Каждый год, Стеклянная дверьсайт о вакансиях, который позволяет сотрудникам анонимно оценивать свою рабочую среду, входит в сотню лучших генеральных директоров Америки. Каждый год в списке появляются знакомые имена, в том числе Илон Маск и Марк Цукерберг. Это кажется интуитивно понятным, учитывая, что право на участие имеют только руководители компаний с численностью сотрудников более 1000 человек. Что не интуитивно и откровенно сбивает с толку, так это то, что за исключением двух главных исполнительных директоров ни один из бизнес-лидеры в топ-10 получили много похвал за создание среды, благоприятной для работы / жизни остаток средств. Руководители с самым высоким рейтингом, которые обычно набирали баллы, получали оценку удовлетворенности значительно выше 90 процентов, и их считали эффективными, а не добрыми.
Для контекста, первый генеральный директор в списке с рейтингом ниже 90 процентов занял 85-е место, а весь список в среднем составил 72 процента. Топ-10 были элитными, и даже в этом случае только двум лучшим удалось быть одновременно элитными, и почти всегда считалось, что они заинтересованы в том, чтобы их личная жизнь сотрудников была устойчивой и приносящей удовлетворение. Помимо двух верхних позиций - присуждены Бенно Дореру из Clorox и Джиму Кавано из World Wide Technology, поставщика технологических услуг, результаты были неоднозначными, многие сотрудники заявляли, что их работа была без надобности стрессовый.
Одним из наиболее распространенных оправданий неспособности поддерживать баланс между работой и личной жизнью было расширение. Новые, быстро расширяющиеся предприятия, такие как занявшая третье место компания Boston Scientific (производитель медицинских принадлежностей), обвинялись в чрезмерном увеличении штата сотрудников до истощения. Но эти обвинения были сформулированы в том понимании, что успех оправдывает и оправдывает такое поведение. Илона Маска призвали отдать предпочтение прогрессу, а не счастью сотрудников. Но он по-прежнему занимал восьмое место. Люди хотят работать на Илона Маска, хотя работать на Илона Маска сложно.
Похоже, что сотрудники берут на себя бремя, когда об этом просят люди, которых они считают по-настоящему сильными лидерами. Те же самые люди, похоже, могут не обращать внимания на потребности тех, кто за ними следует.
Целью Glassdoor при выпуске этого списка было показать, как определенные управленческие навыки и методы могут быть полезны для начинающих компаний. Возьмут ли развивающиеся компании страницу из книги Clorox и в первую очередь подумают о балансе работы и личной жизни своих сотрудников? Вероятно, нет, и это может быть во многом связано с готовностью их сотрудников отправиться на прогулку.
