Современное воспитание кажется невыполнимой задачей. Потому что это так. Найти баланс между расходами и обязанностями по воспитанию детей в одиночку - нелегкая задача. Добавьте к этому тот факт, что то, что осталось от системы социальной защиты нашей страны, больше похоже на заброшенный, изъеденный молью гамак, чем на реальную систему поддержки, и проблема станет еще более серьезной. Более того, как утверждают Кристин Бекман и Мелисса Мазманян в своей новой книге Мечты о переутомленных, идеалы, которых придерживаются мамы и папы, настолько недостижимы, что они бегают изо всех сил, пытаясь достичь недостижимого.
«Мы настроили себя на то, что просто невозможно осуществить», - говорит Бекман, The Price. Семейная кафедра социальных инноваций и профессор государственной политики Южного университета Калифорния. Она и Мазманян выделили три основных мифа - идеальный родитель, идеальный работник, идеальное тело - которые не могут быть встречены сами по себе, не говоря уже о триаде, но, тем не менее, пронизывают американское общество. Они также следовали за девятью разными родителями - некоторые одинокие, некоторые пары, работающие вместе, некоторые остаются дома с родителями, некоторые одинокие работающие. родительские домохозяйства - в течение нескольких недель, чтобы увидеть, как они ориентируются в своей жизни среди тягот современных воспитание. Он наполнен яркими анекдотами и множеством суровых истин о современной жизни (в том числе о том, как технологии ведут к «спирали
В книге много истин, и все они звучат еще громче во время COVID-19, когда немногие оставшиеся системы поддержки родителей практически рухнули. Подумайте об этом мнении о губительном эффекте веры в миф об идеальном родителе. «Нет единственно правильного способа воспитывать детей», - пишут они. «Тем не менее, идеальный миф о родителях направляет действия и внимание только на узкие представления о воспитании детей. Миф действительно предлагает четкие направления действий, но не заставляет людей думать о конечных целях - о том, какие люди делать родители хотят воспитать? - при этом он не подчеркивает множество альтернативных способов, с помощью которых родители могут предоставить эмоциональную поддержку, структурировать возможности и ценности, чтобы помочь детям развиваться ».
Они не винят родителей в стремлениях. Но они предлагают родителям расслабиться ради себя и своей семьи. Отеческий поговорил с Бекманом о том, что на современных родителях лежит бремя, как технологии предъявляют все требования к работающим родителям. чем более напряженной будет жизнь во время пандемии, и как родители могут научиться отпускать то, о чем они просят самих себя.
О чем именно мечтают переутомленные?
Что ж, мы заметили, что на самом деле люди мечтали быть всем этим. Быть идеальным работником. Быть идеальным родителем. Иметь идеальное тело. И хотя требования были безжалостными и подавляющий, люди не стремились к этим вещам меньше. Я думаю, что родителям, за которыми мы наблюдали, нравилась их жизнь, и они чувствовали себя хорошо во многих вещах. Они просто не могли делать все так, как хотели.
Так что я думаю, что мечтаю сделать все это. Но проблема в том, что это недостижимо. Мы настроили себя на то, что просто невозможно осуществить.
Ага. Каждый из этих трех идеалов невозможен сам по себе. Но особенно для родителей стремление к одному идеалу ускользает от другого. Удовлетворение бывает редко.
да. Вы получаете это удовлетворение в тот момент, когда что-то действительно идет хорошо, как родитель или в своей работе. И мы живем этими моментами. Но каждая мечта сама по себе невозможна. Сами мечты созданы, чтобы быть вдохновляющими. Но если собрать их вместе, особенно если речь идет о работающих родителях, мы не сможем достичь совершенства ни в чем. Мы можем просто пережить день.
Я думаю, что важно попытаться перезвонить. Так было всегда. Но сегодня в каком-то смысле лучше, что мы не можем даже притвориться, что можем все это сделать. Это дает ему возможность скорректировать эти мечты и сделать их немного более реалистичными.
Когда дело доходит до воспитания детей до пандемии, родители уже были в затруднительном положении. Вы изучили эти девять семей. Какие виньетки рассказывают о том, какой была их жизнь?
Когда мы говорим об идеальном родительском мифе, мы подходим к этим мифам, наблюдая за повседневной жизнью этих девяти семей. Думаю, важно отметить, что это не только то, что мы видим, но и то, что люди давно изучают семью, работу и тело. Мы видели, как это происходит, и действительно видели, как они выглядели в деталях в повседневные моменты.
