectură interesantă și utilă.

Am totul înțeles? De ce să nu-l întrebi pe copilul meu de 1 an - cel care țipă pentru că fratele lui i-a luat iaurtul lipsit de nutriție și conținut în tub? Nu. Nu mi-am dat seama. Dar știu că nu sunt singurul.

Lumea tehnologiei se luptă să găsească o modalitate de a se juca în două cutii de nisip care anterior au fost percepute ca fiind oarecum antitetice: viața de familie și viața profesională. Nu trebuie să vă spun asta. Dacă cunoașteți lumea tehnologiei, știți cum este, în multe privințe, construită în jurul nevoilor (sau lipsei nevoilor) unei forțe de muncă tinere: mese de ping-pong, happy hours și programe de lucru mai puțin decât standard. Copiii nu se potrivesc întotdeauna cu ușurință în amestec.

Dar se poate face. S-ar putea să o faci chiar acum. Bine pentru tine - serios. Să luăm o secundă rapidă pentru a recunoaște ce ticălos ești pentru a echilibra ambele cerințe. Acestea fiind spuse, ca și tine, vreau să fiu mai bun - ca angajat și ca tată. Iată cum am încercat să fac asta.

Recunoașteți ambiguitatea măsurătorii

La locul de muncă, este destul de ușor să măsurați efortul și produsul: „Dacă investesc X în Y, voi vedea rezultatele Z.”

Cu copiii, joci jocul lung, iar valorile obișnuite nu funcționează: „Ei bine, am văzut o creștere de 30% a chicotelilor pe zi când am crescut de 5 ori câte ori fiecare carte a fost citită. Părea promițător, dar nu sunt sigur că este durabil.”

Este firesc: ne place să știm că facem diferența. Și când îți petreci atât de mult timp într-o lume bazată pe valori, poate fi greu să pășești în ambiguitate - și într-o lume în care eforturile tale pot părea neapreciate și inutile. Pur și simplu nu va fi atât de clar - și nu ar trebui să fie. Cantitativul nu poate trăi întotdeauna în lumea calitativă a relațiilor umane.

Succesul la locul de muncă poate să nu fie ușor, dar de obicei este ușor de măsurat. Acasă, te gândești la ce succes este poate fi nevoie să se schimbe. Trebuie să poți apăsa un comutator și să-ți permiti să fii doar prezent, fără anxietate sau presiune pentru performanță.

Fi prezent

Aceasta a fost o provocare majoră pentru mine, deoarece îmi este greu să rămân concentrat când sunt acasă. Timpul de joc cu băieții mei ajunge să fie „Băieți care joacă un joc în timp ce tata se uită la perete gândindu-se la un e-mail pe care a uitat să-l trimită înainte de a pleca de la serviciu”. Sunt acolo în persoană? Da, și presupun că este mai bine decât să nu fii deloc acolo. Dar sunt acolo mental? Nu chiar. Trebuie să o fac în mod conștient oprește-mi creierul de lucru – și de cele mai multe ori, pornește automat.

Ideea este că știm când dăm tot ce putem și când ne gândim la jumătate. Și nicăieri acest lucru nu este mai evident decât în ​​utilizarea telefonului. Ți-a fost teamă că voi spune asta, nu-i așa? Nu încerc să fiu predicator sau judecător aici - acesta este ceva cu care mă lupt pe o oră, sau chiar minut cu minut.

Cu câteva luni în urmă, eu și soția mea aveam dezacorduri regulate cu privire la cât de des eram la telefon în timp ce eram împreună ca familie. Mi-aș da ochii peste cap și mi-aș fi luat la defensivă și i-aș spune „Doar un minut – trebuie doar să fac asta foarte repede”, iar asta a continuat și mai departe. Era o întâmplare zilnică, dacă nu mai frecventă decât atât.

