Стоит ли уравнять ставку? Стоит ли тебе бросить работу? Покерный стол может показаться не тем местом, куда можно обратиться за советом. принимать решение, но игра заключается в вычислении риска и вознаграждения, а все в том, что Энни Дьюк, бывший чемпион по покеру, стратег по принятию решений и автор книги Мыслить в ставках: принимать более разумные решения, когда у вас нет всех фактов, называет «облако несовершенной информации». Говорят, что покер - это жизнь, воплощенная в игре. В обоих случаях, если использовать вечные слова Кенни Роджерса, вы должны знать, когда их держать, а когда сбрасывать.
Во время игры в покер бывают моменты, когда вы полностью уверены в том, что вашу руку невозможно обыграть, что у вас есть «холодный натс», - говорит он. Триша Карднер, лицензированный психотерапевт, игрок в покер и автор Целенаправленная практика в покере. Но бывает редко. В основном вам нужно принять решение. Иногда нужно коллировать или повышать. В других случаях мудрым ходом является фолд, но когда вы уже сильно вложили в руку, ваше мышление становится туманным. В таких ситуациях фолд больше не рассматривается как вариант, даже если ваша рука, скорее всего, будет побита, потому что так много денег уже было продвинуто вперед.
В покере последняя ситуация известна как «застрявший банк». В бизнесе и жизни он известен как заблуждение невозвратных затрат. В обоих случаях усилие или Деньги уже потраченный, заставляет вас остаться, даже если это проигрышное предложение.
Заблуждение о невозвратных затратах опускает многих людей. Сколько вы знаете друзей, которые зациклились на работе, отношениях, доме или каком-то таком детском саду, потому что они уже вложили в это деньги? Есть много причин, по которым человек остается преданным: в игру вступают понятия эго, гордости, страха неудачи и многое другое.
Но есть способы думать о таких ситуациях, и игроки в покер могут многому нас всех научить. Хорошие игроки знают, когда пора переходить к следующей раздаче. Вопрос в том, как они это делают.
Обращение внимания за столом
Во время игры в покер информация постоянно отображается. Вы можете сказать, насколько тайтово играют люди, как они реагируют на рейз, как быстро они делают ставки, когда у них что-то есть. Вы просто должны заметить, поверить, а также - используйте это, - говорит Кардер. Это еще и контекст. Если двое любителей будут сражаться друг с другом, давая ей шанс подняться по столу, это не сложный фолд, потому что она играет в долгую игру, а не только с одной рукой.
Дьюк добавляет, что очень важно знать, что уже разыграно много денег, чтобы рассчитать доход от возможной ставки, шансы банка. Например, если вам нужно вложить всего 100 долларов, чтобы выиграть 1000 долларов, это легко сделать, независимо от силы вашей руки. Если для выигрыша 300 долларов нужно 200 долларов, вы должны принять во внимание, сколько возможных карт могут вам помочь, и со сколькими игроками вам придется столкнуться. Не зная размера банка, вы играете вслепую. «В этом вся суть», - говорит она. Если он не дает хорошей ценности, то решение отказаться от него - несложное.
В игре есть еще одна часть: изменение мышления. После того, как вы сделаете ставку, говорит Дюк, деньги перейдут в банк. Уверенность в том, что он все еще принадлежит вам, заставляет вас хотеть защитить свои невозвратные расходы. Эго - большая часть этого инстинкта, - говорит Данна Гринберг, профессор организационного поведения в Бэбсоновском колледже и соавтор книги. Материнский оптимизм: создание позитивного пути через работу и материнство.
Здесь в игру вступает многое из реальной жизни. Вы хотите, чтобы вас считали сильным человеком, принимающим решения, - отказ от этого не кричит. Это тоже личность. Вы игрок в покер, старший менеджер, домовладелец, и это дает вам стаж, социальную сеть и направление. Все это трудно отпустить.
Боль может успокаивать. Это как неудобная обувь, которую вы до сих пор носите только потому, что купили ее. «Мы страдаем», - говорит Айелет Фишбах, профессор поведенческих наук и маркетинга Чикагского университета. Booth School of Business, который добавляет об ошибке невозвратных затрат: "Это не неэффективно". Переключение приносит убытки. Это не то, чем нужно заниматься постоянно.
Знайте, когда складывать их: возьмите будущее время
Иногда нужно выбраться. Дьюк говорит, что в жизни, как и за столом, очень важно думать о решении, которое вы хотите, а не о тех, которые вы приняли. Это может быть любой большой выбор, но, скажем так, это работа. Совершите мысленное путешествие во времени и представьте, Если бы я остался, как бы это выглядело через год? Будут ли возможности? Был бы я менее несчастен? Фишбах добавляет, что также важно подумать о том, чего не хватает в вашей текущей ситуации, что помогает сосредоточиться на проблеме.
После этого спросите: «Как бы выглядела новая ситуация?» Это могло бы быть здорово. Это может быть ужасно, но если в вашей текущей ситуации нет причин для улучшения, ваши шансы банка увеличиваются, если меняются, и, согласно Герцогу, теперь вы оцениваете ценность и риск возможности. Заполните это информацией, которая была перед вами - культура, начальство, сила вашей отрасли. Поговорите со своим супругом о том, что влечет за собой изменение, и вы можете обнаружить, что это более выполнимо, чем предполагалось. Но прохождение процесса делает все это менее загадочным.
Приятно думать о том, что для тебя важно, не упуская из виду нематериальные активы - поездки на работу, возможность работать из дома, говорит Эшли Уилланс, доцент кафедры делового администрирования Гарвардской школы бизнеса и автор книги Time Smart: как вернуть свое время и жить более счастливой жизнью. Определите количество этих частей. Если мысль об одном заставляет вас счастливый, это стоит примерно 10 000 долларов.
Есть еще одно изменение мышления: не воспринимать что-то как полную потерю. Дюк говорит, что даже когда вы сбрасываете в конце руки, вы все равно получаете полезную информацию. В работа могла быть ужасной- Но вы приобрели навыки и приобрели друзей, и вы продвигаете их вперед, - говорит Гринберг. Дюк добавляет, что вы узнаете, что вам нравится и что нужно. Вы можете заметить плохого начальника и деструктивную культуру; это осознание также продвигается вперед. «Это лучшая информация, которую вы можете получить», - говорит она.
Как и за столом, вы пытаетесь не повторять одну и ту же ошибку снова и снова. С опытом вы получите знания, чтобы осматривать крышу и спрашивать о намерениях вашего будущего начальника, о вопросах, о которых вы никогда раньше не задумывались. Прошлое помогает сделать следующий шаг. «Вы хотите жить настоящим моментом и через пять лет, а не пять лет назад», - говорит Дьюк. «Сегодня это совершенно новое решение».