Итак, в сфере воспитания детей люди все еще испытывают чувство вины за то, что они не могут делать. Например, мы ценим качественное время. Мы ценим это в нашей попытке стать идеальными родителями, будь то попытка семейного ужина или игры с младшим ребенок в конце долгого рабочего дня, даже если у вас как бы отключена голова, и вы пытаетесь думать обо всем, что вам еще нужно делать.
Нэнси была матерью-одиночкой, а Тим - отец-одиночка и поэтому у них было много логистики, которой они управляли, но они действительно очень старались создать эти карманы времени, когда они могли бы сосредоточиться на детях. Но это потребовало огромных усилий, и они чувствовали себя невероятно виноватыми, когда не сделали этого. И, конечно, они не могли делать это все время, потому что у них были все эти другие требования.
Конечно, нет.
Другой элемент, о котором люди тратили много времени на беспокойство, - это развивающие занятия, то есть то, как мы даем возможности нашим детям. Уроки игры на виолончели. Уроки игры на фортепиано. Уроки гимнастики. Футбольная практика. Репетиторство по математике. Итак, в семьях, за которыми мы наблюдали, были дети, поступившие в начальную и среднюю школу, что в некотором роде в центре внимания - у каждого был хотя бы один ребенок в этом возрастном диапазоне - и три или четыре разных виды деятельности. На это требовалось не только много денег, но и времени. Привлекайте детей к этим занятиям. Вся логистика по их организации. Это было ошеломляюще. А если у вас несколько детей? Эти практики всегда совпадают, и часто требуется, чтобы дети занимались этими занятиями более чем одним человеком. И, конечно же, нам придется сохранить работу и вести домашнее хозяйство.
Да, только эти две мелочи вдобавок ко всему.
Верно? Просто мелочи. У одной матери, за которой мы следили, Ребекки, четверо детей, и она была одной из немногих родителей, которые остались дома. Но с четырьмя детьми, даже без работы, она не могла управлять четырьмя детьми во всех этих разных видах деятельности. Она была одним из самых неистовых людей в книге, и я думаю, отчасти потому, что она так подписалась на этот идеальный миф о родителях и о том, что, по ее мнению, ей нужно делать как родителю, чтобы дать своим детям те возможности, которые они заслужил.
Но еще был Кори, отец-домосед. Он не уделял им столько внимания. У его детей было какое-то занятие, но они не пытались делать три или четыре, и их жизнь была лишь маленькой. менее сумасшедшими, и они были немного более довольны вещами, потому что они ожидания.
Мысль о том, что детям нужны все эти занятия, чтобы добиться успеха, и что родители должны их обеспечивать, действительно работает для родителей. Они дорогие, требуют много времени и согласований. Невозможно сделать все.
И это оставляет за бортом множество людей. Люди не могут делать этого из-за времени или денег. Я думаю, это потому, что мы иногда не знаем, что нужно для воспитания детей. Нет никакого шаблона, которому нужно следовать. Нет никаких если ты делаешь это, тогда вы вырастите ребенка, который будет счастлив и успешен, и все такое прочее. Итак, мы полагаемся на все эти идеи и эти дополнительные мероприятия, которые приведут нас к этому. Но это не так. Родителям важно отпустить это и признать, что существует большая неуверенность в том, что работает, а что нет. Мифы дают нам чувство уверенности, но я думаю, что это иллюзия.
Мне нравится ваша идея о том, что миф об идеальных родителях отвлекает от представления о том, каких людей вы хотите воспитать. Это такое важное различие, которое теряется во всем этом стремлении к идеалам.
Есть много беспокойство. Еще одна вещь, которую стоит упомянуть о технологиях для родителей и мониторинг и отслеживаниеи уделять внимание всему, что на нем делают дети. Есть много родительская тревога об этом. Есть проблема времени, когда у нас нет достаточно времени, чтобы все это уследить. Но есть также проблема, заключающаяся в том, что мы не знаем точно, что мы должны отслеживать, что должно быть в порядке, а что нужно изменить со временем.
Что касается технологий и детей, я думаю, важно отметить, чего мы пытаемся достичь в конце. Это не родитель, который говорит: «Меня сводит с ума то, что вы смотрите телевизор прямо сейчас, поэтому я выключу его, а вы выйду на улицу». Люди говоря: «О, вы сегодня достигли своей двухчасовой отметки». Дело в том, что большая часть нашего мониторинга связана с переломными моментами, например, с тем, что заставляет нас момент. Но наша цель - научить детей быть, в зависимости от возраста, саморегулирующими или саморегулирующимися, чтобы они могли самостоятельно управлять технологиями.