Dar știam că are dreptate și am decis că nu mai vreau să o fac. Am ieșit în garaj, am găsit niște lemne și am construit o cutie foarte rudimentară. L-am atârnat pe perete de lângă uşă şi mi-a oferit un loc unde să-mi depun telefonul în fiecare după-amiază când ajungeam acasă de la serviciu. Chiar și (foarte prost) am gravat cuvintele „Tata este acasă” pe față, ca un indiciu că, dacă telefonul meu era în cutie, eram acasă și prezent. Am început să numim gesturi ca acestea acte de „prezentitate”.

Acum, în interesul transparenței, asta nu a rezolvat în totalitate problema. Există încă multe momente când sunt la telefon când nu ar trebui să fiu. Dar ajută.

Într-un studiu realizat de AVG Technologies, 32% dintre copii au folosit termenul „neimportant” atunci când au împărtășit cum s-au simțit când părinții lor erau la telefoane. Cincizeci și patru la sută au declarat că își doresc ca părinții lor să petreacă mai puțin timp conectați la dispozitivele lor. Nu știu despre tine, dar ideea că copilul meu se simte „neimportant” este înfricoșătoare pentru mine.

Fă-ți angajamente și păstrează-le

Acesta este literalmente fundamentul integrității, dar prea des este trecut cu vederea în viața de familie.

Este, de asemenea, o altă mare luptă pentru mine. Când îi spun unui client că îl voi suna la o anumită oră, o fac. Când avem o întâlnire de companie, sunt acolo. Cumva, totuși, când soția mea este la sfârșitul unei zile grele și îi spun că voi pleca la 5, este o nebunie - mereu apare ceva și nu ies de acolo până la 5:30 sau 6. De fiecare dată când se întâmplă asta, are un pic mai puțină încredere în mine.

Acum, lucrurile apar. Și uneori, viața de familie trebuie să fie lovită de dragul de a-ți continua (sau de a-ți păstra) locul de muncă. Totuși, soția mea a avut 100 la sută dreptate, când a observat că de multe ori sunt mult mai dispusă să mă țin de cuvânt față de colegii mei decât față de familia mea.

Urăsc. Încerc să mă îmbunătățesc în stabilirea așteptărilor realiste și apoi mă străduiesc să le ating. De fiecare dată când o fac, soția mea are puțin mai multă încredere în mine – și este mai înțelegătoare când apar adevăratele urgențe. Până acum, am prezentat riscurile de a lăsa viața startup-ului să sângereze prea mult în timpul familiei. Cu toate acestea, nu este deloc rău - există câteva beneficii grozave de a aduce o parte din el acasă cu tine.

Fii inovator

Trebuie să i-o dau soției mele în acest punct: ea este un maestru în a găsi lucruri noi de făcut în familie. La începutul verii, am discutat despre modalități de a petrece mai mult timp împreună în aer liber. Ce a făcut? Am ieșit și am cumpărat o rulotă de 500 de dolari. După ce l-a dărâmat până la știfturi și a reconstruit cea mai mare parte a interiorului, era gata să iasă pe drum câteva săptămâni mai târziu. Lucrul vechi a oferit o grămadă de distracție și ne-am apropiat în timp ce petrecem timp departe de terenurile obișnuite.

Începeți cu de ce — Învățați imaginea de ansamblu

Sunt un mare fan al autorului și vorbitorului de afaceri Simon Sinek – dacă nu i-ați văzut TED Talks sau nu ați citit vreuna dintre cărțile lui, pierdeți. Prima lui carte (și preferata mea), Începe cu De ce, a tratat conceptul de a pune „de ce” înaintea „ce” în dezvoltarea produselor și a mărcii.

Viața startup-ului este dură. Cere foarte multe și, în ciuda tuturor măsurilor de protecție și a sfaturilor pe care le-am împărtășit aici, tot va afecta viața de familie și va trebui să vorbiți cu familia despre asta.

Modul „ce” de a face asta ar arăta cam așa:

„Hei amice, trebuie să mă întorc la muncă pentru puțin timp. Îmi pare rău, dar este treaba mea și am lucruri pe care trebuie să le fac.”

Am dat în cuie „ce”, nu? Informația a fost transmisă într-un mod clar. Totuși, nu a pictat o imagine – sau poate că a făcut-o, dar imaginea era „Tatăl meu lucrează mult pentru că are mult de lucru”.

