Когда офис открылся, а вы остались дома, сначала все казалось хорошо. Вашим коллегам и вашему руководителю было комфортно сотрудничать с коллегами по удаленной работе. В конце концов, каждый из них провел месяцы работаю из дома. К тому же, вопреки тому, что многие думали в начале пандемии, удаленные сотрудники были намного более продуктивными. Например, Стэнфордское исследование Исследование 16 000 рабочих за девять месяцев показало, что работа на дому повысила производительность на 13 процентов. Теперь, когда вы больше не путешествуете по стране кабинок и тусклого света, вы причисляете себя к тем, чья продуктивность возросла.
Но начали появляться красные флаги. Возможно, у ваших коллег есть шутки, которые вам не нравятся. Может твой босс забывает включить вас в свою повестку дня. Или же сливовые задания, естественно, больше не твои. Вы начинаете чувствовать себя не столько нынешним коллегой, сколько призраком прошлых рождественских вечеринок.
Даже с учетом того, что пик удаленной работы вспоминается совсем недавно, удаленным сотрудникам может быть трудно выделиться, когда большая часть их офиса начала переход обратно на рабочее место. Тогда возникает вопрос: как вам выделиться, когда вас нет лично? Вот несколько советов, как это сделать, по мнению специалистов по персоналу, рекрутеров и других экспертов на рабочем месте.
1. Накачать тормоза
Работа на дому может повлечь за собой проблемы с психическим здоровьем, не связанные с вашей производительностью. Пребывание в одиночестве дома, тяжелая работа, не отвлекаясь на подшучивания коллег, офисную политику и дружеские отношения на работе, заставляет вас чувствовать себя изолированным и разобщенным. И, как Эбби Кохут, владелец кадровой фирмы Кадровая симфония отмечает, что большинство компаний привыкли к удаленной работе. «Большинство компаний придумали, как заставить людей работать из дома, потому что практически в каждой компании с начала пандемии люди работали из дома», - говорит Кохут. Сделайте несколько приятных вдохов и выйдите на прогулку на улицу и серьезно подумайте, не только ли проблема в вашей голове.
2. Старайтесь, чтобы вас видели и слышали
Итак, вы подумали и решили, что, хотя есть хорошие новости (вы не ругаете себя ни за что), плохие новости заключаются в том, что проблема реальна, и на работе вас не замечают. Дарси Айкенберг, карьерный тренер и автор книги Спасение Красного мыса: спасите свою карьеру, не бросая работу, говорит, что когда вы работаете удаленно, видимость означает жизнеспособность. Вы должны сделать так, чтобы ваш руководитель и коллеги заметили вас. «Это означает, что нужно говорить по видеосвязи и время от времени намеренно заходить в офис, чтобы увидеть людей вживую», - говорит Айкенберг. «Или, если вы живете рядом с другими коллегами, регулярно приглашайте их на обед или кофе, чтобы оставаться в центре внимания, а также помогайте им оставаться на виду».
3. Защитите себя
Если вы беспокоитесь о том, что ваша карьера застопорится во время работы на гибридном рабочем месте, вам нужно начать отстаивать свое собственное дело - и работать, чтобы побудить людей отстаивать его вместе с вами. «Защищать себя - значит и впредь соответствовать своим исключительным показателям», - говорит Сэм Долбель, генеральный директор приложения для отслеживания работы и местоположения. SINC рабочая сила. «Поступая так, вы можете создать себе репутацию в команде, то есть быть известным как хороший исполнитель. Помимо этого, вы можете искать коллег или старших, которые могут защищать вас. Очень важно, чтобы люди поддерживали вас на рабочем месте ».
4. Расписание регулярных проверок
Суть проблемы в том, что, когда вы находитесь в офисе, людям легко напомнить о вашем существовании, а когда вас нет, вы должны приложить усилия, чтобы вас заметили. Так что подружитесь со своим календарем. “Если у людей есть регулярные проверки, значит, их не игнорируют, - говорит Кохут. «Если ваш босс не планирует их, я бы попытался попросить вашего начальника составить расписание для вас». Тот же подход распространяется и на коллег, с которыми вы сотрудничаете. Вам не нужно слишком много говорить или долго говорить во время регистрации. Настоящая цель состоит в том, чтобы все в офисе знали, что они увидят ваше лицо в определенное время в определенный день каждую неделю.
5. Встречи с глазу на глаз
Часто групповые встречи сами по себе не являются подходящим местом для привлечения внимания на рабочем месте. Слишком легко уйти на второй план, когда ты один голос среди многих. Кохут призывает удаленных сотрудников обращаться к менеджерам и коллегам для личного общения. Индивидуальные беседы, во время которых вы активно обдумываете идеи в режиме реального времени, могут быть лучшими средствами для общения с коллегами и демонстрации ценности, которую вы приносите команде. «Вас могут проигнорировать или забыть, если вы просто встречаетесь с группой», - говорит Кохут. «Групповые беседы тоже хороши, но они не должны быть единственным, чем вы занимаетесь».
6. Убедитесь, что ваш босс знает, что вы делаете
Если вы беспокоитесь, что ваш руководитель забывает о вашем вкладе в организацию, напомните ему. Кохут говорит, что один из ее клиентов по найму отправлял своему боссу ежедневный отчет о состоянии дел, в котором рассказывал, как они провели свой рабочий день и чего добились. По словам Кохута, отчеты не должны быть слишком подробными. Фактически, содержание имеет меньшее значение, чем наличие самих отчетов. «Вы даже можете сказать своему боссу:« Меня не волнует, прочитаете ли вы это. Я просто хочу, чтобы вы знали, что я занят », - говорит Кохут, -« Я не сижу дома и смотрю телевизор весь день ».
7. Хвастайтесь своими победами
Удаленная работа и скромность несовместимы. Тони Д’Орицио, менеджер по развитию персонала в Senior living network Амика старший образ жизни говорит, что когда вы работаете из дома, очень важно кричать о своих победах. Он советует относиться к беседам один на один с начальством и коллегами как к возможности саморекламы. «Обязательно сохраняйте эти сеансы и используйте их в полной мере», - говорит Д’Арицио. «Отслеживайте свои победы и успехи и будьте готовы поговорить о них со своим менеджером». И убедитесь, что хвастовство приходит регулярно. Сегодняшнее достижение завтра может затеряться в беспорядке. «Ожидания вашего ежегодного обзора может быть недостаточно, и вы, вероятно, забыли многие« победы », полученные ранее в этом году», - говорит Д’Арицио.
