Четыре бизнес-урока, которые я извлек из новорожденного

Занят - это чувство

Уход за новорожденным требует больших усилий; так строит и ведет бизнес. До приезда дочери я боялся, что не справлюсь со своими новыми требованиями. Но по необходимости я быстро научился адаптироваться и проводить время более эффективно.

Я научился по-другому расставлять приоритеты в своем времени, чтобы избежать чувства занятости. Занятость не приносит пользы, а близкий родственник, чувствуя себя разбитым, еще хуже. За последние несколько недель я встречал людей, которые делают гораздо больше, чем я, и выглядят намного лучше.

Так что я действительно начинаю думать, что занятость - это чувство. Тот, которым мы можем научиться управлять.

Давать - это медитативно

Отсутствие сосредоточения на себе имеет целительную силу. Новорожденные обладают сумасшедшей способностью не заботиться о том, что вы думаете в данный момент или как вы себя чувствуете. Это великолепно. Они вытаскивают вас прямо из кроличьей норы с дозой гормона счастья и требуют вашего немедленного внимания. Это красивая вещь. Заставляет вас осознать, насколько незначительны ваши нынешние умственные затруднения.

Вина - мощный мотиватор

Это просто. Когда я нахожусь в офисе (особенно в нерабочее время), я чувствую себя виноватым за то, что не провожу время дома. Так что я работаю более интенсивно, чтобы быстрее завершить работу. И наоборот, когда я нахожусь дома (особенно в рабочее время), я чувствую себя виноватым за то, что не посвящаю время бизнесу. Поэтому я расставляю приоритеты и выделяю время в нерабочее время, чтобы делать больше и больше того, что нужно сделать. Затем я стараюсь сделать это в отведенное время и вернуться к семье.

Поддержка важна

Не знаю, почему мне понадобилось так много времени, чтобы понять это! Но я много удобнее обращаться за помощью сейчас - дома или к партнерам и фрилансерам. Часто это происходит потому, что у меня просто нет другого выхода. Но без людей вокруг меня я бы не смог ничего сделать. И я благодарен за это.