Технологии и спрос, который они создают, играют в книге большую роль. У вас есть пример разведенного отца, который пытался управлять различными пикапами и датами игр. Несмотря на то, что у него есть эти приложения для планирования и календари, он регулярно полагается на сиюминутные тексты, потому что планы постоянно меняются. Думаю, это очень показательно.
да. Это был Тим Эндрюс, отец-одиночка, и он пытался согласовать со своей бывшей женой, кто и когда заберет детей, и у него есть родители, которые иногда может помочь, и у него есть девушка, которая иногда может помочь, и я думаю, что любой, у кого есть маленькие дети, может сказать, что расписание часто меняется часто. Так что, даже если у вас есть план на день, его отменяют и переделывают, и даже такая простая вещь, как календарь Google, по их мнению, была слишком сложной. Просто каждый день было легче получать сообщения о том, кто чем занимается.
Существует целая индустрия приложений, призванных упростить задачу, но на практике многие из них остаются на наших телефонах как яркое напоминание о том, что не сработало так, как мы планировали. Или они сводят нас с ума, что мы чувствуем необходимость отвечать в режиме реального времени на электронные письма и текстовые сообщения.Вы с Мелиссой пишете, что технологии создают «спираль ожиданий».
Особенность технологий в том, что мы их любим и полагаемся на них. Трудно представить, что мы делаем многие вещи, которые нам нужны, без этого в нашем распоряжении. И по мере того, как устройства становятся более доступными, мы начинаем их больше использовать. Мы можем ответить на электронное письмо от нашего начальника, мы можем согласовать автобазу в последнюю минуту. Это помогает нам в данный момент.
Но поскольку все используют технологии, все становится не столько о чувстве контроля, сколько о чувстве ответственности. А использование наших устройств становится сигналом того, что мы преданы делу того, с кем взаимодействуем, и если мы не отвечаем в тот момент, это сигнал о том, что нам все равно.
Этот набор ожиданий ошеломляет. Мы чувствуем необходимость всегда быть доступными как родители, работники и друзья. Технологии заставили нас почувствовать, что мы должны делать и быть чем-то большим, хотя вначале они помогали нам в данный момент. Это расширило то, что от нас ожидалось, и поэтому в конце концов мы чувствуем себя более подавленными.
Неспособность не оправдать всех этих ожиданий в отношении работы или воспитания неизбежно приводит к вина или, что еще хуже, стыда.
Чем больше люди покупаются на мечту и эти идеалы как на вещи, которые им нужно достичь, тем больше у них шансов почувствовать эту вину.
Возьмите Кори, отца-одиночки, которого мы наблюдали. Он не чувствовал большой вины. Но он не ожидал такого многого от себя. И я не имею в виду это отрицательно. Это было положительно. Дети были здоровы, они живы. Смотрели ли они больше ТВ? чем дети Ребекки? да. Но она всегда чувствовала, что ей нужно сделать больше. Те, у кого есть ожидания, такие как Ребекка, - это люди, которые испытывают больше всего вины. Потому что эти ожидания невозможно оправдать. Вы всегда терпите неудачу, и здесь играет вина.
Вот почему я считаю важным обозначить эти идеалы и назвать их невозможными, потому что это снимает ответственность с человека. Дело не в вас, дело не в том, что вы делаете достаточно. Дело в том, что эти стремления нелепы, и не ваша вина, что вы не делаете так много. Дело в том, что вам говорят, что вы должны делать то, что сделать невозможно. Вы настроены на неудачу.
Родители определенно настроены на неудачу. В книге вы используете термин «строительные леса» для обозначения систем поддержки, которые есть у родителей, чтобы пройти через это. Бабушка и дедушка. Друзья. Натурщицы. Сейчас, во время пандемии, строительные леса рухнули, и фасад рушится.
Мы перешли от этих систем поддержки, которые позволяли нам прожить день, к их исчезновению в мгновение ока. Работающие родители переживают отчаяние, истощение, беспокойство и эмоции. Мы пытались создать строительные леса из ничего.