Dacă ar merge mai mult așa?

„Hei, amice, îți amintești cum am vorbit despre a face tot posibilul când joci baseball? Și cât de greu este uneori, dar merită? Ei bine, trebuie să fac tot ce pot la locul meu de muncă chiar acum, ceea ce înseamnă să mă întorc din nou la birou. Chiar mi-aș dori să nu fiu nevoit, dar să muncesc din greu acum înseamnă că va fi mai ușor să plec în vacanță luna viitoare.”

Acesta poate fi un exemplu banal, dar servește pentru a arăta modul „de ce” de a face lucrurile. „Ce” s-a ocupat doar de fapte și „chiar acum”. „De ce” s-a ocupat de aceleași fapte, dar într-un context de trăsături de caracter, recompense și branding: „În familia noastră, facem lucruri grele și facem tot ce putem, pentru a ne bucura de timp. împreună."

Aveți grijă de dumneavoastră

Într-un interviu acordat Bloomberg, Googler și fostul CEO Yahoo, Marissa Mayer, a spus că săptămânile de lucru de 130 de ore au fost obișnuite la începutul carierei sale. Ea a afirmat, de asemenea, că startup-urile care ar avea succes sunt cele care au fost dispuși să lucreze în weekend.

Primul este bine. Nu sunt dispus să fac asta - și nu sunt interesat să lucrez într-o cultură care cere sau recompensează asta. Dacă cineva vrea, totuși, bine pentru el. Această ultimă afirmație cred că este un gunoi: o mulțime de startup-uri au avut succes, menținând în același timp echilibrul dintre viața profesională și viața privată. Basecamp, de exemplu.

Deși nu am lucrat niciodată o săptămână de 130 de ore, am lucrat multe săptămâni extrem de lungi și nopți lungi. Nu sunt nici pe departe la fel de productiv la sfârșitul lor. Sigur, toate nopțile sunt necesare din când în când - și dacă ați născut un copil, nu sunt nimic nou. Este ridicol, totuși, să spui că succesul necesită o stare de muncă constantă.

Ai grijă de tine și de familia ta și vei fi o persoană mult mai echilibrată. Și, în general, oamenii echilibrați contribuie mai mult la colegii lor și la familiile lor.

Coy Whittier este tată a trei băieți, un soț și un director de marketing care trăiește în munții din afara Salt Lake City. Îi place să fie în aer liber și să construiască lucruri cu mâinile sale - activități la care participă mult mai rar decât schimbarea scutecelor, aplicarea articolelor de bandă și plasarea gips-cartonului.

De ce îmi învăț copiii (și pe mine) să mă plictisesc din nou

De ce îmi învăț copiii (și pe mine) să mă plictisesc din nouInternetPlictisitTehnologieDeconectareaPlictisealăDistrageriTimpul Ecranului

The harumph vine primul. Apoi zburarea în jur. Un geamăt. În cele din urmă, cuvintele de care mă tem, cele care mă împing pe un perete, cele care lovesc ca o scobitoare de gheață la ureche."M-am pl...

Citeste mai mult
Cum să fii un părinte bun (ish) în timp ce lucrezi la un startup

Cum să fii un părinte bun (ish) în timp ce lucrezi la un startupDeconectareaVoci PaterneEchilibru între Viață și Profesie

Succes la locul de muncă și succes acasă nu se exclud reciproc. Înțeleg de ce ai putea crede că sunt. În calitate de profesionist în domeniul tehnologiei cu normă întreagă – și tată permanent cu tr...

Citeste mai mult
Vacanțele în familie de detoxifiere digitală sunt în creștere. Iată cum sunt

Vacanțele în familie de detoxifiere digitală sunt în creștere. Iată cum suntDependența De TelefonTelefoaneUmorEcraneDeconectareaTimpul Ecranului

The detoxifiere digitală — timp forțat departe de iPad-uri, smartphone-uri, și alte ecrane — este în creștere pentru persoanele îngrijorate, cuplurile și familiile. Nu este de mirare. Mai mulți cer...

Citeste mai mult