Во время пандемии Covid, в то время как белые воротнички сидели на корточках и работали из дома, передовые работники укомплектованы продуктовые магазины, организована доставка, работал на мясокомбинатах и поддерживал цепочки поставок. Они не дали нашему обществу рухнуть само по себе.
В то время как многие банальности были произнесены от имени работников сферы обслуживания за их храбрость, на долю которых приходится 23 миллиона рабочих в Соединенных Штатах, многие миллионы из которых также являются мамами и папами — правда в том, тот передовые сервисные работники получают короткий конец палки от крошечных зарплат до отсутствия безопасности на рабочем месте и отсутствия последовательного графика, и по умолчанию их дети тоже.
Недавнее исследование из проекта Shift Гарвардской школы Кеннеди обнаружили, что непредсказуемость расписания и другие переменные в сфере услуг, может иметь долгосрочные негативные последствия не только для детей работников сферы услуг, но и для детей их детей, и их дети детей детей, а в дальнейшем — вред для нескольких поколений.
Мы знаем, что работникам сферы обслуживания обычно платят гроши, а льготы у них невелики. Но проблема заключается не только в застойном потенциале заработка или отсутствии ВОМ в сфере услуг; это также сама природа планирования рабочих. Работники сферы услуг, как правило, не могут позволить себе роскошь установленного графика и вместо этого работают в разные дни и в разные дни. часов в неделю, иногда работая в последнюю смену в одну ночь и в первую смену в следующую день. Работники сферы обслуживания также часто дежурят по вызову, и их график меняется практически без предупреждения.
Непредсказуемое расписание влияет на детей
Дети преуспевают в рутине, и знание того, чего ожидать каждый день, приносит детям чувство благополучия и снижает уровень беспокойства. Когда каждый день не похож на другой, а родители вынуждены приспосабливаться к графику, который менее надежен, чем мираж в пустыне, дети страдают.
Непредсказуемый график может вызвать проблемы с поведением у детей, которые могут проявляться по-разному — от беспокойства и замкнутости до нехарактерного поведения. Нерегулярный график также приводит к большему количеству пропусков занятий. Дети родителей, у которых смена закрывалась, а затем открывалась (или «закрытая смена»), пропускали в среднем на два дня в школе больше, чем их сверстники, родители которых работали по фиксированному графику.
Способность родителей заботиться о детях с хронические заболевания, такие как астма также негативно влияет нестабильный график работы. Исследование показало, что дети, страдающие астмой, у родителей с непредсказуемым рабочим графиком с большей вероятностью оказывались в отделении неотложной помощи или испытывали эпизоды свистящего дыхания, связанные с астмой.
График сна детей также зависит от рабочего времени их родителей. Из-за сложности установления долгосрочного распорядка до 41% детей работников сферы услуг получают меньше, чем положено. рекомендуемое количество сна в ночное время, и до 47% не спали постоянно одинаковое количество сна от ночи до ночи. ночь. Недостаточный или некачественный сон может подвергнуть этих детей более высокому риску проблем со здоровьем и плохой успеваемости, чем их сверстники.
Несоразмерно затронуты цветные рабочие
Цветные рабочие составляют более 40% работников сферы услуг, число намного выше, чем процент небелых взрослых в общей популяции — 21,3%. Мало того, что небелые работники непропорционально много работают в сфере услуг, они также несут на себе основную тяжесть непредсказуемого графика.
Согласно отчету Shift Project, по сравнению с белыми работниками сферы обслуживания, цветные работники с большей вероятностью работали посменно и сталкивались с изменениями в графике с меньшими затратами. уведомления более чем за две недели, и цветные женщины с большей вероятностью отменяли смены, работали по вызову и были вынуждены работать неполный рабочий день, чем их белые мужчины. аналоги.
Это означает, что цветные дети, чьи родители работают в сфере услуг, которые уже находятся в невыгодном положении по сравнению со своими белые сверстники испытывают более долгосрочные неблагоприятные последствия, чем их белые сверстники или цветные дети, чьи родители имеют график стабильность.
Законы о справедливой рабочей неделе могут помочь
Несколько муниципалитетов и один штат, Орегон, решают проблемы с расписанием в сфере услуг. в виде законов о справедливой рабочей неделе. Постановление о расписании Сиэтла требует, чтобы работники получали уведомление об изменениях в расписании не менее чем за две недели или получали дополнительную заработную плату, если двухнедельное уведомление не было предоставлено.
Постановление также отговаривает работодателей от планирования рабочих «закрывающих смен», взимая дополнительную плату с работников, которым не предоставляется как минимум 10-часовой перерыв между сменами. Исследователи обнаружили, что Постановление о графике работы в Сиэтле имело далеко идущие положительные последствия, улучшая сон, общее счастье и экономическая стабильность — все это положительно влияет на их дети.
Хотя в книгах нет федеральной политики, направленной на устранение этих несоответствий, два законопроекта надеются справиться с непредсказуемым расписанием.
Расписания, которые работают, введенный сенатором Элизабет Уоррен в 2019 году, требует, чтобы работодатели сообщали работникам их графики за две недели и предлагали дополнительную заработную плату за внезапные изменения графика.
А Билль о правах работников, занятых неполный рабочий день, также представленный сенатором Уорреном, требует, чтобы работодатели предлагали дополнительные часы для работы. работников, занятых неполный рабочий день, до найма новых сотрудников для заполнения вакансий, что сокращает количество работников, вынужденных работать неполный рабочий день Работа.