Мы вернулись и поговорили с нашими девятью семьями в начале пандемии, чтобы узнать, как она продвигается, и увидеть, как все изменилось. Но между беспокойством по поводу безопасности работы, самой пандемией и этой потерей строительных лесов они были невероятно подавлены. Я спросил Терезу и Чипа Дэвис, двух работающих родителей, как у них дела. Она сказала: «Ну, мы этого не делаем».
Она даже не могла ничего сказать. Она описала их дом и то, как теперь они оба работают дома, у них трое детей - 3-летний, 6-летний и первокурсник в старшей школе. У них нет офисных помещений. У них на обеденном столе свои ноутбуки. А дети слоняются. Раньше они полагались на ее мать, но ее больше нет. Вы знаете, она могла ехать в машину для важных встреч, потому что там не было тихого места. Это было ошеломляюще, и я действительно переживаю за этих родителей, переезжающих в осень.
Для многих работающих родителей одним из небольших плюсов здесь является то, что коллеги видят свою жизнь через Zoom. Он открыл глаза многим.
да. Я думаю, вы поднимаете невероятно важный вопрос. Для людей, у которых нет детей, это стало настоящим открытием для того, насколько это сложно на самом деле. У моего соавтора Мелиссы пятилетний ребенок, и он появляется каждый раз, когда мы звоним в Zoom. Ее муж - важный работник, и он каждый день уезжает; ее мама - человек, на которого она полагается. Значит, она делала это сама. Это дает нам больше сочувствия, больше понимания. Но на самом деле ничего не помогает, не так ли?
Это восходит к идеалу. Нам нужно переосмыслить то, что на самом деле могут делать люди. Мелисса не может делать столько, сколько делала раньше; Тереза Дэвис работает не так много, как раньше. Обратная сторона Zoom в том, что через это дети могут быть разрушительными. И это также зависит от времени и места. Итак, хотя мы дома, нам нужно принять гибкую работу больше и меньше того, что вам нужно-быть-здесь-в-это-время-и-это-время, потому что отрезки времени настолько изменчивы и их трудно предсказать.
Как вы думаете, что компании могут сделать, чтобы немного больше помочь родителям в штате?
Я думаю, организациям нужно будет больше знать о том, что происходит, и работать в соответствии с графиками сотрудников. Я также считаю, что они должны взять на себя часть расходов на то, что нужно родителям, будь то доставка продуктов, уход за ребенком на дому или услуги по уборке. Если люди не ходят в офис, и если это будет продолжаться, а у организаций нет арендной платы и коммунальных услуг платежи в офисных помещениях, которые у них есть, часть этих денег необходимо направить на поддержку людей в дом. Нам нужно больше, чем просто ноутбук и Интернет. Компаниям необходимо активизировать усилия и думать о поддержке удаленных сотрудников не только о предоставлении технологий.
Это, конечно, было бы хорошо.
Не так ли? Еще одна вещь, о которой важно помнить, и это относится к технологиям, - это то, что [нам нужно] осознанно подходить к тому, как мы используем технологии. У нас есть спираль ожиданий, которая не исчезла во время пандемии, и организациям нужно делать это более целенаправленно, чтобы сдерживать их. Например, пакетирование сообщений, чтобы электронные письма или Slacks не уходили поздно ночью или рано утром. Мы должны действовать осознанно.
Все эти обсуждения семьи и системы социальной защиты сводятся к политике поддержки родителей. Что нужно родителям?
Оплачиваемый семейный отпускe и отпуск по болезни, как для мужчин, так и для женщин. В стоимость ухода за ребенком огромен. Так что политики, которые помогают в этом, такие как Universal Pre-K и уход за детьми. Одна из идей, которая мне очень нравится, называется Universal Family Care или идея фонда социального страхования, о которой говорила Caring Across Generations. Идея заключается в том, что у людей есть ресурсы для удовлетворения любых потребностей. Таким образом, они могут использовать эти деньги для оплаты ухода за детьми или помощи по дому, и если у нас есть политика правительства, которая не будет поддерживать то, что теперь оплачиваемая и невидимая работа по уходу за детьми и домашняя работа, которая будет иметь большое значение для создания стабильности и создания пространства для семьи.
О чем нужно помнить родителям, помимо политики?
Нам определенно нужно расслабиться и дать себе понять, что мы не можем сделать это в одиночку. Я разговаривал с медсестрой, которая говорила, что в ее больнице заглатывание посторонних предметов прекратилось. Дети едят то, что им не следует есть. В этом смысле, если ваш ребенок сегодня не ест батарею? Это победа.
